Satış Elemanlarının Satış Müzakere Becerilerinin Algılanan Satış Performansı Üzerindeki Etkileri

Amaç – Bu çalışmanın amacı, satış elemanlarının satış müzakere becerilerinin algılanan satış performansı üzerindeki etkilerini ortaya koymaktır. Bu çalışmada analiz becerisi, sentez becerisi, iletişim becerisi, gözlem becerisi, ikna becerisi ve problem çözme becerisi algılanan satış performansını etkileyen dışsal değişkenler olarak ele alınmıştır. Yöntem – Araştırma verileri, İstanbul’da uluslararası bir ev tekstili fuarına katılan satış elemanlarından toplanmıştır. Veriler, yüz yüze anket yöntemiyle toplanmıştır. Araştırmada kolayda örnekleme yöntemi kullanılmıştır. Toplanan veriler, Smart PLS paket programı kullanılarak yapısal eşitlik modellemesi analiziyle değerlendirilmiştir. Bulgular – Yapısal eşitlik modellemesi analizi öncesinde ölçek sorularının güvenilirlik ve geçerlilik analizleri yapılmıştır. Güvenilirlik ve geçerlilik şartları sağlandıktan sonra araştırma hipotezleri ve araştırma modeli yapısal eşitlik modellemesi analiziyle incelenmiştir. Analiz sonucunda satış elemanlarının sentez becerisi, iletişim becerisi, ikna becerisi ve problem çözme becerisinin algılanan satış performansı üzerinde pozitif etkiye sahip olduğu bulunmuştur. Özellikle ikna becerisi ve iletişim becerisinin algılanan satış performansı üzerindeki etkisi oldukça yüksektir. Ancak analiz becerisinin satış elemanlarının algıladıkları satış performansı üzerinde anlamlı bir etkisi bulunmamıştır. Tartışma – Satış elemanlarının başarısında, satış elemanlarının sahip olduğu becerilerin önemli olduğu bilinmektedir. Bu çalışma sonucunda, iletişim ve ikna becerisinin algılanan satış performansı üzerindeki etkisinin yüksek çıkması beklenen bir sonuçtur. Ancak literatürden farklı olarak bu çalışma sonucunda, analiz becerisinin algılanan satış performansı üzerinde anlamlı etkisi bulunmamış, gözlem becerisinin algılanan satış performansı üzerindeki etkisi ise anlamlı ancak negatif bulunmuştur. Araştırmanın uluslararası bir fuarda farklı ülkelerden gelen satış elemanları üzerinde yapılmış olması bu sonucun ortaya çıkmasına neden olmuş olabilir. Müzakere becerileri öğrenilebilen ve geliştirilebilen beceriler olduklarından, işletmeler satış elemanlarının müzakere becerilerini geliştirici eğitimler almalarını sağlamalıdırlar.

The Effects of Negotiation Skills of Salespeople on Perceived Sales Performance

Purpose – The purpose of this study is to reveal the effects of sales negotiation skills of salespeople on perceived sales performance. In this study, analysis skill, synthesis skill, communication skill, observation skill, persuasion skill, and problem-solving skill were considered as exogenous variables affecting perceived sales performance. Design/methodology/approach – The research data were collected from salespeople participating in an international home textile fair in Istanbul. The data were collected by face-to-face questionnaire method. The convenience sampling method was used in the study. The collected data were evaluated by structural equation modeling analysis using the Smart PLS package program. Findings – Reliability and validity analyzes of the scale questions were conducted before the analysis of structural equation modelling. After the reliability and validity conditions were provided, the research hypotheses and research model were examined by structural equation modelling analysis. As a result of the analysis, it was found that the synthesis skills, communication skills, persuasion skills and problem-solving skills of salespeople had a positive effect on perceived sales performance. Especially, persuasion and communication skills have a high impact on perceived sales performance. However, analysis skill did not have a significant effect on perceived sales performance of salespeople. Discussion – It is known that the skills of salespeople are important for the success of salespeople. As a result of this study, it is an expected result that the effect of communication and persuasion skills on perceived sales performance is high. However, unlike the literature, as a result of this study, the effect of analysis skill on perceived sales performance was not found to be significant, and the effect of observation skill on perceived sales performance was found to be significant but negative. The fact that the research was conducted on salespeople from different countries at an international fair may have led to this result. Since negotiation skills are skills that can be learned and developed, businesses should ensure that salespeople receive training to improve their negotiation skills.

___

  • Ahmed, R., Fakhry, S., and Saad, N. (2019). Conflict resolution strategies training program and its effect on assertiveness among nursing students. Egyptian Journal of Health Care, 10 (2),237-248.
  • Ajzen, I., and Fishbein, M. (2000). Attitudes and the attitude-behavior relation: Reasoned and automatic processes. European Review of Social Psychology, 11(1), 1-33.
  • Ali, F., Amin, M., and Cobanoglu, C. (2016). An integrated model of service experience, emotions, satisfaction, and price acceptance: an empirical analysis in the Chinese hospitality industry. Journal of Hospitality Marketing & Management, 25(4), 449-475.
  • Ali, F., Rasoolimanesh, S. M., Sarstedt, M., Ringle, C. M. and Ryu, K. (2018). An assessment of the use of partial least squares structural equation modeling (PLSSEM) in hospitality research. International Journal of Contemporary Hospitality Management, 30 (1), 514-538.
  • Amor, N. E. H. B. (2019). What skills make a salesperson effective? An exploratory comparative study among car sales professionals. International Business Research, 12(11), 76-93.
  • Ashcroft, S. (2004). Commercial negotiation skills. Industrial and Commercial Training, 36(6), 229-233
  • Astrachan, C. B., Patel, V. K., and Wanzenried, G. (2014). A comparative study of CB-SEM and PLS-SEM for theory development in family firm research. Journal of Family Business Strategy, 5(1), 116-128.
  • Beenen, G., and Barbuto Jr, J. E. (2014). Let's make a deal: A dynamic exercise for practicing negotiation skills. Journal of Education for Business, 89(3), 149-155.
  • Campbell, N. C., and Cunningham, M. T. (1983). Customer analysis for strategy development in industrial markets. Strategic Management Journal, 4(4), 369-380.
  • Çetin, C. (2002). Müzakere Teknikleri, İlke, Süreç, Uygulama, Beta Basım Yayım Dağıtım, İstanbul.
  • Chandhok, Y. (2019). The role of gender and culture in business negotiations: A thematic-synthesis study (Doctoral dissertation, Auckland University of Technology).
  • Chapman, E., Miles, E. W., and Maurer, T. (2017). A proposed model for effective negotiation skill development. Journal of Management Development, 36(7), 940-958
  • Cohen, J. (1988). Statistical power analysis for the behavioural sciences. 2nd Edition, Lawrence Erlbaum Associates, USA
  • Demirpolat, M. (2008). Müzakere ve müzakere teknikleri: Orta kademe yöneticilerin müzakere stilleri üzerine bir araştırma. Beykent Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, İşletme Yönetimi Anabilim Dalı, Yüksek Lisans Tezi.
  • Faerstein, P. (1979). Negotiation Skills: Examining Behaviours, Processes and Outcomes. New York, USA.
  • Fisher, R., and Ury, W. (1992). Getting to YES. New York, Penguin Books.
  • Forkosch, M. D. (1967). "Take it or leave it" as a bargaining technique. Labor Law Journal, 3, 676-698
  • Fornell, C., and Larcker, D. F. (1981). Evaluating structural equation models with unobservable variables and measurement error. Journal of Marketing Research, 18(1), 39-50.
  • Freedman, J. L., and Fraser, S. C. (1966). Compliance without pressure: the foot-in-the-door technique. Journal of Personality and Social Psychology, 4(2), 195-202
  • Galinsky, A. D., and Mussweiler, T. (2001). First offers as anchors: the role of perspective-taking and negotiator focus. Journal of Personality and Social Psychology, 81(4), 657-669.
  • Garson, G. D. (2016). Partial least squares: Regression and structural equation model. Statistical Associates Publishing, USA: Asheboro.
  • Gerlach, J. (2020). Increased understanding of buyer-seller negotiations (B2B). (Bachelor's thesis, University of Twente).
  • Gökçül, B. (2005). Müzakere/Stratejik İlişki Kurma, İstanbul, Kapital Medya Hiz. A. Ş.
  • Goodhue, D., Lewis, W., and Thompson, R. (2006, January). PLS, small sample size, and statistical power in MIS research. In Proceedings of the 39th Annual Hawaii International Conference on System Sciences (HICSS'06) (Vol. 8, pp. 202b-202b).
  • Graham, J. L. (1985). Cross-cultural marketing negotiations: A laboratory experiment. Marketing Science, 4(2), 130-146.
  • Graham, J. L. (1986). The problem-solving approach to negotiations in industrial marketing. Journal of Business Research, 14(6), 549-566.
  • Graham, J. L., Kim, D. K., Lin, C. Y., and Robinson, M. (1988). Buyer-seller negotiations around the Pacific Rim: Differences in fundamental exchange processes. Journal of Consumer Research, 15(1), 48-54.
  • Grewal, D., Levy, M., and Kumar, V. (2009). Customer experience management in retailing: An organizing framework. Journal of Retailing, 85(1), 1-14.
  • Hair, J. F., Sarstedt, M., Hopkins, L., and Kuppelwieser, V. G. (2014). Partial least squares structural equation modeling (PLS-SEM). European Business Review, 26(2), 106-121
  • Hair, J. F., Risher, J. J., Sarstedt, M., and Ringle, C. M. (2019). When to use and how to report the results of PLSSEM. European Business Review, 31(1), 2-24
  • Hair, J.F., Ringle, C.M. and Sarstedt, M. (2011). PLS-SEM: Indeed a silver bullet. Journal of Marketing Theory and Practice, 19(2), 139-152.
  • Henseler, J. (2017) Partial Least Squares Path Modeling, Leeflang, P.S.H. and et al. (Eds.), In Advanced Methods for Modeling Markets, International Series in Quantitative Marketing, Springer International Publishing: 361-381.
  • Johnson, J. S., Friend, S. B., Rutherford, B. N., and Hamwi, G. A. (2016). Absolute versus relative sales failure. Journal of Business Research, 69(2), 596-603.
  • Kırtay, S. H., Ekmekçi, N., Halıcı, T., Ketenci, U., Aktas, M. S., ve Kalıpsız, O. (2015) Pazar sepeti analizi için örneklem oluşturulması ve birliktelik kurallarının çıkartılması. Bilgisayar Mühendisliği Bölümü, Elektrik-Elektronik Fakültesi Yıldız Teknik Üniversitesi, İstanbul Ar-Ge Merkezi, Cybersoft, İstanbul.
  • Koponen, J., Julkunen, S., and Asai, A. (2019). Sales communication competence in international B2B solution selling. Industrial Marketing Management, 82, 238-252.
  • Ladewig, J. (2019). Body language: Its importance for communication with horses. Journal of Veterinary Behavior, 29, 108-110.
  • Ling, O. S., Seok, C. B., and Maakip, I. Supervisors’ conflict resolution strategies: The missing link between conflict types and employees’ behaviors. Southeast Asia Psychology Journal, 7, 86-96
  • McKersie, R. B., Perry, C. R., and Walton, R. E. (1965). Intraorganizational bargaining in labor negotiations. Journal of Conflict Resolution, 9(4), 463-481.
  • Miller, L., and Jackson, B. (2007). Influence Power and U Perspective, The Art of Getting What You Want, USA, Your Carrier Doctos Pres.
  • Mintu-Wimsatt, A., and Gassenheimer, J. B. (2000). The moderating effects of cultural context in buyer-seller negotiation. Journal of Personal Selling & Sales Management, 20(1), 1-9.
  • Mulki, J. P., and Wilkinson, J. W. (2017). Customer-directed extra-role performance and emotional understanding: Effects on customer conflict, felt stress, job performance and turnover intentions. Australasian Marketing Journal (AMJ), 25(3), 206-214.
  • Neslin, S. A., and Greenhalgh, L. (1983). Nash's theory of cooperative games as a predictor of the outcomes of buyer-seller negotiations: An experiment in media purchasing. Journal of Marketing Research, 20(4), 368-379.
  • Odabaşı, P. (2000). Satışta ve Pazarlamada Müşteri İlişkileri Yönetimi, İstanbul, Sistem Yayıncılık.
  • Ogino, A., Imamura, N., and Kato, T. (2010). Modeling of human interest in products by observing behaviors of customer in a store. In International Conference on Kansei Engineering and Emotion Research, Paris.
  • Oh, J. H. (2017). A conceptual framework for successful salesperson role change management. Journal of Business & Industrial Marketing, 32(8), 1136-1143
  • Özer, L. Ş. (2003). Satış elemanı performans değerlendirme kriterlerine yönelik literatür araştırması. Hacettepe Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 21(2), 169-203.
  • Pascarella, P. (1998). Persuasion skills required for success. Management Review, 87(8), 68-70.
  • Rentz, J. O., Shepherd, C. D., Tashchian, A., Dabholkar, P. A., and Ladd, R. T. (2002). A measure of selling skill: Scale development and validation. Journal of Personal Selling & Sales Management, 22(1), 13-21.
  • Richter, N. F., Schubring, S., Hauff, S., Ringle, C. M., and Sarstedt, M. (2020). When predictors of outcomes are necessary: Guidelines for the combined use of PLS-SEM and NCA. Industrial Management & Data Systems, 120(12), 2243-2267
  • Roos, I., and Gustafsson, A. (2011). The influence of active and passive customer behavior on switching in customer relationships. Managing Service Quality: An International Journal, 21(5), 448-464
  • Sarstedt, M., Ringle, C. M., & Hair, J. F. (2017). Partial least squares structural equation modeling. Homburg,
  • C.; Klarmann, M. & Vomberg A. (Eds.), Handbook of Market Research, Heidelberg, Springer International Publishing, 1-40.
  • Sığrı, Ü. (2018). Müzakere, Ankara, Siyasal Kitabevi.
  • Simintiras, A.C. and Thomas, A.H. (1998), Cross‐cultural sales negotiations: A literature review and research propositions. International Marketing Review, 15(1),10-28
  • Tran, M. D., and Nguyen, P. N. (2020). The impact of passion on sales performance: Is negotiation a missing link?. Australasian Marketing Journal (AMJ), 28(3), 124-133
  • Windler, K., Jüttner, U., Michel, S., Maklan, S., and Macdonald, E. K. (2017). Identifying the right solution customers: A managerial methodology. Industrial Marketing Management, 60, 173-186.
İşletme Araştırmaları Dergisi-Cover
  • ISSN: 1309-0712
  • Yayın Aralığı: Yılda 4 Sayı
  • Başlangıç: 2009
  • Yayıncı: Melih Topaloğlu
Sayıdaki Diğer Makaleler

Sağlık Çalışanlarının Örgütsel Özdeşleşme, Örgütsel Bağlılık, Örgütsel Güven Ve Örgütsel Destek Algıları Arasındaki İlişkiler

Sabiha SEVİNÇ ALTAŞ

İmalat İşletmelerinin Sürdürülebilir Süreç İnovasyonu (SSİ) Faaliyet ve Sonuçlarının PLS-SEM ile Değerlendirilmesi

Eyüp ÇALIK

İşletmelerde Bilgi Teknolojileri Kullanımının Çalışanların Motivasyonu Üzerine Etkisi: Kobiler Üzerinde Bir İnceleme

Nuran VARIŞLI

Örgütsel Adaletin İş Performansı Üzerine Etkisi: Fırın Çalışanları Üzerine Bir Araştırma

Cevat ERCİK, Burçin Cevdet ÇETİNSÖZ

Katılım Bankaları Kar Payı Oranlarını Etkileyen Faktörler: Mevduat Faiz Oranları ve Kar Payı Oranlarının Yakınlığıyla İlgili Bir Değerlendirme

Mehmet Kemalettin ÇONKAR, Halilibrahim GÖKGÖZ

İşletme Yöneticilerinin Endüstri 4.0 ve İnsan Kaynakları Yönetimi Algılarının Belirlenmesine Yönelik Bir Araştırma

Nazan YELKİKALAN, Selma KILIÇ KIRILMAZ, Sena ERDEN AYHÜN

Konya’da Faaliyet Gösteren 5 Yıldızlı Otel Yöneticilerinin Gelir Yönetimine Bakışları

Semih BÜYÜKİPEKÇİ, İslam İSLAMZADE

Yazılım Geliştirme Yaşam Döngüsü Bakış Açısından ERP Uygulaması: Bir Delphi Çalışması

Gülay EKREN, Aykut Hamit TURAN

Dünya Borsaları Arası Etkileşimin Sosyal Ağ Analizi İle İncelenmesi

Tuba YAKICI AYAN, Nurdan DEĞİRMENCİ

Gray’in Muhasebe Değerleri Üzerine Ampirik Bir Değerlendirme

Mehmet YÜCENURŞEN, Mustafa KARAKUŞ