Pozitif Psikolojik Sermayenin Örgüt İçi Politik Davranışlara Etkisi: Akademisyenler Üzerine Bir Araştırma

Bu araştırmanın amacı, akademisyenlerin pozitif psikolojik sermayelerinin politik davranışlarına etkisini belirlemektir. Bu amaçla araştırma, İstanbul ilinde bulunan 39 vakıf ve 8 kamu üniversitelerinde görev yapan 375 akademisyen üzerinde yürütülmüştür. Araştırmanın verileri, Luthans, Youssef ve Avolio (2006, s. 237) tarafından geliştirilen ve Çetin ve Basım (2012, s. 121) tarafından Türkçe'ye uyarlanan "Psikolojik Sermaye Ölçeği" ve İslamoğlu ve Börü (2007, s. 135) tarafından geliştirilen "Politik Davranışlar Ölçeği" ile toplanmıştır. Elde edilen bulgulara göre; düşük psikolojik sermaye düzeyine sahip akademisyenlerin yüksek psikolojik sermaye düzeyine sahip bireylere göre daha fazla tavizci davranma, ikiyüzlü davranma ve karşılıklı çıkar gözetme davranışlarında bulundukları tespit edilmiştir

The Impact of Positive Psychological Capital on Political Behaviour in Organizations: A Study on Academic Staff.

The aim of this study is determining the impact of positive psychological capital on political behaviour. The study was conducted on 375 academic staff in 39 foundation universities and 8 public universities in İstanbul. The data were collected through Psychological Capital Questionnaire developed by Luthans, Youssef and Avolio (2007: 237) and adapted into Turkish by Çetin and Basım (2012, s. 121) and Political Behaviour Inventory developed by Börü and İslamoğlu (2007a, s. 135). The results of the study show that the academic staff with low level of psychological capital tend to engage in making concessions, exaggeration and insincerity and exchange of favors more than the academic staff with high level of psychological capital.

PDF

___

AKIN, H. B. ve Şentürk, E. (2012). Bireylerin Mutluluk Düzeylerinin Ordinal Lojistik Regresyon Analizi İle İncelenmesi. Öneri: Marmara Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 10(37), 183-192.
ALTUNIŞIK, R., Coşkun, R., Bayraktaroğlu, S. ve Yıldırım, E. (2010). Sosyal bilimlerde araştırma yöntemleri: SPSS uygulamalı. Sakarya: Sakarya Yayıncılık.
AVEY, J. B., Wernsing, T. S. ve Luthans, F. (2008). Can positive employees help positive organizational change? Impact Of Psychological Capital And Emotions On Relevant Attitudes And Behaviors. Journal Of Applied Behavioral Science, 44(1), 48-70.
ÇETİN, F. ve Basım, H. N. (2012). Örgütsel psikolojik sermaye: Bir ölçek uyarlama çalışması. Amme İdare Dergisi, 45(1), 121-137.
ÇETİN, F. T. ve Basım, H. T. (2010). İzlenim Yönetimi Taktiklerinde Öz Yeterlilik Algısının Rolü. Erciyes Üniversitesi İktisadi Ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, (35), 255-269.
ÇOKLUK, Ö., Şekercioğlu, G. ve Büyüköztürk, Ş. (2010). Sosyal bilimler için çok değişkenli istatistik: SPSS ve LISREL uygulamaları. Ankara: Pegem Akademi.
ERKMEN, T. ve Esen, E. (2012). Psikolojik sermaye konusunda 2003-2011 yıllarında yapılan çalışmaların kategorik olarak incelenmesi. Mustafa Kemal Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 9(19), 89-103.
EVANS, N. ve Qureshi, A. M. A. (2013). Organisational Politics: The Impact on Trust, Information and Knowledge Management and Organisational Performance. Proceedings Of The European Conference On Information Management & Evaluation, 34-40.
FARRELL, D. ve Petersen, J. C. (1982). Patterns of Political Behavior in Organization. Academy Of Management Review, 7(3), 403-412.
FIELD, A. (2009). Discovering statistics using IBM SPSS statistics. Los Angeles: Sage publications.
GILMORE, D. C., Ferris, G. R., Dulebohn, J. H. ve Harrell-Cook, G. (1996). Organizational Politics and Employee Attendance. Group & Organization Management, 21(4), 481-494.
İSLAMOĞLU, G. ve Börü, D. (2007). Politik Davranış Boyutları: Bir Ölçek Geliştirme Çalışması. (Turkish). Akdeniz University Faculty Of Economics & Administrative Sciences Faculty Journal / Akdeniz Universitesi Iktisadi Ve Idari Bilimler Fakultesi Dergisi, 7(14), 135-153.
LUTHANS, F. (2002). The need for and meaning of positive organizational behavior. Journal of Organizational Behavior, 23(6), 695-706.
LUTHANS, F. ve Youssef, C. M. (2007). Emerging positive organizational behavior. Journal Of Management,33(3), 321-349.
LUTHANS, F., Youssef, C. M. ve Avolio, B. J. (2006). Psychological Capital: Developing the Human Competitive Edge, USA: Oxford University Press.
MINTZBERG, H. (1985). The Organization As Political Arena. Journal of Management Studies, 22(2), 133-154
ORUÇ, E. (2015). Pozitif Psikolojik Sermayenin Politik Davranışlara Etkisi: Akademisyenler Üzerine Bir Araştırma. Yayımlanmamış Doktora Tezi, Sakarya Üniversitesi, Sakarya.
ÖZEN KUTANİS, R. ve Oruç E. (2015). The Views Of Academic Staff On Psychological Capital: A Qualitatıve Study İn Turkey. International Journal of Scientific Research and Innovative Technology, 2(5), 1-9.
ÖZEN KUTANİS, R. ve Oruç E. (2014). Pozitif Örgütsel Davranış Ve Pozitif Psikolojik Sermaye Üzerine Kavramsal Bir İnceleme. The Journal of Happiness & Well-Being, 2(2), 145-159.
ÖZEN KUTANİS, R. ve Yıldız E. (2014). Pozitif Psikoloji İle Pozitif Örgütsel Davranış İlişkisi Ve Pozitif Örgütsel Davranış Boyutları Üzerine Bir Değerleme. Süleyman Demirel Üniversitesi Vizyoner Dergisi, 5(11), 135-154.
ROYLE, M. T., Hall, A. T., Hochwarter, W. A., Perrewé, P. L. ve Ferris, G. R. (2005). The Interactıve Effects of Accountabılıty and Job Self-Effıcacy On Organızatıonal Cıtızenshıp Behavıor And Polıtıcal Behavıor. Organizational Analysis, 13(1), 53-71.
SNYDER, C. R. (2002). Hope theory: Rainbows in the mind. Psychological Inquiry, 13(4), 249-276.
STAJKOVIC, A. S. ve Luthans, F. (1998). Self-Self Efficacy And Work-Related Performance: A Meta-Analysis. Psychological Bulletin, 124, 240-261.
ŞENEL, S. ve Alatlı, B. (2014). Lojistik Regresyon Analizinin Kullanıldığı Makaleler Üzerine Bir İnceleme. Eğitimde ve Psikolojide Ölçme Ve Değerlendirme Dergisi, 5(1), 35-52.
VIGODA, E. E. (2000). Organizational Politics, Job Attitudes, and Work Outcomes: Exploration and Implications for the Public Sector. Journal Of Vocational Behavior, 57(3), 326-347.
ZALEZNIK, A. (1971). Power and Politics in Organizational Life. Mckinsey Quarterly, 7(4), 52-69.