Pelin VARDARLIER, Damla KARAKÖY, Canan ÇETİN

ÖZGEÇMİŞLERİN BİÇİMSEL ÖZELLİKLERİNİN GÖZ İZLEME YÖNTEMİYLE DEĞERLENDİRİLMESİ: İDEAL ÖZGEÇMİŞ BİÇİMİ NASIL OLMALIDIR?

Günümüzde insanların kariyer planlamaları ve iş görüşmeleri için hazırlamış oldukları özgeçmişler iş bulmak,terfi etmek ve rakiplerinden sıyrılmak için önemli bir araçtır. Büyüyen nitelikli işgücü piyasasında doğru adayıbulmak ilk aşamada incelenen özgeçmiş ve bunun sonucunda varılan yargıyla mümkün olur. Bu çalışma ileamaçlanan; insan kaynakları uzmanlarının karar verme esnasındaki bilişsel sürecinin varlığını göz önündebulundurarak ideal özgeçmişin biçim yönünden nasıl olması gerektiğine dair keşifsel bir araştırma yürütmektir.Araştırmadaki odak grubumuz alanında uzman 17 İnsan Kaynakları çalışanından oluşmaktadır. Katılımcılarfarklı kişilere ait biçim yönünden de birbirinden farklı 24 özgeçmişi göz izleme yöntemiyle incelemişlerdir. Isıharitaları ve katılımcıların bilgileri ne kadar sürede değerlendirdiği, özgeçmişin hangi bölümlerineodaklandıkları, hangi bölümlerinde daha fazla vakit geçirdikleri, hangi bölümü daha çok okudukları gibi verilerincelenerek ideal özgeçmişin biçimsel özellikleri ortaya konmaya çalışılmıştır.

AN EVALUATION OF FORMAT OF CURRICULUM VITAE (CV) BY EYE TRACKING METHOD: HOW SHOULD IDEAL CV FORMAT BE?

Curriculum vitae (CV), which is prepared for job interviews or career plans, is an important tool in order to find a job, to promote or differentiation from the other candidates during the hiring process. Finding the right candidate is possible with the examined CV and the judgment of the recruitment specialist after the examination. The aim of this study is to conduct an exploratory research to analyze that how an ideal CV format should be with considering the cognitive process of the deciding. Our focus group in the research consist of 17 HR specialist. Participants examined 24 different CV by eye tracking method. The format of the ideal CV have been tried to be explored by the help of heat map and information of how long participants assessed the information, which parts they are focused, which parts they spend more time, which parts they read more.

PDF

___

Ashby, N. J. S., Johson, J.G., Krajbich, I. and Wedel, M. (2016), “Applications and Innovations of Eyemovement Research in Judgment and Decision Making”, Journal of Behavioral Decision Making, s.96- 102. DOI: 101002/bdm.1956.
DeCenzo, D.A., Robbins, S.P. ve Verhulst, S.L. (2017), “İnsan Kaynakları Yönetiminin Temelleri”, C. Çetin ve Arslan, M. L. (Ed.), Fundamentals of Human Resource Management, Hoboken, N.J, John Wiley & Sons, Inc.
Glöckner, A. and Herbold, A. (2011), “An Eye-tracking Study on Information Processing in Risky Decisions: Evidence for Compensatory Strategies Based on Automatic Processes”, Journal of Behavioral Decision Making, s.71-98. DOI: 10.1002/bdm.684.
Lindner, M. A., Eitel, A., Thoma, G., Dalehefte, I. M., Ihme, J. M. and Köller, O. (2014), “Tracking the Decision-Making Process in Multiple Choice Assesment: Evidence from Eye Movements”, Applied Cognitive Pyschology, s.738-752. DOI: 10.1002/acp.3060.
Lohse, G. L. and Johnson, E.J. (1996), “Acomparison of Two Process Tracing Methods for Choice Tasks”. Orginazational Behavior and Human Decision Processes, 68 (1) s.28-43.
The Ladders, (2012), https://cdn.theladders.net/static/images/basicSite/pdfs/TheLadders-EyeTrackingStudyC2.pdf.
Ömür, S. ve Aydoğdu, A.G. (2017), “Göz İzleme Araştırmaları ve İletişim Alanında Yeni Yönelimler”, International Journal of Social Sciences and Education Research, ISSN: 2149-5939.
Vardarlıer, P., (2015), İnsan Kaynaklarının Sosyal Yüzü, Helikon, İstanbul.
Watkins, A. M. F. and Johnson, J. G. (2011), “Decision Moving Window: Using Interactive Eye Tracking to Examine Decision Processes”, Behavior Research Methods, s.853-863. DOI: 10.3758/s13428-011- 0083-y