İlknur ÖZTÜRK, Ummama MAHMOOD, Tooba MAHMOOD

PAKİSTAN’DA CAM TAVAN: ÇATLAMIŞ FAKAT HENÜZ KIRILMAMIŞ

Bu çalışmanın amacı “Pakistan'daki Cam Tavan” kavramını ve varlığını incelemektir. Cam tavan yeteneklerinden, becerilerinden, niteliklerinden ve deneyimlerinden bağımsız olarak kadınların üst düzey yönetime erişmelerini kısıtlayan engel olarak tanımlanmaktadır. Ayrıca iş dünyasında yer alan kadınların ücret artışlarını, terfi etmelerini, büyümelerini veya daha fazla fırsatları yakalamalarını kısıtlayan engelleri tanımlayan bir metafor olduğu söylenebilir. Yoksunluk genellikle azınlıklar veya en çok da Pakistanlı kadınları kapsamaktadır. Pakistan’daki kadınların rolü, kadın hakları konusunda farkındalıkları ve eğitim düzeyleri artıkça, hızla artmaktadır. Bu algı, cinsiyet ayrımcılığının gerçekten var olup olmadığına ya da sadece zihinlerde öncülük eden bir algıya ve aykırılığa yol açmaktadır. Temel veriler, kavram hakkında daha iyi bir fikir edinmek için üst düzey pozisyonlardaki kadın ve erkeklerden yapılan görüşmelerle toplanmış ve verileri analiz etmek için tematik analiz kullanılmıştır. Bu kavram cinsiyet klişeleri, ayrımcılık ve kavram yanılgıları arasında aracılık eder. Bu araştırma Pakistan'daki Cam Tavan'a dayanıyor. Pakistan'ın farklı sektörlerinde derinlemesine görüşmeler yoluyla gerçekleştirilmektedir. Zaman kısıtlamaları nedeniyle, sadece yedi kadın ve bir erkek katılımcı içeren sekiz görüşme gerçekleştirilmiştir. Bu nedenle, gelecekte senaryonun daha net bir resmini elde etmek için araştırmaya daha fazla erkek katılımcı eklenmesi önerilmektedir. Çalışma, örgütlere katı politikalar uygulamak, kadınlara eşit fırsatlar sağlamak ve hak ettikleri pozisyonlar için kendilerini kanıtlamaları gibi konularda konuyla ilgili birçok pratik sonuç ortaya koyuyor.

GLASS CEILING IN PAKISTAN: CRACKED BUT NOT YET BROKEN

The research tends to explore and examines the concept andexistence of ‘Glass Ceiling in Pakistan’. It is the barrier that restrictswomen reaching the top-level management regardless of theircapabilities, skills, qualifications, and experiences. The deprived aregenerally the minorities or most certainly the women of Pakistan. Therole of women has been emerging at a rapid pace in Pakistan as morewomen are getting awareness and education about their rights. Thisperception leads to a contradiction of whether gender discriminationactually exists or is it just a perception leading in the minds. Theprimary data has been collected through several interviews from menand women at the senior level positions to get a greater idea about theconcept, and thematic analysis was used to analyse the data. Theconcept mediates between gender stereotypes, discrimination, andmisconceptions. This research is based on the Glass Ceiling inPakistan. It is carried out in the different sectors of Pakistan throughin-depth interviews. Due to time constraints, only eight interviews areconducted which includes seven females and a male respondent.Therefore, in future more male respondents would be added in theresearch to get a more precise picture of the scenario. The studysuggests many practical implications on the issue such asimplementing strict policies in organisations, providing women withequal opportunities, and women to prove themselves for the positionsthey deserve.

PDF

___

Bellucci, A., Borisov, A., & Zazzaro, A. (2010). Does gender matter in bank–firm relationships? Evidence from small business lending. Journal of Banking & Finance, 34(12), 2968-2984.
Batool, S., & Tahir, M. (2015). Attitude towards Female Manager in Pakistan: Evidence from Banking, Education, and Telecom Sector. Dialogue (Pakistan), 10(4), 1-10.
Carli, L. L., & Eagly, A. H. (2016). Women face a labyrinth: An examination of metaphors for women leaders. Gender in Management: An International Journal, 31(8), 514-527.
Casademunt, A. M. (2016). Strategic Labor Relations Manager in Modern Organizations. Spain. IGI Global Publications, USA.
Hirani, S. A. A., & Karmaliani, R. (2013). The experiences of urban, professional women when combining breastfeeding with paid employment in Karachi, Pakistan: A qualitative study. Women and Birth, 26(2), 147-151.
Jabbar, A., & Imran, A. (2013). Perception of Glass Ceiling in the Educational Institution: An Evidence from Pakistan. World Applied Sciences Journal, 23(5), 628-634.
Khurram Shakir, S. S. (2014). Class Ceiling in Pakistan: a myth or reality? European Journal of Business and Management, 6(1), 1-8.
Lockwood, N. (2004). The glass ceiling: Domestic and international perspectives (pp. 1-10). Alexandria, VA: Society for Human Resource Management.
Muravyev, A., Talavera, O., & Schäfer, D. (2009). Entrepreneurs' gender and financial constraints: Evidence from international data. Journal of Comparative Economics, 37(2), 270-286.
Mattis, M.C. (2004). Women entrepreneurs: Out from under the glass ceiling. Women in Management Review, 19(3), 154-163.
Orhan, M. & Scott, D. (2001). Why women enter into entrepreneurship: An explanatory model. Women in Management Review, 16(5), 232-247.
Panopoulos, A. (2010). Barriers to financing: Is European Union indirect discrimination law the answer for female entrepreneurs? Cardozo Journal of Law & Gender, 16, 549-572.
Patterson, N., & Mavin, S. (2009). Women entrepreneurs: Jumping the corporate ship and gaining new wings. International Small Business Journal, 27(2), 173-192.
Ranjan, A. (2015). Breaking the Glass Ceiling: A Dilemma in the Making of Foreign Policy in South Asia. Pakistan Journal of Women's Studies= Alam-e-Niswan= Alam-i Nisvan, 22(2), 91.
Rashid, Y., & Abdullah, I. (2013). Women empowerment in the corporate sector of Pakistan. Interdisciplinary Journal of Contemporary Research in Business, 5(5), 518-523.
Saleem, S., Rafiq, A., & Yusaf, S. (2017). Investigating the glass ceiling phenomenon: An empirical study of glass ceiling’s effects on selection-promotion and female effectiveness. South Asian Journal of Business Studies, 6(3), 297-313.
Shabir, H., Shakeel, M. A., & Zubair, R. A. (2017). Gender stereotype, glass ceiling and women’s career advancement: an empirical study in service sector of Pakistan. City University Research Journal, 2017, 236-246
Samo, A. H., Qazi, S. W., & Buriro, W. M. (2019). Labelling them is negating them: A phenomenological study of stereotypes and followers’ experiences about women leadership in Pakistan. Management Research Review, 42(3), 391-411.
The Global Gender Gap Report 2018. Washington: The World Economic Forum. (2018). The Economist. (2009, May 5th). The glass cieling. Retrieved from The Economist: www.economist.com/nodel/13604240
Yousaf, R., & Schmiede, R. (2016). Underrepresentation of women at academic excellence and position of power: role of harassment and glass ceiling. Open Journal of Social Sciences, 4(2), 173-185.

ISSN: 2667-5617
Yayın Aralığı: Yılda 6 Sayı
Başlangıç: 2006
Yayıncı: ASOS Eğitim Bilişim Danışmanlık Otomasyon Yayıncılık Reklam Sanayi ve Ticaret LTD ŞTİ