Psikolojik Güçlendirmenin Kariyer Motivasyonuna Etkisinde Yöneticiye Güvenin Aracılık Rolü: İstanbul’daki Otel Çalışanları Üzerine Bir Araştırma

Bu çalışmada, otel çalışanlarına uygulanan psikolojik güçlendirme unsurlarının kariyer motivasyonuna olan etkisinin araştırılması amaçlanmaktadır. Ayrıca psikolojik güçlendirme ve kariyer motivasyonu arasındaki ilişkiye yöneticiye duyulan güvenin aracılık ilişkisi de incelenmiştir. Bu amaçla İstanbul’daki 3, 4 ve 5 yıldızlı otellerde bir araştırma yapılmıştır. Araştırma kapsamında nicel araştırma yöntemlerinden olan anket tekniği kullanılarak 2018 yılı Haziran-Temmuz aylarında örneklem olarak seçilen otel işletmelerine gidilmiş ve yüz yüze ve çevrimiçi tekniği ile veriler elde edilmiştir. 409 otel çalışanından kolayda örnekleme yöntemi kullanılarak toplanan veriler, SPSS 25 ve AMOS paket programları kullanılarak; tanımlayıcı istatistikler, doğrulayıcı faktör analizi, yapısal eşitlik modellemesi ve aracılık testleri ile analiz edilmiştir. Araştırma sonucunda, psikolojik güçlendirmenin kariyer motivasyonu ile ilişkili olduğu ve yöneticiye duyulan güvenin bu ilişkiye kısmi aracılık ettiği sonucuna varılmıştır.

Mediating Role of Trust to the Manager in the Effect of Psychological Empowerment on Career Motivation: A Research on Hotel Employees in Istanbul

In this study, it is aimed to investigate the effects of psychological empowerment elements applied to hotel employees on career motivation. In addition, the relationship between psychological empowerment and career motivation and trust to the manager in the mediator relationship were examined. For this purpose, a research was conducted in 3, 4- and 5-star hotels in Istanbul. Within the scope of the research, a survey method, which is one of the quantitative research methods, was applied to the selected hotel establishments in June-July 2018 and the data were obtained through face-to-face and online techniques. The data collected from 409 hotel employees by using convenience sampling method were analyzed by using SPSS 25 and AMOS software; Descriptive statistics, confirmatory factor analysis, structural equation modeling and mediation tests were run As a result of the study, it was concluded that psychological empowerment is related to career motivation and trust to the manager partially mediates this relationship.

___

  • Akçakaya, M. (2010). Örgütlerde uygulanan personel güçlendirme yöntemleri: Türk kamu yönetiminde personel güçlendirme. Karadeniz Araştırmaları, 25, 145-174.
  • Aksu, G., Eser, M., T. ve Güzeller, C. O. (2017). Açımlayıcı ve Doğrulayıcı Faktör Analizi ile Yapısal Eşitlik Modeli Uygulamaları. Ankara: Detay Yayıncılık.
  • Alajmi, S. (2016). Organizational trust: a gateway to psychological empowerment. Journal of Management Research, 9(1), 52-69.
  • Alnıaçık, U., Alnıaçık, E., Akçin, K. and Erat, S. (2012). Relationships between career motivation, affective commitment and job satisfaction. Social and Behavioral Sciences, 58, 355-362.
  • Altunışık, R., Coşkun, R., Bayraktaroğlu, S. ve Yıldırım, E. (2007). Sosyal Bilimlerde Araştırma Yöntemleri, Sakarya: Sakarya Yayıncılık, 60-62.
  • Arogundade O. T., Arogundade A. B. and Oladipo O. M. (2014). The influence of career commitment on organizational commitment among selected bankers in Lagos Metropolis, Nigeria. European Journal of Business and Management, 6(39), 36-41.
  • Aydoğmuş, C. (2011). Kişilik özellikleri ile iş tatmini ilişkisi üzerinde psikolojik güçlendirme ve dönüşümcü liderlik algısının etkileri. Yayınlanmamış Doktora Tezi, Hacettepe Üniversitesi, Ankara.
  • Baron, R. M., and Kenny, D. A. (1986). The moderator–mediator variable distinction in social psychological research: Conceptual, Strategic, and Statistical Considerations. Journal of Personality and Social Psychology, 51(6), 1173-1182.
  • Bolat, T., Seymen, O. A., Bolat, O. İ. ve Erdem, B. (2014). Yönetim ve Organizasyon, Ankara: Detay Yayıncılık.
  • Carson, P. P., Phillips J. S., Hanebury J. M., and Carson K. D. (1996). An Investigation of the Effects of Empowerment on Librarians' Attitudes Toward Their Jobs, Organizations and Careers. Technical Services Quarterly, 14(1), 1-13.
  • Chang, E. (1999). Career commitment as a complex moderator of organizational commitment and turnover intention. Human Relations, 52(10), 1257–1278.
  • Chiang, C. F. and S. Jang. 2008. The antecedents and consequences of psychological empowerment: The case of Taiwan’s hotel companies. Journal of Hospitality and Tourism Research, 32(1), 40-61.
  • Conger J.A. and Kanungo R.N. (1988). The empowerment process: integrating theory and practice. Academy of Management Review, 13(3), 471-482.
  • Day, R. and Allen, T. D. (2004). The relationship between career motivation and self-efficacy with protege career success. Journal of Vocational Behavior, 64(1), 72- 91.
  • Demiralp M. ve Koçak R. (2018). Personel Güçlendirme ve Örgütsel Güven İlişkisi: Kamu Kurumunda Ampirik Bir Araştırma, Social Sciences Studies Journal. 4 (23), 4492-4502.
  • Eren, M. Ş. (2014). Güçlendirme ile Nicel İşletme Performansı Arasındaki İlişkide Örgüte Güven ve Duygusal Bağlılığın Aracılık Etkileri. İşletme Araştırmaları Dergisi, 6 (1), 303-327.
  • Gazzoli, G., M. Hancer and Y. Park. (2010). The role and effect of job satisfaction and empowerment on customers' perception of service quality: a study in the restaurant industry. Journal of Hospitality & Tourism Research, 34(1), 56-77.
  • Iqbal, S., Raffat, S., Sarim, M. and Siddiq, M. (2014). Career commitment: a positive relationship with employee's performance. Science International Lahore, 26(5), 2415-2418.
  • Ito, Jack K. and Brotheridge, Céleste M. (2005). Does supporting employees’ career adaptability lead to commitment, turnover, or both?. Human Resource Management, 44(1), 5-19.
  • Jung, J. and Tak, J. (2008). The effects of perceived career plateau on employees’ attitudes: Moderating effects of career motivation and perceived supervisor support with Korean employees. Journal of Career Development, 35(2), 187-201.
  • Kang, J. (2012). Effects of Empowerment on the Burnout and Career Commitment of Social Worker. The Journal of the Korea Contents Association, 12(5), 213-226.
  • Kidd, Jennifer M. and Green, F. (2006). The careers of research scientists: Predictors of three dimensions of career commitment and intention to leave science. Personnel Review, 35(3), 229-251.
  • Kim, B. P., and George R. T. (2005). The relationship between Leader-Member Exchange (LMX) and psychological empowerment: A quick casual restaurant employee correlation study. Journal of Hospitality Tourism Research, 29(4), 468-83.
  • Kim, B. P., Lee, G., Murrman, S. K. and George, T. R. (2012). Motivational effects of empowerment on employees’ organizational commitment: a mediating role of management trustworthiness. Cornell Hospitality Quarterly, 53(1), 10-19.
  • Laschinger, H.K., Finegan J. and Shamian J. (2002). The Impact of Workplace Empowerment, Organizational Trust on Staff Nurses' Work Satisfaction and Organizational Commitment. Advances in Health Care Management, 3, 59-85.
  • Lee, K., Carswell, J.J. and Allen, N.J. (2000). A meta-analytic review of occupational commitment: relations with person- and work-related variables. Journal of Applied Psychology, 85, 799-811.
  • Libres, Amelda C. and Mabasa, Michelle T. (2014). Empowerment and organizational trust: it’s impact on job satisfaction and turnover intention. Asian Scientific Journals, 10(1), http://asianscientificjournals.com/new/publication/index.php/ljher/article/view/662/0.
  • London, M. (1983). Toward a theory of career motivation. Academy of Management Review, 8(4), 620-630.
  • London, M. (1985). Employee guided management: Steps for involving employees in decisions and actions. Leadership and Organization Development Journal, 6, 3- 8.
  • London, M. (1988). Organizational support for career motivation: A guide to human resource strategies in changing business conditions. Human Resource Planning Journal, 11, 23-32.
  • London, M. (1993). Relationships between career motivation, empowerment and support for career development. Journal of Occupational and Organizational Psychology, 66(1), 55-69.
  • London, M. and Noe, R. A. (1997). London's career motivation theory: An update on measurement and research. Journal of Career Assessment, 5(1), 61-80.
  • Lopes, T. 2006. Career development of foreign born workers: where is the career motivation research?, Human Resource Development Review, 5, 478-493.
  • Mabekoje S. O., Azeez R. O, Okunuga O. O., and Bamgbose A. O. (2016). Does Basic Work Needs Satisfaction Mediate between Psychological Empowerment and Career Commitment of Teachers?. Academic Journal of Interdisciplinary Studies, 5(3), 187-199.
  • Meydan, H. C., ve Şeşen, H. (2011). Yapısal Eşitlik Modellemesi AMOS Uygulamaları. Ankara: Detay Yayıncılık.
  • Moye M. and Henkin A. (2006). Exploring Associations Between Employee Empowerment and Interpersonal Trust in Managers. Journal of Management Development, 25 (2), 101-117.
  • Noe, R. A., Noe, A. W. and Bachhuber, J. A. (1990). An investigation of the correlates of career motivation. Journal of Vocational Behavior, 37(3), 340-356.
  • Omarov, A. (2009). Örgütsel Güven ve İş Doyumu: Özel Bir Sektörde Uygulama. Yayınlanmamış Yüksek Lisans Tezi, Dokuz Eylül Üniversitesi, İzmir.
  • Rhodes, S. R. and Doering, M. (1983). An integrated model of career change. The Academy of Management Review, 8(4), 631-639.
  • Riveros, A., Tsai, T. (2011). Career commitment and organizational commitment in for-profit and non-profit sectors. International Journal of Emerging Sciences, 1(3), 324-340.
  • Scherbelleh-Engel, K., and Moosbrugger, H. (2003). Evaluating the Fit of Structural Equation Models: Tests of Significance and Descriptive Goodness-of-it Measures. Methods of Psychological Research Online, 2(8), 23-74.
  • Spreitzer, G. M. (1995). Psychological empowerment in the workplace: dimensions, measurement, and validation. The Academy of Management Journal, 38(5), 1442-1465.
  • Spreitzer, G. M., De Janasz, S. C., and Quinn, R. E. (1999). Empowered to lead: The role of psychological empowerment in leadership. Journal of Organizational Behavior: The International Journal of Industrial, Occupational and Organizational Psychology and Behavior, 20(4), 511-526.
  • Spreitzer, G. M., and Mishra, A. K. (2002). To stay or to go: voluntary survivor turnover following an organizational downsizing. Journal of Organizational Behavior, 23(6), 707-29.
  • Thomas, K.W. and Velthouse. B. A. (1990). Cognitive elements of empowerment: an interpretive model of intrinsic task motivation. Academy of Management Review, 15(4), 666-681
Türk Turizm Araştırmaları Dergisi-Cover
  • ISSN: 2587-0890
  • Yayın Aralığı: Yılda 4 Sayı
  • Başlangıç: 2017
  • Yayıncı: Prof. Dr. Yüksel ÖZTÜRK
Sayıdaki Diğer Makaleler

Bir Hüzün Turizmi Destinasyonu Olarak Ulucanlar Cezaevi Müzesi Ziyaretçilerinin Elektronik Yorumlarının İçerik Analizi

Serkan AYLAN, İsmet KAYA

Üniversite Öğrencilerinin Sürdürülebilir Turizme Yönelik Tutumları: Mehmet Akif Ersoy Üniversitesi Örneği

Olcay KILINÇ, Uğur KILINÇ, Utku ONGUN

Turist Rehberlerinin Gözlemlerinden Turistlerin Gastronomik Tercihlerinin Saptanması

Mahmut EFENDİ, Hakan ATAY

Engelli Turizmi Alanındaki Lisansüstü Tezlerin Bibliyometrik Analizi

EMRE OZAN AKSÖZ, Esin YÜCEL

Butik Otellerde Markalaşma ve Turistlerin Satın Alma Davranışlarına Etkileri

Gülnur KARAKAŞ TANDOĞAN, Özlem ÖZKEROĞLU

Gençlik Turizmine Üniversiteli Gençlerin Bakış Açısı: Doğu Akdeniz ile Kocaeli Üniversitesi Karşılaştırılması

İrem KARATAŞ, Özlem ALTUN, Mehmet Necati CIZRELIOGULLARI

Psikolojik Güçlendirmenin Kariyer Motivasyonuna Etkisinde Yöneticiye Güvenin Aracılık Rolü: İstanbul’daki Otel Çalışanları Üzerine Bir Araştırma

Nilüfer VATANSEVER TOYLAN, Nihal YILMAZ

Rekreatif Amaçlı Seyahat Eden Motosiklet Kullanıcılarının Sosyal Kimlikleri Üzerine Bir Ölçek Geliştirme Çalışması

MEHMET ERTAŞ

Festival Memnuniyeti ile Kültürel Etkileşim Arasındaki İlişki Üzerine Bir Araştırma: Silifke Uluslararası Müzik ve Folklor Festivali Örneği

Çağrı SAÇLI

Aşçıların Tükenmişlik Düzeylerinin Belirlenmesine Yönelik Kars İlinde Bir Araştırma

Serkan NAKTİYOK, Erman KAYGIN, Ethem TOPÇUOĞLU