İlköğretim kurumları standartları (İKS) uygulamasına dair okul yöneticilerinin görüşleri (Erzincan İli örneği)

Eğitim örgütlerinde öz değerlendirme okulların mevcut durumu hakkında bilgi verir. Okulların neyi yapıp neyi yapamadıklarını ortaya çıkaran öz değerlendirme süre- ci okulların etkiliğini ve verimliliğini arttırır. Öz değerlendirme sayesinde okullar ken- dileri hakkında bilgi sahibi olurken aynı zamanda gelecek açısından da bir değerlendir- me yapma fırsatı bulur. Bu çalışmanın amacı 2010-2011 eğitim öğretim yılından itiba- ren ilköğretim okullarında uygulanmaya başlanan, okulların kendi öz değerlendirme sürecini harekete geçirmesine imkan tanıyacak olan ilköğretim kurumları standartları(İKS) uygulamasına ilişkin ilköğretim okul müdürlerinin görüşlerini değer- lendirmektir. Bu amaçla Erzincan il merkezinde bulunan 20 ilköğretim okul yöneticisi- nin görüşlerine başvurulmuştur. Çalışmada nitel araştırma yöntemi kullanılmıştır ve elde edilen bulgular nitel veri analizi yöntemiyle incelenmiştir. Araştırma sonucuna göre okul müdürlerinin genel olarak ilköğretim kurumları standardı uygulaması hakkında olumlu düşüncelere sahip oldukları ancak bu uygulama hakkında yeterli bilgiye sahip olamadıkları, velilerin uygulamaya karşı ilgisiz oldukları, okullarının teknik altyapısının yeterli olmadığı ve uygulama aşamasında bir takım sorunlarla karşılaştıkları tespit edilmiştir.

The views of school directors in terms of the implemantation of primary school standards (PSS)

Self-evaluation in educational organizations provides information about the current state of the schools self -evaluation process revealing what schools can or cannot do increases the productivity of the effectiveness of schools. The aim of this study is to evaluate the views of school directors in terms of the implementation of Primary School Standards ( PSS ), which will motivate the process of self-evaluation of the schools, introduced in Primary schools from 2010-2011 training year. For this purpose, we con- sulted to the views of 20 elementary school principals in the center of the province of Erzincan. In the study we used qualitative research methods and analyzed the findings obtained through qualitative data analysis method. As consequence of the study, we determined that the school managers in general have positive thoughts about PSS but do not have enough information about the practice and procedures, the parents are indifferent to this practice, the schools do not have adequate technical infrastructure and they have some problems during the practicing stage.

___

  • ADA, Şükrü ve AKAN, Durdağı. (2007). “ Değişim Sürecinde Etkili Okullar”, Kazım Karabekir Eğitim Fakültesi Dergisi, Sayı16, ss 344
  • AKAN, Durdağı. (2011). Eğitim Bilimine Giriş, (Editör: Fatih Töremen) İdeal Kültür Yayıncılık, İstanbul, ss. 391
  • AKSU, Mualla. (2002). Eğitimde Stratejik Planlama ve Toplam Kalite Yönetimi, Anı Yayıncılık, Ankara, s.56.
  • ALKAN, Nazlı. (1996). Bilgi Merkezlerinde Değerlendirmenin Önemi,Türkiye’de Bilgi Merkezlerinin Yönetimi ve Sorunları Sempozyumu:Ankara: Ankara Üniversitesi
  • ATAKLI, Aylanur. (1996). İlkokullarda Yönetici Davranışlarının Öğretmenlerin Verimliliğine Etkisi, M.E.B yayınları, İstanbul, ss.29
  • AYDIN, İnayet (2008).Öğretimde Denetim, Pegem Akademi, Ankara , s.117
  • AYTUNGA, Oğuz. (2004). “Bilgi Çağında Yüksek Öğretim Programları”,Milli Eğitim Dergisi, Sayı 164.
  • BAŞAR, Hüseyin. (2004). Eğitim ve Okul Yöneticiliği, Pegema yayıncılık, (Edit; YükselÖZDEN), Ankara, s.154
  • BÜYÜKÖZTÜRK, Şener, (2010). Bilimsel Araştırma Yöntemleri, Pegem Yayınları, Ankara.
  • CONTİ, Tito. (1998). Kurumsal öz değerlendirme.(Çeviren: Günhan GÜNAY). İstanbul: Rota Yayın Yapım Tanıtım Ticaret Ltd. Şti.
Milli Eğitim-Cover
  • ISSN: 1302-5600
  • Yayın Aralığı: Yılda 4 Sayı
  • Yayıncı: Milli Eğitim Bakanlığı