Kaynak Tüketim Muhasebesi Temelinde Ürün Maliyetlerinin Hesaplanması- Karşılaştırmalı bir Uygulama
Geleneksel maliyet sistemlerine alternatif olarak geliştirilen Faaliyet Tabanlı Maliyetleme (FTM) sistemi geleneksel yöntemden daha doğru maliyet sistemi sunduğundan birçok firma tarafından kullanılmaya başlanılmıştır. Bununla birlikte sistemin uygulamasının ve güncellenmesinin çok zor olması, aynı zamanda pahalı, çok zaman alıcı, çalışanlar tarafından desteklenmemesi, atıl kapasite maliyetlerini ürünlere yansıtması gibi eksik yönlerinden dolayı işletmeler nezdinde önemini yitirmeye başlamıştır. FTM'nin sözkonusu dezavantajlarını ortadan kaldırabilmek amacıyla ve aynı zamanda FTM'nin güçlü yönlerini içinde barındıran iki yeni maliyetleme yöntemi geliştirilmiştir. Bunlardan birincisi, zamanı maliyet etkeni olarak kullanan Zaman Etkenli Faaliyet Tabanlı Maliyetleme Yöntemi (ZEFTM), ikincisi ise Kaynak Tüketim Muhasebesi (KTM) Yöntemidir. Çalışmanın konusunu oluşturan KTM yöntemi, FTM yönteminin odağını oluşturan faaliyetler yanında kaynaklara odaklanarak maliyetleri kaynaklar temelinde sınıflandıran ve böylece yönetime ayrıntılı maliyet bilgileri sunan güçlü bir yönetim aracı olarak değerlendirilmektedir. Çalışmada öncelikle KTM yöntemi detaylı olarak anlatılmış, sonrasında yöntemin uygulanmasına yönelik örnek bir uygulamaya yer verilmiştir. KTM yönteminin ürettiği sonuçların FTM ve ZEFTM yöntemlerinin ürettiği sonuçlara göre farklılığını vurgulamak amacıyla örnek uygulama kapsamındaki veriler kullanılarak FTM ve ZEFTM yöntemlerine göre de maliyet hesaplaması yapılmış ve elde edilen sonuçlar KTM'nin uygulama sonuçlarıyla karşılaştırılmıştır
Determination of Product Costs Based on Resource Consumption Accounting- A Comparative Application
The Activity Based Costing (ABC) system, which has been developed as an alternative to traditional cost systems, has been used by many companies since it offers a more accurate cost system than the traditional method. Nevertheless, the system has begun to lose importance to businesses due to its incomplete aspects such as the difficulty of implementing and updating the system, expensive, too time-consuming, not supported by employees, and incurring idle capacity costs on products. Two new costing methods have been developed in order to eliminate these disadvantages of ABC and at the same time to incorporate the strengths of ABC. The first is the Time-Driven Activity Based Costing Method (TDABC), which uses time as cost effectiveness, and the second is Resource Consumption Accounting (RCA) Method. The RCA method, which constitutes the subject of the study, is regarded as a powerful management tool that classifies costs on the basis of resources, focusing on resources as well as the activities that make up the focus of the ABC method, thus providing detailed cost information to management. In the study, first of all the RCA method is explained in detail, followed by a sample application for the implementation of the method. In order to emphasize the difference of the results produced by the RCA method according to the results produced by the ABC and TDABC methods, the cost calculation was performed according to the ABC and TDABC methods using the data in the sample application and the obtained results were compared with the application results of RCA
___
- Abbas, K. M. (2015). “Viability Of Some Applied Cost Systems in Manufacturing Firms: Egypt's Case”. Scientific Papers Series Management, Economic Engineering in Agriculture and Rural Development, 15(1). 11-18.
- Ahmed, S. A. ve Moosa, M. (2011). “Applicatıon of Resource Consumption Accounting (RCA) In An Educational Institute”. Pakistan Business Review. January. 755-775.
- Aksu, İ. (2013). ‘‘Kaynak Tüketimine Dayalı Muhasebe: Bir Örnek Uygulama’’, EJournal of New World Sciences Acedemy. Cilt: 8. Sayı: 4. 166-182.
- Aktaş, R. (2013).Yeni Bir Maliyet ve Yönetim Muhasebesi Yöntemi Olarak Kaynak Tüketim Muhasebesi. Muhasebe ve Finansman Dergisi. Nisan. 55-76.
- Cengiz, E. (2012). “Gelişmiş Bir Maliyetleme Yaklaşımı Olarak Kaynak Tüketim Muhasebesi”. Muhasebe Bilim Dünyası Dergisi. 14 (1). 215-233.
- Elmacı, O. (2013), “İşletme Performans Yönetiminde Kaynak Tüketim Muhasebesi (KTM) Yöntemi İle Bütünleştirilmiş Balance Scorecard (BSC) Uygulamasına İlişkin Bir Model Önerisi”. International Conference on New Directions in Business, Management. Finance and Economics. 12-14 Eylül, Famagusta Northern Cyprus.
- Erkuş, H., Aksu, İ. ve Turan, E. (2014). “Kaynak Tüketim Muhasebesinin Diğer Maliyet Sistemleriyle Karşılaştırılması”. Muhasebe ve Vergi Uygulamaları Dergisi. Cilt: 7. 15-36.
- Fisher, J. G. ve Krumwiede, K. (2012). “Product Costing Systems: Finding the Right Approach”. The Journal of Corporate Accounting and Finance, March/April. 43-51.
- Inanlou, I., Hassanzadeh, M. ve Khodabakhshi, N. (2014). “Evaluating The Cost Of Resources Consumed In The Main Activity Of Iran Khodro”. Singaporean Journal of Business Economics, and Management Studies. 2(12). 199-204.
- Köse, T. ve Ağdeniz, Ş. (2015). “Kaynak Tüketim Muhasebesinde Kapasite Maliyet Yönetimi. Muhasebe ve Denetime Bakış Dergisi. Haziran. Sayı: 45. 51-74.
- Krumwiede, K. ve Suessmair, A. (2008). “A Closer Look at German Cost Accounting Methods”, Management Accounting Quarterly, 10(1). 37-50.
- Kurtlu, A. E. (2016). “Kaynak Tüketim Muhasebesi: Silah Fabrikası Örneği”. Niğde Üniversitesi İİBF Dergisi. 9(3). 1-14.
- Özyapıcı, H. (2012). “Resource Consumption Accounting and Its Application in a Healthcare Institution”. PhD Thesis. Çukurova Universitesi. Adana.
- Perkins, D. ve Stovall, O. S. (2011). “Resource Consumption Accounting: Where Does It Fit? ”. The Journal of Applied Business Research. September/October, 27(5). 41-52.
- Rahimi, M., Sheybani, Z., Sheybani, E. ve Abed, F. (2014). “Resource Consumption Accounting: A New Approach to Management Accounting”, Management and Administrative Sciences Review. 3(4). 532-539.
- SAP University Alliance. (2011). “A Practical Introduction to Resource Consumption Accounting”.http://www.rcainstitute.org/rcadocuments/SAP_UA_Practical_Int ro_to_RCA.pdf (erişim tarihi, 26.10.2016).
- Tse, M. S. C. ve Gong M. Z. (2009). “Recognition of Idle Resources in Time-Driven Activity Based Costing and Resource Consumption Accounting Models”. Journal of Applied Management Accounting Research. 7 (2): 41-54.
- Tutkavul, K. ve Elmacı, O. (2016). Kaynak Tüketim Muhasebesi Modeli. Gazi Kitabevi. Ankara.
- Van Der Merwe, A ve Keys D. E. (2002). “The Case for Recource Consumption Accounting”. Strategic Finance. April. 83 (10). 31-36.
- Wang, Y., Zhuang, Y. Hao, Z. ve Li, J. (2009). “Study on the Application of RCA in College Education Cost Accounting”. International Journal of Business and Management, 4(5). 84-88.
- Webber, S. A. ve Clinton, D. (2004). “Resource Consumption Accounting Applied: The Clopay Case” Management Accounting Quarterly. 6(1): 1-14.
- Wegmann, G. (2009). “The Activity-Based Costing Method: Development and Applications”. The Icfai University Journal of Accounting Research. 8/1: 7-22. White, L. (2009). “Resource Consumption Accounting: Manager-Focused Management Accounting”. The Journal of Corporate Accounting & Finance, May/June: 63- 77.
- Zhang, Q. ve Dong, X. ve Huang, R. (2011). “The Application of Resources Consumption Accounting in an Enterprise”. Artificial Intelligence, Management Science and Electronic Commerce, 2nd International Conference 8-9 August. 2481-2484.