Devletin Sosyal Amaçlı Sigara Kullanımını Azaltmaya Yönelik Pazarlamama (Demarketing) Uygulamalarının Tüketiciler Üzerindeki Etkisi

Günümüzde hem gelişmiş hem de gelişmekte olan ülkelerde mühim bir sağlık problemi olarak sigara kullanımı çıkmaktadır. Ülkeler sigara tüketimini azaltabilmek için vergi artırımı, yasal düzenlemeler, reklam yasağı gibi farklı uygulamalara başvurmaktadırlar. Bu çalışmada devletin sigara kullanımını azaltmaya yönelik pazarlamama (demarketing) uygulamalarının etkileri araştırılmıştır. Yapılan araştırma sonucunda tüketicilerin sigara içmeye yönelik tutumları 3 faktör (algılanan psikolojik değer, algılanan sosyal değer ve algılanan konsantrasyon değer) altında toplandığı saptanmıştır. Araştırmada, devletin sigarayı azaltmaya yönelik stratejileri ile tüketicilerin algılanan psikolojik ve konsantrasyon değerleri arasında anlamlı bir ilişki olduğu tespit edilmiştir. Diğer bir sonuç olarak da yapılan korelasyon analizinde yaş arttıkça tüketicilerin sigara içmeye yönelik tutumlarının düştüğü sonucuna ulaşılmıştır.

The Effect of Demarketing Practices Of the State Aimed at Reducing the Use of Cigarette for Social Purpose on the Consumers

Today, we have been facing the cigarette as a crucial health issue in both developed and developing countries. Countries appeal to different practices such as tax increase, legal regulations and advertising ban so as to be able to reduce cigarette consumption. In this study, the effects of demarketing practices on reducing the use of the state were investigated. As a result of this research, it was determined that consumers' attitudes towards smoking were collected under 3 factors (perceived psychological value, perceived social value and perceived concentration value).In the research, it was determined that there was a significant relationship between the state's strategies to reduce smoking and perceived psychological and concentration values of the consumers. As another result, too, it was concluded that as the age increases, the attitudes of consumers towards smoking decrease in the correlation analysis done.

___

  • Akgül, A. ve Çevik, O. (2003). İstatistiksel Analiz Yöntemleri: SPSS’te İşletme Yönetimi Uygulamaları, Emek Ofset, Ankara.
  • Alsamydai, J. M. (2015). The Impact of Ostensible Demarketing Strategy on Improving Product Reputation in Customer’s Minds, International Review of Management and Business Research, 4(4), 973-988.
  • Beeton, S. ve Pinge, I. (2003). Casting the Holiday Dice: Demarketing Gambling to Encourage Local Tourism, Current Issues in Tourism, 6(4), 309-322.
  • Bhasin, H. (2016). Counter Marketing-A Demarketing Tactic, http://www.marketing 91.com/counter-marketing/ (20.09.2018).
  • Büyüköztürk, Ş. (2004). Veri Analizi El Kitabı, Pegem Akademi Yayıncılık, Ankara.
  • Chauhan, H. ve Setia, P. (2016). Discouraging Cigarette Smoking Through De-Marketing Strategies, Future business Journal, 2(1), 31-39.
  • Darman, S. S. (2008). The Role of Demarketing in the Reverse Control or Curb Smoking, Iraqi Journal Administrative Sciences, 24, 1-29.
  • Den Hartog, D. N., Van Muijen, J. J. ve Koopman, P. L. (1997). Transactional Versus Transformational Leadership: An Analysis of MLQ, Journal of Occupational and Organizational Psychology, 70, 19-34.
  • Gegez, E. (2005). Pazarlama Araştırmaları, 1. Baskı, Beta Basım, İstanbul.
  • Korucuk, S. (2018). Erzurum, Erzincan ve Bayburt İllerindeki İmalat İşletmelerinde Depolama ve Satın Alma Kararlarının Üretime Etkisine Yönelik Bir Karşılaştırma, Atatürk Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 22(2), 1171-1202.
  • Kotler, P. ve Levy, J. S. (1971). Demarketing, Yes, Demarketing, Harvard Business Review, 74- 80.
  • Lee, D., Boh D. C. ve Jennifer, B. (2004). The Marketing and Demarketing of Tobacco Product to Low-İncome African American, Health Marketing Quarterly, 22(2), 51-68.
  • Memiş, S. (2017). Pazarlamama Kavramı ve Uygulamadaki Bazı Örnekler, Uluslararası Sosyal Araştırmalar Dergisi, 10(50), 770-775.
  • Shama, A. (1978). Management and Consumers in an Era of Stagflation, Journal of Marketing, 42, 43 - 52.