Sağlık Çalışanlarında Alturistik Liderlik Yaklaşımı ve Tükenmişlik Düzeyi Arasındaki İlişki

Sağlık yönetimi, doğrudan insan sağlığı ve yaşamı ile ilgilidir. Sağlık yönetiminde alınacak kararlarıninsan yaşam kalitesi ve hatta toplumun sağlık seviyesi üzerinde önemli etkileri olmaktadır. Bununla birliktesağlık kuruluşları insanlara yardım etmiş olmanın verdiği hazzı üst seviyede yaşayan meslek gruplarındanoluşmaktadır. Yönetici ve liderlerin “başkaları için yaşama eğilimi ve arzusunun” buna paralel şekilde olduğudüşünülmektedir. Sağlık profesyonellerinin direncini arttırmanın ve tükenmişliği azaltmanın yollarını bulmakzorunludur. Bu nedenle, bu araştırma literatür için de önemlidir. Herhangi bir karşılık ya da ödül beklentisiolmadan bir başkasına gönüllü olarak yardım etmeye yönelik olan alturistik lider davranışının, zaman içindekişilerin kendilerini ve dolayısı ile kurumlarını nasıl etkilediği araştırmanın çıkış noktasını oluşturmuştur. Buaraştırma alturistik liderlik yaklaşımının, sağlık çalışanlarında, tükenmişlik üzerindeki etkisini ortayakoymayı amaçlayan tanımlayıcı tipte bir araştırmadır. Araştırmanın evrenini Biruni Üniversite Hastanesi' ndeçalışanlar, örneklemini de bu hastanede çalışan; hemşire, doktor ve sağlık teknisyenleri oluşturmaktadır.Evren 456 kişiden oluşmaktadır. Bu sayı üzerinden araştırmaya alınması gereken örneklem basit rastgeleörnekleme yöntemi kullanılarak hesaplandığında çıkan sayı 209' dur. Araştırmamıza gönüllü olarak katılan199 kişiye demografik bilgilerin yanı sıra Alturistik Liderlik Ölçeği ve Tükenmişlik Ölçeği uygulanmıştır.Veriler SPSS programı ile analiz edilmiştir. Parametrelerin normal dağılıma uygunluğunda Kolmogorov Smirnov testi kullanılmıştır. Değerlendirme yapılırken, tanımlayıcı istatistiksel metodların (Ortalama,Standart sapma, Sayı ve Yüzde) yanı sıra, niceliksel verilerde normal dağılım gösteren parametrelerin ikigrup arası karşılaştırmalarında Student t testi kullanılmıştır. Niceliksel veri ilişkilerinin incelenmesinde,Pearson Korelasyon Analizi kullanılmıştır. İlişkisi olan değişkenlerin etki oranlarını görebilmek için BasitDoğrusal Regresyon Analizi kullanılmıştır. Sonuçlar %95’lik güven aralığında, anlamlılık p

The Relationship Between Altruistic Leadership Approach and Burnout Level in HealthcareProfessionals

Health management is directly related to human health and life. Decisions to be taken in healthmanagement have important effects on human life quality and even on the health level of the society. Inaddition, health institutions consist of professional groups that enjoy the pleasure of helping people. It isthought that the “tendency and desire to live for others” of managers and leaders are parallel to this. Findingways to increase the resilience of healthcare professionals and reduce burnout is imperative. Therefore, thisresearch is also important for the literature. The starting point of the research was how altruistic leaderbehavior, which aims to help another person voluntarily without any expectation of reward or return, affectsindividuals themselves and therefore their institutions over time. This research is a descriptive researchaiming to reveal the effect of altruistic leadership approach on burnout in healthcare professionals. Thepopulation of the research is those working in Biruni University Hospital and the sample working in thishospital; nurses, doctors and health technicians. The universe consists of 456 people. When the sample to beincluded in the research over this number is calculated using the simple random sampling method, theresulting number is 209. In addition to demographic information, Altruistic Leadership Scale and BurnoutScale were applied to 199 people who voluntarily participated in our research. The data were analyzed withthe SPSS program. Kolmogorov-Smirnov test was used for the normal distribution of parameters. Student's ttest was used for comparisons between two groups of parameters showing normal distribution in quantitativedata, as well as descriptive statistical methods (Mean, Standard deviation, Number and Percentage). PearsonCorrelation Analysis was used to examine quantitative data relationships. Simple Linear Regression Analysiswas used to see the effect rates of the correlated variables. Results were evaluated at 95% confidence intervaland significance level of p

PDF

___

Alga, E. (2017). Örgütlerde Algılanan Liderlik Tarzlarının Çalışanların Tükenmişliğine Etkisi. Pamukkale Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, (28), 97-124. http://dx.doi.org/10.5505/pausbed.2017.63383
Ayeleke, R. O., North, N., Wallis, K. A., Liang, Z., & Dunham, A. (2016). Outcomes and impact of training and development in health management and leadership in relation to competence in role: a mixed-methods systematic review protocol. International journal of health policy and management, 5(12), 715–720.
Ayranci, E., & Semercioz, F. (2011). The relationship between spiritual leadership and issues of spirituality and religiosity: A study of top Turkish managers. International journal of business and management, 6(4), 136-149.
Ballenger-Browning, K., K. Schmitz, J. Rothacker, P. Hammer, J. Webb-Murphy, & D. Johnson. (2011). Predictors of Burnout among Military mental health providers. Military Medicine 176(3), 253–260.
Car, L. T., Kyaw, B. M., & Atun, R. (2018). The role of eLearning in health management and leadership capacity building in health system: a systematic review. Human resources for health, 16(1), 1-9.
Chemali, Z., Ezzeddine, F. L., Gelaye, B., Dossett, M. L., Salameh, J., Bizri, M., ... & Fricchione, G. (2019). Burnout among healthcare providers in the complex environment of the Middle East: a systematic review. BMC public health, 19(1), 1-21.
Çakmak, C., Biçer, İ., & Uğurluoğlu, Ö. (2019). Alturistik (Özgeci) Liderlik Ölçeğinin Türkçe Uyarlaması: Geçerlilik ve Güvenilirlik Çalışması. Ankara Hacı Bayram Veli Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 21(3), 785-802.
Çapri, B. (2006). Tükenmişlik ölçeğinin Türkçe uyarlaması: Geçerlik ve güvenirlik çalışması. Mersin Üniversitesi Eğitim Fakültesi Dergisi, 2(1), 62-77. de Zulueta, P. C. (2016). Developing compassionate leadership in health care: an integrative review. Journal of healthcare leadership, 8, 1-10.
Doulougeri, K., Georganta, K., & Montgomery, A. (2016). “Diagnosing” Burnout Among Healthcare Professionals: Can We Find Consensus?. Cogent Medicine, 3(1), 1237605.
Dubale, B. W., Friedman, L. E., Chemali, Z., Denninger, J. W., Mehta, D. H., Alem, A., ... & Gelaye, B. (2019). Systematic Review Of Burnout Among Healthcare Providers İn SubSaharan Africa. BMC public health, 19(1), 1-20.
Glannon, W. ve Ross, L. F. (2002). Are doctors altruistic? Journal of Medical Ethics, 28(2), 68-69.
Gormley, K.J. (1996). Altruism: A Framework for Caring and Providing Care, International Journal of Nursing Studies, 33(6), 581- 588.
Graham, J. W. (1991). “An Essay On Organizational Citizenship Behavior”. Employee Responsibilities and Rights Journal 4(4), 249-270.
Gün, İ., & Aslan, Ö. (2018). Liderlik kuramları ve sağlık işletmelerinde liderlik. Journal of Health and Nursing Management, 5(3), 217-226.
Karabulut, G. (2019). Özgecilik, toplumsal işbirliği ve rekabet. İktisadi Araştırmalar Vakfı.
Küçüközkan, Y., & Yüksekbilgili, Z. (2017). Algılanan otantik liderlik tarzının prososyal davranışlar ile ilişkilerinin incelenmesi: ebelik hizmeti veren sağlık personeline yönelik bir araştırma. Sosyal Araştırmalar, 148-158.
Liden, R. C., Wayne, S. J., Liao, C., & Meuser, J. D. (2014). Servant leadership and serving culture: ınfluence on individual and unit performance. Academy of Management Journal, 57(5), 1434-1452.
Makkai, K. (2018). Evaluating the level of burnout among healthcare professionals. Acta Universitatis Sapientiae, Social Analysis, (8), 23-39.
Masiero, M., Cutica, I., Russo, S., Mazzocco, K., & Pravettoni, G. (2018). Psycho‐cognitive predictors of burnout in healthcare professionals working in emergency departments. Journal of clinical nursing, 27(13-14), 2691-2698.
Miller, L., Carpenter, C., Fink, J., & Baker, R. (2008). Benefits of altruistic leadership in ıntercollegiate athletics: an examination of coaches' perspectives. Journal for the Study of Sports and Athletes in Education, 2(1), 51-68.
Montgomery, A., Panagopoulou, E., Esmail, A., Richards, T., & Maslach, C. (2019). Burnout in healthcare: the case for organisational change. Bmj, 366, l4774.
Odonkor, S. T., & Frimpong, K. (2020). Burnout among healthcare professionals in Ghana: a critical assessment. BioMed research international, 2020, 1-8.
Özkara, Z. U. (2017). Otantik liderlik tarzinin yöneticinin politik yetisi ile lider etkililiği, ona duyulan güven ve astin alturistik davranişlari arasindaki ilişkilerde aracilik etkisi: hemşireler üzerinde bir araştirma. Doktora Tezi. Hacettepe Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü.
Palenzuela, P., Delgado, N., & Rodriguez, J. A. (2019). Exploring the relationship between contextual performance and burnout in healthcare professionals. Journal of Work and Organizational Psychology, 35(2), 115-121.
Şanal, L. M., Öztürk, R. A. P. M., & Öztürk, R. A. B. (2020). Hizmetkâr Liderlik ve Örgütsel Vatandaşlık Davranışı İlişkisi Üzerine Bir Tartışma. In 5. International EMI Entrepreneurship and Social Sciences Congress Proceedings E-Book (p. 600-614).
Yeşiltaş, M., Kanten, P., & Sormaz, Ü. (2013). Otantik Liderlik Tarzının Prososyal Hizmet Davranışları Üzerindeki Etkisi: Konaklama işletmelerine Yönelik Bir Uygulama. Journal of the School of Business Administration, Istanbul University, 42(2), 333-350

ISSN: 2667-5617
Yayın Aralığı: Yılda 6 Sayı
Başlangıç: 2006
Yayıncı: ASOS Eğitim Bilişim Danışmanlık Otomasyon Yayıncılık Reklam Sanayi ve Ticaret LTD ŞTİ