Kısa Dönüşümcü Liderlik Ölçeğinin Türkçeye Uyarlanması ve Psikometrik Yönden İncelenmesi

Gerek küçük ölçekli ve gerekse de büyük ölçekli olsun, her şirket ya da kuruluştaki çalışanların verimli ve huzurlu bir şekilde çalışabilmelerinde liderlik becerilerinin önemi inkâr edilemez. Özellikle, şirket ve kurumlarda beklenen ve gereken değişiklikleri zamanında ve etkili bir şekilde yapabilme becerisi ise, dönüşümcü liderliğin bir yansıması ve tezahürü olarak düşünülebilir. Kurumlardaki yöneticilerin dönüşümcü liderlik becerilerini ölçmeye yardımcı olan Berger ve arkadaşları (2012) tarafından geliştirilen “Kısa Dönüşümcü Liderlik Ölçeği” nin Türkçeye uyarlanması bu çalışmanın amacını oluşturmaktadır. Ölçek uyarlaması için, Harran Üniversitesi Sosyal ve Beşerî Bilimler Etik Kurulu’ndan 09.06.2020 tarihinde gerekli izin alınmıştır. Ölçeğin uyarlanmasında öncelikle dilsel eşdeğerliliğin sağlanması için literatürdeki basamaklar takip edilerek gerekli işlemler yapılmıştır. Yapı geçerliliği için 349 çalışandan toplanan veriler ile açımlayıcı faktör analizi (AFA) ve 234 çalışandan toplanan veriler ile de doğrulayıcı faktör analizi (DFA) yapılmıştır. Her iki analizde de anlamlı ve yeterli düzeyde sonuçlar elde edilmiştir. Ölçüt geçerliliği için de Alturistik Liderlik ölçeği kullanılmıştır. 80 çalışandan toplanan veriler ile Kısa Dönüşümcü Liderlik Ölçeği ile alturistik liderlik arasındaki ilişkiye bakılmış ve korelasyon değerleri r=,765 (p

Turkish Adaptation and Psychometric Analysis of The Short Transformational Leadership Scale

The importance of leadership skills cannot be denied in the ability of employees in every company or organization, whether small scale or large scale, to work efficiently and peacefully. Especially, the ability to make the expected and required changes in companies and institutions in a timely and effective manner can be considered as a reflection and manifestation of transformational leadership. The purpose of this study is the adaptation of the "Short Transformational Leadership Scale" developed by Berger et al. (2012), which helps to measure the transformational leadership skills of managers in institutions. For scale adaptation, necessary permission was obtained from Harran University Social and Human Sciences Ethics Committee on 09.06.2020. In the adaptation of the scale, the steps in the literature were followed to ensure linguistic equivalence. For construct validity, exploratory factor analysis (EFA) was performed with the data collected from 349 employees and confirmatory factor analysis (CFA) was performed with the data collected from 234 employees. Significant and sufficient results were obtained in both analyzes. For the criterion validity, the Altruistic Leadership scale was used. The relationship between the data collected from 80 employees and the Brief Transformational Leadership Scale and altruistic leadership was examined and the correlation values were found to be r =, 912 (p

PDF

___

Akbolat, M., Işık O. & Yılmaz, A. (2013). Dönüşümcü liderlik davranışının motivasyon ve duygusal bağlılığa etkisi. International Journal of Economic and Administrative Studies 6(1), 35-50.
Alimo-Metcalfe, B. & Alban-Metcalfe, J. (2005). The crucial role of leadership in meeting the challenges of change. VISIO!- The Journal of Business Perspective, 9, 27–39. http://dx.doi. org/10.1177/097226290500900205
Andrew, J. (2020.07.20). What ıs visionary leadership? (2017). https://bizfluent.com/info8721665-visionary-leadership.html
Arıkan, S. (2001). Liderlik, Yönetim ve Organizasyon. Ed. Salih Güney, Nobel Yayınları.
Aykut, B. (2020.07.20), Dönüşümsel ve etkileşimsel liderlik kavramı, gelişimi ve dönüşümsel liderliğin yönetim ve organizasyon içerisindeki rolü. İstanbul Üniversitesi İşletme İktisadi Enstitüsü Dergisi, 11(36), 33-50.
Bass, B. M. (1985). Leadership beyond expectations. Free Press
Bass, B. M. & Avolio, B. J. (1997). Full range leadership development: manual for the multifactor leadership questionnaire. Mindgarden.
Bass, B. M., Avolio, B. J., Jung, D. I. & Berson, Y. (2003). Predicting unit performance by assessing transformational and transactional leadership. Journal of Applied Psychology, 88, 207–218. http://dx.doi.org/10.1037/0021-9010.88.2.207
Bennis, W. (2001). Bir lider olabilme. Çev. Utku Teksöz, 2.Baskı, Sistem Yayınları.
Berger, R., Romeo, M., Guardia, J., Yepes, M. & Soria, M. A. (2012). Psychometric Properties of the Spanish Human System Audit Short-Scale of Transformational Leadership, The Spanish Journal of Psychology, 15(1), 367-376.
Borsa, J. C., Damásio, B. F. & Bandeira, D. R. (2012). CrossCultural adaptation and validation of psychological instruments: Some considerations. Paidéia, 22(53), 423–432.
Brislin, R., W., Lonner, W., J. & R.M. Thorndike, R., M. (1973). Cross cultural research methods. John Willey&Sons Pub. S.182.
Büyüköztürk, Ş. (2010). Sosyal Bilimler için veri analizi el kitabı. Pegem Akademi Yayıncılık.
Büyüköztürk, Ş., Kılıç Çakmak, E., Akgün, Ö.E., Karadeniz, Ş. & Demirel, F. (2019). Bilimsel araştırma yöntemleri (27. baskı). Pegem Yayınları
Carless, S. A., Wearing, A. J. & Mann, L. (2000). A short measure of transformational leadership. Journal of Business and Psychology, 14, 389–405. http://dx.doi.org/10.1023/A:1022 991115523
Cha, E. S., Kim, K. H. & Erlen, J. A. (2007). Translation of scales in cross-cultural research: Issues and techniques. Journal of Advanced Nursing, 58(4), 386–395.
Conger, J. A. & Kanungo, R. N. (1994). Charismatic leadership in organizations: Perceived behavioural attitudes and their measurement. Journal of Organizational Behaviour, 15, 439– 452. http://dx.doi.org/10.1002/1099-1379(200011)21:73.3. CO;2-A
Çakmak, C, Bı̇çer, İ, Uğurluoğlu, Ö. (2019). Alturistik (Özgeci) liderlik ölçeğinin Türkçe uyarlaması: geçerlilik ve güvenilirlik çalışması. Ankara Hacı Bayram Veli Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 21(3), 785-802. Retrieved from https://dergipark.org.tr/tr/pub/ahbvuibfd/issue/50684/562255
Çokluk, Ö., Şekercioğlu, G. & Büyüköztürk, Ş. (2012). Sosyal Bilimler için çok değişkenli istatistik: SPSS ve Lisrel Uygulamaları. Pegem Akademi Yayıncılık.
Dumdum, U. R., Lowe, K. B. & Avolio, B. J. (2002). A metaanalysis of transformational and transactional leadership correlates of effectiveness and satisfaction: An update and extension. In B. J. Avolio & F. J. Yammarino (Eds.), Transformational and charismatic leadership: the road ahead (pp. 35-66). JAI.
Eren, E. (2012). Örgütsel davranış ve yönetim psikolojisi, Beta Basım Yayım.
Erkutlu, H. V. (2014), Liderlik, kuramlar ve yeni bakış açıları, Efil Yayınevi.
Fuller, J. B., Patterson, C. E. P., Hester, K. & Stringer, D. Y. (1996). A quantitative review of research on charismatic leadership. Psychological Reports, 78, 271–287. http://dx.doi.org/10.2466/pr0.1996.78.1.271 http://kutuphane.dogus.edu.tr/makale/13024221/2000/sayi36/M0006365.pdf
Keklik, B. (2012). Sağlık hizmetlerinde benimsenen liderlik tiplerinin belirlenmesi. Afyon Kocatepe Üniversitesi, İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi,14(1), 73-93.
Koçel, T. (2018). İşletme yöneticiliği. (17. Baskı). Beta.
Lowe, K. B., Kroeck, K. G. & Sivasubramaniam, N. (1996). Effectiveness correlates of transformation and transactional leadership: A meta-analytic review of the MLQ literature. The Leadership Quarterly, 7, 385–425. http://dx.doi.org/10.1016/ S1048-9843(96)90027-2
McShane, S. L. (2005). Organizational behaviour. McGraw-Hill Irwin.
Nemanicha, L. A. & Keller, R. T. (2007). Transformational leadership in an acquisition: A field study of employees. The Leadership Quarterly, 18, 49–68. http://dx.doi.org/10.1016/j. leaqua.2008.11.002
Özkalp, E. & Kırel, Ç. (2018). Örgütsel davranış. (8. baskı). Ekin Basım Yayın Dağıtım.
Podsakoff, P. M., MacKenzie, S. B., Moorman, R. H. & Fetter, R. (1990). Transformational leader behaviors and their effects on followers’ trust in leader, satisfaction and organizational citizenship behaviours. The Leadership Quarterly, 1, 107– 142. http://dx.doi.org/10.1016/1048-9843(90)90009-7
Podsakoff, P. M., MacKenzie, S. B., Paine, J. B. & Bachrach, D. G. (2000). Organizational citizenship behaviors: A critical review of the theoretical and empirical literature and suggestions for future research. Journal of Management, 26, 513–563. http://dx.doi.org/10.1037/a0013079
Quijano S., Navarro, J., Yepes, M., Berger, R. & Romeo, M. (2008). La auditoría del sistema humano (ASH) para el análisis del comportamiento humano en las organizaciones. [Human System Audit (HSA) for the analysis of human behavior in organizations]. Papeles del Psicólogo, 29, 92–106.
Rafferty, A. E. & Griffin, M. A. (2004) Dimensions of transformational leadership: Conceptual and empirical extensions. The Leadership Quarterly, 15, 329–354. http://dx.doi.org/10.1016/j.leaqua.2004.02.009
Schermelleh-Engel, K., Moosbrugger, H. & Müller, H. (2003). Evaluating the fit of structural equation models: Test of significance and descriptive goodness-of-fit measures. Methods of Psychological Research-Online, 8(2), 23–74.
Shamir, B., House, R. & Arthur, M. (1993). The motivational effects of charismatic leadership: A self-concept-based theory. Organization Science, 4, 577–594. http://dx.doi.org/10.1287/ orsc.4.4.577
Şahin, A. & Temizel, H. (2007). Bilgi toplumunun örgütsel ve yönetsel yapılar üzerine etkileri bağlamında türk kamu yönetiminde liderlik anlayışı. Maliye Dergisi, (153), 179-194.
Tavşancıl, E. (2010). Tutumların ölçülmesi ve SPSS ile veri analizi. Nobel Yayınları.
Yammarino, F. J., Spangler, W. D. & Bass, B. M. (1993). Transformational leadership and performance: A longitudinal investigation. The Leadership Quarterly, 4, 81–102.
Yukl, G. (1998). Leadership in organizations (4th ed.). Prentice-Hall.
Yukl, G. (2013). Leadership in organizations. 8th Edition. Pearson.

ISSN: 2667-5617
Yayın Aralığı: Yılda 6 Sayı
Başlangıç: 2006
Yayıncı: ASOS Eğitim Bilişim Danışmanlık Otomasyon Yayıncılık Reklam Sanayi ve Ticaret LTD ŞTİ