Endüstriyel Pazarlarda Satış Temsilcilerinin Sosyal Medya Kullanımı: Müşteri Yönelimi, Uyum Sağlayıcı Satış Davranışları ve Satış Performansı İlişkisi

Endüstriyel pazarlarda satış temsilcileri genellikle işletmelerin müşterileri ile kurdukları ilişkilerde en önemli rolü üstlenmektedir. Satış temsilcileri, işletme içi süreçlerde müşterilerini temsil etmekte ayrıca müşteri tarafında da adeta bir danışman görevini üstlenerek müşteri sorun ve ihtiyaçlarına çözüm getirmeye çalışmaktadır. Satış temsilcilerinin müşterilerin sorunlarını gidermek ve ihtiyaçlarını karşılamak için kullandıkları araçlardan biri de sosyal medyadır. Önceleri bireysel amaçlar ile kullanılan sosyal medya platformları günümüzde aday müşterilerin bulunması, müşteriler ile temas kurulması ve satış süreçlerinde gerekli iletişimin yönetilmesi gibi aşamalara destek vermektedir. Ayrıca sektör ve rakipler ile ilgili olarak da sosyal medya satış temsilcileri için önemli birer bilgi kaynağı halini almıştır. Bu araştırmada endüstriyel pazarlarda satış temsilcilerinin sosyal medya kullanımı müşteri yönelimi, uyum sağlayıcı satış davranışları ve satış performansı bağlamında ele alınmıştır. Literatür taraması sonucunda araştırma değişkenleri için belirlenen ölçüm formu endüstriyel pazarlarda çalışan satış temsilcilerine uygulanmıştır. Araştırmada elde edilen veri (n = 408) kovaryans bazlı Yapısal Eşitlik Modellemesi kullanılarak AMOS 21 yazılımı ile analiz edilmiştir. Araştırma sonucunda endüstriyel pazarlarda müşteri yöneliminin satış temsilcilerinin sosyal medya kullanımı ve uyum sağlayıcı satış davranışlarına olumlu etki yaptığı bulunmuştur. Satış temsilcilerinin sosyal medya kullanımı uyum sağlayıcı satış davranışlarını da pekiştirmektedir. Araştırmanın bir diğer bulgusu ise uyum sağlayıcı satış davranışlarının satış performansı üzerindeki olumlu etkisinin belirlenmiş olmasıdır. Sosyal medyanın iş sonuçlarına etkilerini inceleyen araştırmaların artış göstermekte olduğu ancak söz konusu alanda Türkiye özelinde yapılan çalışmaların kısıtlı olduğu gözetildiğinde bu araştırmanın literatüre katkı sağlayacağı düşünülmektedir.

The Use of Social Media by Sales Representatives in Industrial Markets: Customer Orientation, Adaptive Selling Behavior, and Sales Performance Relationship

In industrial markets, sales representatives usually play the most important role in the relationships that businesses establish with their customers. Sales representatives represent their customers in in-house processes and also act as a consultant on the customer side and try to solve customer problems and needs. With the development of technology, social media has become a useful tool that can be used by sales representatives. The platforms, which were used for individual purposes in the past, today support stages such as finding candidate customers, contacting customers, and managing the necessary communication in sales processes. In addition, social media has become an important source of information for sales representatives regarding the sector and competitors. This research tried to explore the relationship between the use of social media by sales representatives in industrial markets with customer orientation, adaptive selling behaviors, and sales performance. As a result of the literature review, the measurement form determined for the research variables was applied to the sales representatives working in the industrial markets. The data obtained in the study (n = 408) were analyzed with AMOS 21 software using the covariance-based Structural Equation Modeling. As a result of the research, it was found that customer orientation in industrial markets has a positive effect on sales representatives' use of social media and adaptive selling behavior. The use of social media by sales representatives also reinforces adaptive selling behavior. Another finding of the study is that the positive effect of adaptive selling behavior on sales performance was determined. Considering that the studies on the effect of social media on business results are increasing, but given the limited studies conducted for Turkey, this research is expected to contribute to the literature.

___

  • Agnihotri, R., Dingus, R., Hu, M. Y., & Krush, M. T. (2016). Social media: Influencing customer satisfaction in B2B sales. Industrial Marketing Management, 53, 172-180. http://dx.doi.org/10.1016/j.indmarman.2015.09.003
  • Agnihotri, R., Kothandaraman, P., Kashyap, R., & Singh, R. (2012). Bringing “social” into sales: The impact of salespeople’s social media use on service behaviors and value creation. Journal of Personal Selling & Sales Management, 32(3), 333-348. http://dx.doi.org/10.1016/j.indmarman.2015.09.00310.2753/pss0885-3134320304
  • Ahearne, M., Jelinek, R., & Rapp, A. (2005). Moving beyond the direct effect of SFA adoption on salesperson performance: Training and support as key moderating factors. Industrial Marketing Management, 34(4), 379-388.
  • Ahearne, M., Srinivasan, N., & Weinstein, L. (2004). Effect of technology on sales performance: progressing from technology acceptance to technology usage and consequence. Journal of Personal Selling & Sales Management, 24(4), 297-310. http://dx.doi.org/10.1080/08853134.2004.10749039
  • Akgün, V. Ö, & Ergün, G. S. (2017). Yeni müşteri kavramı ve modern pazarlama sürecinde sosyal medya pazarlaması. Turkish Studies, 12(32), 17-32.
  • Alan, A. K., Kabadayı, E. T., & Uzunburun, T. (2018). Sosyal medya pazarlama faaliyetlerinin müşteri varlığı ve müşteri bağlılığına etkisi. Uluslararası Yönetim İktisat ve İşletme Dergisi, 14(2), 535-556.
  • Alyakut, Ö. (2017). Kahve markalarının bütünleşik pazarlama iletişimi bağlamında sosyal medya kullanımları. Afyon Kocatepe Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, 19(2), 209-234.
  • Ancillai, C., Terho, H., Cardinali, S., & Pascucci, F. (2019). Advancing social media driven sales research: Establishing conceptual foundations for B-to-B social selling. Industrial Marketing Management, 82, 293-308. http://dx.doi.org/10.1016/j.indmarman.2019.01.002
  • Anderson, J. C., & Gerbing, D.W. (1988). Structural equation modeling in practice: A review and recommended two-step approach. Psychological Bulletin, 103(3), 411-423.
  • Andzulis, J. M., Panagopoulos, N. G., & Rapp, A. (2012). A review of social media and implications for the sales process. Journal of Personal Selling & Sales Management, 32(3), 305-316. http://dx.doi.org/10.2753/pss0885-3134320302
  • Babakus, E., Cravens, D. W., Grant, K., Ingram, T. N., & LaForge, R. W. (1996). Investigating the relationships among sales, management control, sales territory design, salesperson performance, and sales organization effectiveness. International Journal of Research in Marketing, 13(4), 345-363.
  • Baron, R. M., & Kenny, D. A. (1986). The moderator-mediator variable distinction in social psychological research: Conceptual, strategic, and statistical considerations. Journal of Personality and Social Psychology, 51(6), 1173-1182.
  • Behrman, D. N., & Perreault, W. D. (1982). Measuring the performance of industrial salespersons. Journal of Business Research, 10, 355–370. Bentler, P. M. (1980). Multivariate analysis with latent variables: Causal modeling. Annual Review of Psychology, 31, 419-456.
  • Bentler, P. M., & Bonett, D. G. (1980). Significance tests and goodness of fit in the analysis of covariance structures. Psychological Bulletin, 88(3), 588-606.
  • Bilgin, Y. (2018). The effect of social media marketıng activities on brand awareness, brand image and brand loyalty. Business and Management Studies: An International Journal, 6(1), 128- 147.
  • Boles, J. S., Babin, B. J., Brashear, T. G., & Brooks, C. (2001). An examination of the relationships between retail work environments, salesperson selling orientation-customer orientation and job performance. Journal of Marketing Theory and Practice, 9(3), 1-13. http://dx.doi.org/10.1080/10696679.2001.11501893
  • Byrne, B. M. (2010). Structural equation modeling with AMOS: Basic concepts, applications, and programming (2 ed.). Routledge.
  • Chakrabarty, S., Widing, R. E., & Brown, G. (2014). Selling behaviours and sales performance: The moderating and mediating effects of interpersonal mentalizing. Journal of Personal Selling & Sales Management, 34(2), 112-122.
  • Churchill Jr, G. A., Ford, N. M., Hartley, S. W., Walker Jr, O. C. (1985). The determinants of salesperson performance: A meta-analysis. Journal of Marketing Research, 22(2), 103-118.
  • Churchill Jr, G. A, Ford, N. M., & Walker Jr, O. C. (1974). Measuring the job satisfaction of industrial salesman. Journal of Marketing Research, 33(1-2), 254-260.
  • Çifci, S, & Sözen, D. (2017). Tüketicilerin sosyal medya pazarlama aktivitelerine katılımlarının etkileyicileri ve sonuçları. Ege Akademik Bakış, 17(4), 505-515.
  • Develioğlu, K., & Ekinci, B. T (2013). İşlem maliyetleri ve B2B e-ticaret arasındaki ilişki: Otomotiv sektörü yöneticileri üzerinde bir uygulama. Akdeniz İİBF Dergisi, 13(26), 1-20.
  • Dunlap, B. J., Dotson, M. J., & Chambers, T. M. (1988). Perceptions of real-estate brokers and buyers: A sales-orientation, customer-orientation approach. Journal of Business Research, 17(2), 175-187. http://dx.doi.org/10.1016/0148-2963(88)90050-1
  • Ekergil, V., & Ersoy, N. F. (2016). B2B/Endüstriyel pazarlar için anahtar müşteri yönetimine ilişkin müşteri yaşam boyu değerinin hesaplanmasında muhasebe ve pazarlamanın rolü. İşletme ve Ekonomi Araştırmaları Dergisi, 7(4), 159-180.
  • Erişke, T., Kabadayı, E. T., & Alan, A. K. (2018). İletişimin yeni yüzü: Dijital pazarlama ve sosyal medya pazarlaması. Elektronik Sosyal Bilimler Dergisi, 17(66), 493-504.
  • Flaherty, K. E., & Pappas, J. M. (2004). Job selection among salespeople: A bounded rationality perspective. Industrial Marketing Management, 33(4), 325-332.
  • Fornell, C., & Larcker, D. F. (1981). Evaluating structural equation models with unobservable variables and measurement error. Journal of Marketing Research, 18(1), 39-50.
  • Fraccastoro, S., Gabrielsson, M., & Pullins, E. B. (2020). The integrated use of social media, digital, and traditional communication tools in the B2B sales process of international SMEs. International Business Review, ahead-of-print(ahead-of-print). http://dx.doi.org/10.1016/j.ibusrev.2020.101776
  • Franke, G., & Park, J. (2006). Salesperson adaptive selling behavior and customer orientation: A meta-analysis. Journal of Marketing Research, 43(4), 693-702.
  • Giacobbe, R. W., Jackson, D. W., Crosby, L. A., & Bridges, C. M. (2006). A contingency approach to adaptive selling behavior and sales performance: selling situations and salesperson characteristics. Journal of Personal Selling & Sales Management, 26(2), 115-142. http://dx.doi.org/10.2753/pss0885-3134260202
  • Giamanco, B., & Gregoire, K. (2012). Tweet me, friend me, make me buy. Harvard Business Review, 90(7/8), 88-93.
  • Gök, O. (2006). Endüstriyel pazarlamada müşteri tatmini ve ölçümü: bir kavramsallaştırma çabası. Gazi Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 8(3), 77-94.
  • Järvinen, J., & Taiminen, H. (2016). Harnessing marketing automation for B2B content marketing. Industrial Marketing Management, 54, 164-175. http://dx.doi.org/10.1016/j.indmarman.2015.07.002
  • Hair, J. F., Black, W. C., Babin, B. J., Anderson, R. E., & Tatham, R. L. (2006). Multivariate data analysis (Vol. 6). Pearson Prentice Hall.
  • Harindranath R.M., Sivakumaran, B., & Jacob, J. (2019). The moderating role of sales experience in adaptive selling, customer orientation and job satisfaction in a unionized setting. Journal of Business & Industrial Marketing, 34(8), 1724-1735. http://dx.doi.org/10.1108/jbim-08- 2018-0233
  • Hunter, G. K., & Perreault, W. D. (2006). Sales technology orientation, information effectiveness, and sales performance. Journal of Personal Selling & Sales Management, 26(2), 95-113. http://dx.doi.org/10.2753/pss0885-3134260201
  • Hunter, G. K., & Perreault, W. D. (2007). Making sales technology effective. Journal of Marketing, 71(1), 16-34. http://dx.doi.org/10.1509/jmkg.71.1.016
  • Hurley, R. F., & Hult, G. T. M. (1998). Innovation, market orientation, and organizational learning: An integration and empirical examination. Journal of Marketing, 62(3), 42-54. http://dx.doi.org/10.1177/002224299806200303
  • Itani, O. S., Agnihotri, R., & Dingus, R. (2017). Social media use in B2B sales and its impact on competitive intelligence collection and adaptive selling: Examining the role of learning orientation as an enabler. Industrial Marketing Management, 66, 64-79. http://dx.doi.org/10.1016/j.indmarman.2017.06.012
  • Kaynak, E., Kara, A., Chow, C. S. F., & Laukkanen, T. (2016). Role of adaptive selling and customer orientation on salesperson performance: Evidence from two distinct markets of Europe and Asia. Journal of Transnational Management, 21(2), 62-83. http://dx.doi.org/10.1080/15475778.2016.1166999
  • Kohli, A. K., & Jaworski, B. J. (1990). Market orientation: The construct, research propositions, and managerial implications. Journal of Marketing, 54(2), 1-18. http://dx.doi.org/10.2307/1251866
  • Kuşat, N. (2016). İşletmeden işletmeye (B2B) elektronik pazaryerleri ve gelişmekte olan ülkelerin dış ticaretinde uygulanabilirliği. Yönetim ve Ekonomi: Celal Bayar Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 23(3), 691-709.
  • Lacoste, S. (2016). Perspectives on social media ant its use by key account managers. Industrial Marketing Management, 54, 33-43.
  • Leigh, T. W., & McGraw, P. F. (1989). Mapping the procedural knowledge of industrial sales personnel: A script-theoretic investigation. Journal of Marketing, 53(1), 16-34. http://dx.doi.org/10.1177/002224298905300103
  • Leigh, T. W., & Tanner, Jr., J. F. (2004). Introduction: JPSSM special issue on customer relationship management. Journal of Personal Selling & Sales Management, 24(4), 259- 262.
  • MacKinnon, D. P., Fairchild, A. J., & Fritz, M. S. (2007). Mediation analysis. Annual Review of Psychology, 58, 593-614.
  • Marks, R., Vorhies, D. W., & Badovick, G. J. (1996). A psychometric evaluation of the ADAPTS scale: A critique and recommendations. Journal of Personal Selling and Sales Management, 16(4), 53-65.
  • Marshall, G. W., Moncrief, W. C., Rudd, J. M., & Lee, N. (2012). Revolution in sales: The impact of social media and related technology on the selling environment. Journal of Personal Selling & Sales Management, 32(3), 349-363. http://dx.doi.org/10.2753/pss0885- 3134320305
  • Moncrief, W. C., Marshall, G. W., & Rudd, J. M. (2015). Social media and related technology: Drivers of change in managing the contemporary sales force. Business Horizons, 58(1), 45- 55. http://dx.doi.org/10.1016/j.bushor.2014.09.009
  • Park, J. E., & Deitz, G. D. (2006). The effect of working relationship quality on salesperson performance and job satisfaction: Adaptive selling behavior in Korean automobile sales representatives. Journal of Business Research, 59(2), 204-213. http://dx.doi.org/10.1016/j.jbusres.2005.04.002
  • Park, J. E., Kim, J., Dubinsky, A. J., & Lee, H. (2010). How does sales force automation influence relationship quality and performance? The mediating roles of learning and selling behaviors. Industrial Marketing Management, 39(7), 1128-1138. http://dx.doi.org/10.1016/j.indmarman.2009.11.003
  • Piercy, N. F., Cravens, D. W., & Lane, N. (2007). Enhancing salespeople’s effectiveness. Marketing Management, September/October, 18-25.
  • Pelham, A. M., & Kravitz, P. (2008). An exploratory study of the influence of sales training content and salesperson evaluation on salesperson adaptive selling, customer orientation, listening, and consulting behaviors. Journal of Strategic Marketing, 16(5), 413-435. http://dx.doi.org/10.1080/09652540802480837
  • Rapp, A., Agnihotri, R., & Forbes, L. P. (2008). The sales force technology–performance chain: The role of adaptive selling and effort. Journal of Personal Selling & Sales Management, 28(4), 335-350. http://dx.doi.org/10.2753/pss0885-3134280401
  • Rodriguez, M., Peterson, R. M., & Krishnan, V. (2012). Social media's influence on business-to- business sales performance. Journal of Personal Selling & Sales Management, 32(3), 365- 378.
  • Rodrigues, G. P., Takahashi, A. R. W., & Prado, P. H. M. H. (2020). The use of social media in the B2B sales process: a meta synthesis. RAUSP Management Journal, ahead-of-print(ahead- of-print). http://dx.doi.org/10.1108/rausp-02-2019-0024
  • Saxe, R., & Weitz, B. A. (1982). The SOCO scale: A measure of the customer orientation of salespeople. Journal of Marketing Research, 19(3), 343-351. http://dx.doi.org/10.1177/002224378201900307
  • Schultz, R. J., Schwepker, C. H., & Good, D. J. (2012). Social media usage: an investigation of B2B salespeople. American Journal of Business, 27(2), 174-194. http://dx.doi.org/10.1108/19355181211274460
  • Schwepker, C. H. (2003). An exploratory investigation of the relationship between ethical conflict and salesperson performance. Journal of Business & Industrial Marketing, 18(4/5), 435- 446. http://dx.doi.org/10.1108/08858620310480313
  • Shapiro, B. P. (1988). What the hell is market oriented? Harvard Business Review, 66, 119-125.
  • Singh, R., & Das, G. (2013). The impact of job satisfaction, adaptive selling behaviors and customer orientation on salesperson's performance: exploring the moderating role of selling experience. Journal of Business & Industrial Marketing, 28(7), 554-564. https://doi.org/10.1108/JBIM-04-2011-0121
  • Sobel, M. E. (1982). Asymptotic confidence intervals for indirect effects in structural equation models. Sociological Methodology, 13, 290-312. http://doi.org/10.2307/270723
  • Solmaz, S. A, & Türkay, O. (2019). Alıcı-tedarikçi ilişki kalitesinin endüstriyel müşteri memnuniyeti üzerindeki etkileri: Otel işletmeleri üzerine bir araştırma. Türk Turizm Araştırmaları Dergisi, 3(3), 633-645.
  • Spiro, R. L., & Weitz, B. A. (1990). Conceptualization, adaptive selling: Measurement, nomological validity. Journal of Marketing Research, 27(1), 61-69.
  • Şahin, E., & Dündar, M. (2019). Sosyal ağ ve sosyal medya platformları üzerinde yürütülen viral pazarlama faaliyetlerinin tüketici davranışı üzerindeki etkisi: İstanbul ili örneği. Selçuk Üniversitesi Sosyal Bilimler Meslek Yüksekokulu Dergisi, 22(1), 143-160.
  • Sujan, H., Weitz, B. A., & Kumar, N. (1994). Learning orientation, working smart, and effective selling. Journal of Marketing, 58(3), 39-52. http://dx.doi.org/10.2307/1252309
  • Thomas, R. W., Soutar, G. N., & Ryan, M. M. (2001). The selling orientation-customer orientation (S.O.C.O.) scale: A proposed short form. The Journal of Personal Selling & Sales Management, 21(1), 63-69.
  • Trainor, K. J. (2012). Relating social media technologies to performance: A capabilities-based perspective. Journal of Personal Selling & Sales Management, 32(3), 317-331. http://dx.doi.org/10.2753/pss0885-3134320303
  • Uz, C. Y. (2019). Endüstriyel pazarlarda ilişki kalitesinin öncülleri ve bağlılık üzerine etkileri. Gaziantep Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, 18(4), 1432-1460.
  • Ventura, K., & Küçük, A. (2017). Endüstriyel pazarlarda ilişki kalitesinin müşteri sadakatine etkisi. Yönetim ve Ekonomi: Celal Bayar Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 24(1), 169-184.
  • Verbeke, W., Dietz, B., & Verwaal, E. (2010). Drivers of sales performance: a contemporary meta- analysis. Have salespeople become knowledge brokers? Journal of the Academy of Marketing Science, 39(3), 407-428.
  • Weitz, B. A., Sujan, H., & Sujan, M. (1986). Knowledge, motivation, and adaptive behavior: A framework for improving selling effectiveness. Journal of Marketing, 50(4), 174-191. http://dx.doi.org/10.1177/002224298605000404
  • Yeo, C., Hur, C., & Ji, S. (2019). The customer orientation of salesperson for performance in korean market case: a relationship between customer orientation and adaptive selling. Sustainability, 11(21), 1-18. http://dx.doi.org/10.3390/su11216115
  • Yılmaz, A. (2018). Yeni bir pazarlama iletişimi yaklaşımı gerçek-zamanlı pazarlama: Otomobil markalarının geleceğe dönüş günü sosyal medya pratikleri. Erciyes İletişim Dergisi, 5(4), 423-446.
  • Zhou, J., & Charoensukmongkol, P. (2020). The effect of social media use on customer qualification skills and adaptive selling behaviors of export salespeople in China. Journal of Asia Business Studies, ahead-of-print(ahead-of-print). http://dx.doi.org/10.1108/jabs-12- 2019-0377
Turkish Studies - Economics, Finance, Politics-Cover
  • ISSN: 2667-5625
  • Yayın Aralığı: Yılda 4 Sayı
  • Başlangıç: 2006
  • Yayıncı: ASOS Eğitim Bilişim Danışmanlık Otomasyon Yayıncılık Reklam Sanayi ve Ticaret LTD ŞTİ
Sayıdaki Diğer Makaleler

Regional and Global Reflections of 2013 Ukraine Maidan Incidents

Hanefi YAZICI, Sina KISACIK

COVID-19 Korkusu, İşten Ayrılma İsteği ve İş Performansının Çeşitli Değişkenler Açısından Değerlendirilmesi*

H. Deniz GÜNAYDIN

Endüstriyel Pazarlarda Satış Temsilcilerinin Sosyal Medya Kullanımı: Müşteri Yönelimi, Uyum Sağlayıcı Satış Davranışları ve Satış Performansı İlişkisi

Samet AYDIN

Uluslararası Literatürde Sürdürülebilir İnsan Kaynakları Yönetiminde Öne Çıkan Konulara İlişkin Nitel Bir Araştırma

Safa ACAR, Hatice ÖZUTKU

Madde Bağımlısı Bireylerin Kendine Yardım Gruplarına Katılımı Sonrasında Toplumsal Yaşama Uyum Süreçleri Üzerine Nitel Bir Araştırma: Adsız Narkotik Grupları Örneği*

Didem KESGİN, Ömer YAMAN

Etkili Turizm Diplomasisi, Aşı Turizmi ve Üçlü-Sarmal Modeli: Baltık Ülkeleri Araştırması

Armando ALİU, Dorian ALİU, Hakkı ÇILGINOĞLU

Snob Etkisi, Bandwagon Etkisi ve Finansal Davranış: İspanyol ve Türk Öğrenciler Arasında Karşılaştırmalı Bir Çalışma

Kutlu ERGÜN

Tüketici Yenilikçiliği Kapsamında Finansal Teknolojilere Uyum*

Mustafa Can SAMIRKAŞ, Uğur YILDIRIM

İstiklal Caddesi Örneğinde Madde Kullanıcılarının Sokaktaki Görünümü Üzerine Bir Değerlendirme

Ömer Miraç YAMAN, Hakan KARAMAN, İlker AKTÜRK, Fatma Türkan KAVUĞUDURMAZ

Hizmet İhracatı ile İstihdam Arasındaki İlişkinin Johansen Eşbütünleşme ve Toda Yamamoto Nedensellik Testi ile Analizi: Türkiye Örneği

Mücahit ÇİTİL