Müdürlerin Vizyoner Liderlik Özelliklerine İlişkin Müdürlerin, Müdür Yardımcılarının ve Öğretmenlerin Görüşlerinin Değerlendirilmesi

Bu çalışmada ilköğretim okulu müdürlerinin vizyoner liderlik özellikle­rine ilişkin okul müdürlerinin, müdür yardımcılarının ve öğretmenlerin görüş­leri belirlenmek istenmiştir. Veri toplama aracı olarak kullanılan anket araştır­macı tarafından geliştirilmiş, Antalya il merkezinde ve tüm ilçelerinde bulunan ilköğretim okullarında uygulanmıştır. Elde edilen verilere göre okul müdürleri yüksek düzeyde vizyoner li­derlik özelliklerine sahip olduklarını belirtmişlerdir. Buna karşılık müdür yar­dımcıları, okul müdürlerinin orta düzeyde, öğretmenler ise düşük düzeyde viz­yoner liderlik özelliklerine sahip oldukları görüşündedir. Okullarda yürütülen toplam kalite çalışmaları açısından da başat öğe olan liderlik konusunda ortaya çıkan farklı görüşlerin okulda vizyon geliştirme ve İşbirliği gibi konularda önemli sorunların yarlığına işaret ettiği söylenebilir. Çalışmada liderlik konu­sunda uygulanan hizmet içi eğitim programlarının yarar sağladığı anlaşılmıştır. Bu çerçevede etkili okulu gerçekleştirme açısından okul düzeyinde vizyoner li­derlik, vizyon geliştirme vb. konularda düzenlenebilecek hizmet içi eğitim programları yoluyla okul müdürlerinin, müdür yardımcılarının ve öğretmenle­rin düşünce ve davranış birliğinin sağlanması mümkün görünmektedir.

Views of Primary School Principles, Assistant Principals and Teachers! on Visionary Leadership Competencies of Primary School Principles

The purpose of this study is to determine school principles, assistant principals and teachers' views on visionary leadership competencies of primary school principles. The data was collected by a questionnaire which was carried out in the center and 14 municipalities of Antalya. The questionnaire was deve­loped by the researcher. The findings of the study indicated that principles had positive views on their visionary leadership competencies, however/assistant principals and teachers reported the opposite. The finding that principals, assistant principals and teachers hold different views on visionary leadership competency of prin­cipals refer to important problems such as developing school vision and coope­ration in the Total Quality Management studies in Turkey The findings show that in order to create effective schools in service training programs about deve­loping vision and visionary leadership can help to agree on consistent and com­mon view about the level visionary leadership perceived.

___

  • AKBABA-ALTUN, S. (2003)."İlköğretim Okulu Müdürlerinin Dönüşümcü Liderliğe Verdikleri Önem ve Uygulama Düzeyleri" İlköğretim-Online 2(1), 10-17. www.ilköğretim-onli-ne.org.tr
  • BAİRD, L. S., POST, J; E-, MAHON, J. F (1990). Manegement: Functions arid Responsibiliti­es. Harper & Row Publishers Inc.
  • BASS, B. M. (1992). "Stress and Leadership" Decision-Making and Leadership. (Ed. Frank Hel­ler) Cambridge University Press.
  • BENNIS, W., NANUS, B. (1985). Leaders: The Strategies for Taking Charge. New York: Har­per & Row, p. 21.
  • BOYATZIS, R. E. (1982). The Competent Manager. New York: John Wiley.
  • ÇELİK, V. (2000). Eğitimsel Liderlik. Pegem A Yayınevi Tic. Ltd. Şti. Ankara.
  • DUBRIN, A. J. (1988). Human Relations: A Job Oriented Approach. Prentice Hall Inc. (A Divi­sion of Simon & Shuster Company) New Jersey.
  • DIPBOYE, R. L., SMITH, C. S., HOWELL, W. C. (1994).Understanding Industrial and Organi­zational Psychology: An Integrated Approach. Harcourt Braze & Company.
  • ERÇETIN, Ş.Ş. (2000). Lider Sarmalında Vizyon. Önder Matbaacılık Ltd.Şti. Ankara
  • HERSEY, P. BLANCHARD. K. H. (1988). Management of Organizational Behavior: Utilizing Human Resources. Fifth Edition. Prentice Hall Inc. A Division of Simon & Shuster Company, Englewood Cliffs, New Jersey.
  • HITCHCOCK, P. (1996). "The Practical Use of Vision In Small Teams" Health Manpower Mana­gement. 22 (2), 28-31.. MCB University Press.
  • HUGHES, R. L., GINNETT, R. C, CURPHY. G. J. (1993). Leadership: Enhancing The Lessons of Experience. Richard D. Irwin, Inc.
  • KATZ, D., KAHN. R. L. (1978). The Social Psychology of Organizations. 2nd Edition New York: Wiley, p. 528.
  • LUNNENBURG, F. C, ORNSTEIN. A. C. (1991). Educational Administration: Concepts and Practices, Wadsworth, Inc. California.
  • MENDEZ-MORSE, S. (1992). "Leadership Characteristics That Facilitate School Change." So­uthwest Educational Development Laboratory. Sedl Publications Department 211. E. Austin, www.sedl.org/change/leadership/history.html#traits.
  • RAMPERSAD, H. K. (2001). "A Visionary Management Model" The TQM Magazine. 13 (4), 211-223. MCB University Press.
  • REITZ, H. J. (1977). Behavior in Organizations. Richard D. Irwin, Inc.
  • SASHKİN, M. (1995). "Visionary Leadership." " The Leaders Companian: Insights on Leaders­hip Through The Ages. (Ed. J. Thomas Wren) The Free Press. A Division of Simon & Shuster Inc., New York.
  • SNYDER,N. H., DOWD, J. J., HOUGHTON. D. M. (1994). Vision, Values and Courage: Le­adership for Quality Management. The Free Press. A Division of Simon & Shuster Inc. New York.
  • TİMM, PR., PETERSON, B.D., STEWANS, J.C. (1990). People at Work: Human Relations in' Organization. Third Edition. West Publishing Company.
  • WALLACE, B., RIDGEWAY,C. (1996). Leadership for Strategic Change. Institute of Personnel and Development, London.
  • WEIMEISTER, J., KELLER, T., STEWART, K. (Ed.) (1997). Management. Fourth Edition. The Dryden Press. Horcourt Braze & Company, Orlando.