Analitik Hiyerarşi Prosesi, birden çok karar alternatifi arasında en uygun kararın seçilmesine imkan sağlayan bir metottur. Bu çalışmanın amacı, bir işletmede uygulanan personel seçimi sürecinin çok kriterli karar verme problemi olarak ele alınması ve alternatif adaylar arasında birden çok kritere göre en uygun personellerin seçiminin gerçekleştirilmesidir. Çalışma, otomotiv yan sanayisinde faaliyet gösteren ve birden fazla birime personel almayı planlayan bir işletmede gerçekleştirilmiştir. Çalışmada Expert Choice programı kullanılarak Analitik Hiyerarşi Prosesi ile en uygun personellerin seçimi gerçekleştirilmiştir. Çalışma sonucunda Analitik Hiyerarşi Prosesinin personel seçimi sürecinde etkin bir metot olarak kullanılabileceği belirlenmiştir
Analytical Hierarchy Process (AHP) is a method that allows selecting optimum decision among several decision alternatives. The purpose of this study is to take personnel selection process implemented in a company as a multi-criteria decision-making problem and perform the optimum personnel selection according to multiple criteria. This research has been conducted at an enterprise which operates in automotive sub-industry and plans to recruit personnel to multiple departments. In this research optimum personnel has been selected with analytic hierarchy process method by using Expert Choice program. At the end of the research it has been inferred that analytic hierarchy process can be effectively used as a method in personnel selection process ">
[PDF] ANALİTİK HİYERARŞİ PROSESİ İLE PERSONEL SEÇİMİ ÜZERİNE BİR ÇALIŞMA | [PDF] A STUDY ON PERSONEL SELECTION WITH ANALITIC HIERARCHY PROCESS
Analitik Hiyerarşi Prosesi, birden çok karar alternatifi arasında en uygun kararın seçilmesine imkan sağlayan bir metottur. Bu çalışmanın amacı, bir işletmede uygulanan personel seçimi sürecinin çok kriterli karar verme problemi olarak ele alınması ve alternatif adaylar arasında birden çok kritere göre en uygun personellerin seçiminin gerçekleştirilmesidir. Çalışma, otomotiv yan sanayisinde faaliyet gösteren ve birden fazla birime personel almayı planlayan bir işletmede gerçekleştirilmiştir. Çalışmada Expert Choice programı kullanılarak Analitik Hiyerarşi Prosesi ile en uygun personellerin seçimi gerçekleştirilmiştir. Çalışma sonucunda Analitik Hiyerarşi Prosesinin personel seçimi sürecinde etkin bir metot olarak kullanılabileceği belirlenmiştir ">
Analitik Hiyerarşi Prosesi, birden çok karar alternatifi arasında en uygun kararın seçilmesine imkan sağlayan bir metottur. Bu çalışmanın amacı, bir işletmede uygulanan personel seçimi sürecinin çok kriterli karar verme problemi olarak ele alınması ve alternatif adaylar arasında birden çok kritere göre en uygun personellerin seçiminin gerçekleştirilmesidir. Çalışma, otomotiv yan sanayisinde faaliyet gösteren ve birden fazla birime personel almayı planlayan bir işletmede gerçekleştirilmiştir. Çalışmada Expert Choice programı kullanılarak Analitik Hiyerarşi Prosesi ile en uygun personellerin seçimi gerçekleştirilmiştir. Çalışma sonucunda Analitik Hiyerarşi Prosesinin personel seçimi sürecinde etkin bir metot olarak kullanılabileceği belirlenmiştir
Analytical Hierarchy Process (AHP) is a method that allows selecting optimum decision among several decision alternatives. The purpose of this study is to take personnel selection process implemented in a company as a multi-criteria decision-making problem and perform the optimum personnel selection according to multiple criteria. This research has been conducted at an enterprise which operates in automotive sub-industry and plans to recruit personnel to multiple departments. In this research optimum personnel has been selected with analytic hierarchy process method by using Expert Choice program. At the end of the research it has been inferred that analytic hierarchy process can be effectively used as a method in personnel selection process ">
ANALİTİK HİYERARŞİ PROSESİ İLE PERSONEL SEÇİMİ ÜZERİNE BİR ÇALIŞMA
Analitik Hiyerarşi Prosesi, birden çok karar alternatifi arasında en uygun kararın seçilmesine imkan sağlayan bir metottur. Bu çalışmanın amacı, bir işletmede uygulanan personel seçimi sürecinin çok kriterli karar verme problemi olarak ele alınması ve alternatif adaylar arasında birden çok kritere göre en uygun personellerin seçiminin gerçekleştirilmesidir. Çalışma, otomotiv yan sanayisinde faaliyet gösteren ve birden fazla birime personel almayı planlayan bir işletmede gerçekleştirilmiştir. Çalışmada Expert Choice programı kullanılarak Analitik Hiyerarşi Prosesi ile en uygun personellerin seçimi gerçekleştirilmiştir. Çalışma sonucunda Analitik Hiyerarşi Prosesinin personel seçimi sürecinde etkin bir metot olarak kullanılabileceği belirlenmiştir
A STUDY ON PERSONEL SELECTION WITH ANALITIC HIERARCHY PROCESS
Analytical Hierarchy Process (AHP) is a method that allows selecting optimum decision among several decision alternatives. The purpose of this study is to take personnel selection process implemented in a company as a multi-criteria decision-making problem and perform the optimum personnel selection according to multiple criteria. This research has been conducted at an enterprise which operates in automotive sub-industry and plans to recruit personnel to multiple departments. In this research optimum personnel has been selected with analytic hierarchy process method by using Expert Choice program. At the end of the research it has been inferred that analytic hierarchy process can be effectively used as a method in personnel selection process
Cheng, Eddie. W. L ve Li, Heng.(2001). "Analytic Hierarchy Process: An Approach To Determine Measures For Business Performance". Measuring Business Excellence 3(3): 30-36.
Dağdeviren, Metin ve Yüksel, İlhan (2007). "Personnel Selection Using Analytic Network Process". İstanbul Ticaret Üniversitesi, Fen Bilimleri Dergisi 6(11): 99-118.
Erdoğdu, Emel (2013). "İnsan Kaynakları Yönetiminde Personel Seçimi Ve Psikoteknik Testlerin Önemi". Yayınlanmamış Yüksek Lisans Tezi. Ankara: Atılım Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü.
Gök, Sibel (2006). 21.Yüzyılda İnsan Kaynakları Yönetimi. İstanbul: Beta Basım Yayın.
Mojaheed, Majid, Marjani, Mohammed Ebrahim, Afshari, Ali Reza ve Marjani, Soheil. (2013). "Using Electre-Ahp As A Mixed Method For Personnel Selection". Proceedings Of The International Symposium On The Analytic Hierarchy Process, Kuala Lumpur, Malaysia.
Özgörmüş, Elif, Mutlu, Özcan ve Güner, Hacer (2005). "Bulanık ahp ile personel seçimi". V. Ulusal Üretim Araştırmaları Sempozyumu, İstanbul Ticaret Üniversitesi.
Paksoy, Turan, Pehlivan, Nimet Yapıcı ve Özceylan, Eren. (2013). Bulanık Küme Teorisi. Ankara: Nobel Yayıncılık.
Gibney, Ray ve Shang, Jennifer (2007). "Decision Making In Academia: A Case Of The Dean Selection Process". Mathematical And Computer Modeling 46(7-8): 1030-1040.
Saaty Thomas L (1980). The Analytic Hierarcy Process. New York: Mc Graw-Hill.
Saaty, Thomas L. and Vargas, Luis G. (2001). Models, Methods,Concepts & Applications Of The Analytic Hierarchy Process; Springer.
Schooll, Armin, Manthey, Laura, Roland, Helm ve Michael, Steiner (2005). "Solving Multi Attribute Design Problems With Analitic Hierarchy Prosess And Conjoint Analysis: An Emprical Comparison". European Journal Of Operational Research 164(3): 760-777.
Triantaphyllou, Evangelos ve Mann Stuart H. (1995). "Using The Analytic Hierarchy Process For Decision Making In Engineering Applications: Some Challenges". International Journal Of Industrial Engineering: Applications And Practise 2(1): 35-55.
Yaralıoğlu, Kaan (2001). "Performans Değerlendirmede Analitik Hiyerarşi Prosesi". Dokuz Eylül Üniversitesi İ.İ.B.F. Dergisi 16(1): 129-142.
Yelboğa, Atilla (2008). "Örgütlerde Personel Seçimi Ve Psikolojik Testler". Çağ Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi 5(2), 11-26.
Yılmaz, Naciye Tuba (2009). Personel Seçim Problemine Analitik Hiyerarşi Yöntemi İle Bir Yaklaşım. Yayınlanmamış Yüksek Lisans Tezi. İstanbul: .Marmara Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü.
Ünal, Ömer Faruk (2010). Analitik Hiyerarşi Prosesi İle Yetkinlik Bazlı İnsan Kaynakları Yöneticisi Seçimi. Yayımlanmamış Doktora Tezi. Isparta: Süleyman Demirel Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü.
ISSN:1303-0035
Yayın Aralığı:Yılda 4 Sayı
Yayıncı:Abant İzzet Baysal Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü