419145

GÜÇLÜ VE ZAYIF YÖNLERİ İLE GELİŞEN E-TİCARET İŞ MODELİ DROP-SHIPPING

Teknoloji kullanımı yaygınlaştıkça elektronik ticaret/e-ticaret sürecinde katılımcıların sayısı gün geçtikçe artmaktadır. Diğer yandan da e-ticaret hacminin toplam hacme oranı hızla artmaktadır. Bu artışa bağlı olarak e-ticarette de yeni yaklaşımlar ve yöntemler ortaya çıkmaktadır. Bu yeni yöntemlerden biri olan drop-shipping, stoksuz e- ticaret işi yapmayı mümkün hale getirmektedir. Web sayfalarında ve dijital kaynaklarda yer alan bilgilerin pek çoğunda bu işin oldukça kolay olduğu ifade edilmektedir. Ancak stoksuz e-ticaret işi o kolay değildir. Özellikle ülkemizde yerli bir sitede ürün satmak kolay gibi görünse de yabancı bir sitede sanal bir dükkân açıp bu işi uluslararası boyutta taşımak kolay değildir. E-ticaret işi, güzel bir bayanın son model bir arabayla okyanus kenarında çekilmiş ve üzerinde “e-ticaretten zengin oldu” yazılmış, üçüncü sınıf sitelerde yayınlanan reklamına bakarak hemen bu işe başlanacak kadar basit değildir. Bu şekilde başlayan girişimler çoğunlukla başarısız olmaktadır. Bu çalışmada öncelikle drop-shipping yönteminin temelinde yer alan e-ticaret kavramı ve e-ticaret çeşitleri genel olarak ele alınmıştır. Daha sonra dünyada birçok yerde kullanılan ancak ülkemizde yeni yeni yaygınlaşan e-ticaretin gelişen yeni yüzü “drop-shipping” yani stoksuz e- ticaret iş modelinin işleyişi hakkında yapılan kapsamlı araştırmaya yer verilmiştir. Bu bağlamda bu yeni e-ticaret iş modeli ile ilgilenen girişimciler için modelin olumlu ve olumsuz yönleri ortaya koyulmuş özellikle dikkat edilmesi gereken hususlar vurgulanmıştır. Sonuç olarak bu araştırmada drop-shipping konusunda ülkemizde çok az, uluslararası alanda ise sınırlı sayıda bilimsel içerikli çalışma olduğu görülmüştür. Ayrıca bu konuda ulaşılan kaynakların pek çoğu da web sayfalarında yer alan içeriklerden ibarettir. Bu yüzden bu çalışmanın hem e-ticarette girişimcilik uygulamalarına hem de bilimsel çalışmalara önemli katkı sağlayacağı öngörülmektedir.

DROP-SHIPPING: EVOLVING E-COMMERCE BUSSINESS MODEL WITH STRONG AND WEAKNESS ASPECTS

As technology usage becomes widespread, the number of participants in the electronic commerce process is increasing day by day. On the other hand, the ratio of the volume of electronic commerce to total volume of trade is increasing rapidly. New approaches and methods emerge in electronic commerce depending on this increase. Drop- shipping, which is one of these new methods, makes it possible to do e- commerce without stocks. It is stated that this work is quite easy in the information contained in the web pages and digital sources. But this e- commerce business is not so easy. Although it is easy to sell products on a national website in our country, it is not easy to do this by opening a store on an international website. It is not easy to begin e-commerce business by looking at attractive ads published on third-class websites. Initiatives starting this way are often fail. In this study, the e-commerce concept and the types of e-commerce which are the basis of the drop-shipping method are discussed in general. Then, extensive research has been done about the operation of e- commerce business model which is used in many places in the world but which is the new face of the newly spreading electronic commerce in Turkey. In this context, the strong and weakness aspects of the model for the entrepreneurs who are interested in this new e-commerce business model have been evaluated, and the issues that need to be paid special attention are emphasized. As a result, in this study, it is observed that there are very few scientific studies on drop-shipping in our country and internationally. Many of the resources available on this subject are content on the web pages. Therefore, it is foreseen that this study will contribute to both entrepreneurial practices and scientific studies in e- commerce.

PDF

___

Altaş, A. (2014). E-Ticaret. İstanbul: Kapital Medya Hizm.
Anderson P., Anderson E. (2002). The new e-commerce intermediaries, Sloan Management Review, 43 (4) (2002), 53-62.
Bakos J.Y. (1997). Reducing buyer search costs: implications for electronic marketplaces, Management Science, 43 (12) (1997), 1676-1692.
Bakos J.Y. (1998). The emerging role of electronic market places on the Internet, Communications of the ACM, 41 (8) (1998), 35-42
Casper J. (2009). EU-China Seminar on Postal and Express Delivery Services.
Chen J., Chen Y.F., Parlar M. & Xiao Y. (2011). Optimal inventory and admission policies for drop- shipping retailers serving in-store and online customers, IIE Transactions, 43:5, 332-347.
Civelek, M. E. (2017). İşletmeden tüketiciye (B2C) elektronik ticaret alanında faaliyet gösteren işletmelerin web sitelerini yönetmelerinin net fayda üzerine etkisi: kavramsal model önerisi. Yayımlanmamış doktora tezi, İstanbul Ticaret Üniversitesi Sosyal Bilimleri Enstitüsü.
Chiang W.K. & Feng Y. (2010). Retailer or e-tailer? Strategic pricing and economic-lot-size decisions in a competitive supply chain with drop-shipping, Journal of the Operational Research Society, 61(11), 1645-1653.
Cybersecurity Redirect. www.michigan.gov
Feifer, J. (2016). Why It's Nearly Impossible to Stop This Amazon and eBay Scheme.
Gan X., Sethi S.P. & Zhou J. (2010). Commitment-penalty contracts in drop-shipping supply chains with asymmetric demand information, European Journal of Operational Research, 204(3), 449-462.
Karakaya T. (2013) Küreselleşme sürecinde e-ticaretin önemi ve pazar payı. Yüksek Lisans Tezi, İstanbul ticaret üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü Uluslararası Ticaret Anabilim Dalı. İstanbul ticaret üniversitesi, Sosyal bilimler enstitüsü Uluslararası ticaret anabilim dalı.
Khouja M. & Stylianou A.C. (2009). A (Q,R) inventory model with a drop-shipping option for e- business, Omega, 37(4), 896-908.
Khouja M. (2001). The evaluation of drop shipping option for e-commerce retailers, Computers & Industrial Engineering, 41(2), 109-126.
Li R. (2018). Consumer Electronics Importers Going Straight To The Source In China at Chinavasion.com, PRWeb.
Lutze, H.S., Özer, Ö., 2008. Promised leadtime contracts and renegotiation incentives under asymmetric information. Operations Research 56 (4), 898-915.
Mahadevan B. (2000). Business Models for Internet-Based E-Commerce: An Anatomy, California Management Review 42(4), 55- 69.
Rheude, J. (2016). Drop Shipping Fulfillment: Complete Guide. RedStag fulfillment.
Rabinovich E., Rungtusanatham M., Laseter T.M. (2008). Physical distribution service performance and Internet retailer margins: The drop-shipping context, Journal of Operations Management, 26(6), 767-780.
What Is Dropshipping? (And How Do You Get Started?). Legitimate ways to make money online. October 17, 2017.
http://www.kobi.org.tr/index.php/koblere-yoenelik-yararl-bilgiler/e-ticaret 11.08.2018)
https://www.slideshare.net/indusharma3517/e-commerce-58412228 (Erişim tarihi 02.08.2018)
https://www.clarity-ventures.com/articles/what-is-consumer-to-consumer-ecommerce (Erişim tarihi 10.08.2018)
https://paytoplayscam.com/what-is-dropshipping (Erişim tarihi 10.08.2018)
https://en.wikipedia.org/wiki/Drop_shipping (Erişim tarihi 10.08.2018)
https://www.entrepreneur.com/article/278622 (Erişim tarihi 03.08.2018)
http://www.prweb.com/releases/china/wholesale/prweb427625.htm (Erişim 05.08.2018)
https://redstagfulfillment.com/drop-shipping-fulfillment-complete-guide/ (Erişim 03.08.2018)
https://www.abetterlemonadestand.com/what-is-drop-shipping/ (Erişim tarihi 13.09.2018)
https://redstagfulfillment.com/drop-shipping-fulfillment-complete-guide/ (Erişim tarihi 13.08.2018)
http://www.hublogix.com/blog/the-future-of-dropshipping-and-what-it-means-for-todays- ecommerce-world/(Erişim tarihi 13.08.2018)
https://allthewayup.com/blogs/news/the-history-of-dropshipping (Erişim tarihi 13.08.2018)