Uluslararası İşletmecilik Perspektifinden Politik Risk: Türleri, Değerlendirilmesi ve Yönetimi

Küreselleşmenin etkisiyle, yerel olarak faaliyette bulunan işletmeler, giderek artan oranda, yurt dışında işletmecilik faaliyetlerinde bulunmaya başlamıştır. İşletmelerin bu uluslararasılaşma arzularının arka planında yer almakta olan bir dizi belirleyici bulunmaktadır. Bu açıdan, faaliyetlerin gerçekleştirilmesinde ve uygun lokasyon seçiminde politik risklerin kilit bir rol oynamakta olduğu dikkat çekmektedir. Buradan hareketle bu çalışmada, uluslararası işletmecilik faaliyetleri sürecinde, işletmelerin maruz kalabilecekleri politik risk olgusu ile türlerinin tanımlanması ve risk değerlendirmelerinin de gerçekleştirilerek riskten kaçınılması ya da riski doğru bir şekilde yöneterek riskin fırsata çevrilmesi veya minimize edilmesi bağlamında özellikle Türkçe literatürde açıkça görülen eksikliğin giderilmesi ve ilgili literatüre katkı sağlanması amaçlanmıştır. Çalışma kapsamında, politik risk türlerinin, genel istikrarsızlık riski, mülkiyet ve kontrol riski, işletim riski ve transfer risklerinden oluştuğu görülmüştür. Ek olarak, politik risk değerlendirmelerinin temelde, işletme ile ilgili sorunların değerlendirilmesi, olası politik olayların değerlendirilmesi ile muhtemel etki ve tepkilerin değerlendirilmesi olmak üzere üç basamakta gerçekleştiği tespit edilmiştir. Politik risk yönetiminde ise entegre stratejiler, korumacı/savunmacı stratejiler ve kombinasyon stratejileri ana stratejileri oluşturmuştur. Bu çerçevede, politik risk sigortası yaptırılması, faaliyetlerin kademeli olarak artırılması, yerel bir işletme ile ortaklık kurulması ve yerel istihdam sağlanması, ev sahibi ülke dinamikleriyle ilişki geliştirilmesi ve yerel finansman sağlanması, faaliyetlerin coğrafi olarak çeşitlendirilerek riskin yayılması ve yasal organlara başvurulmasına ilişkin alt stratejilerin dikkat çektiği görülmüştür.

Political Risk from the Perspective of International Business: Types, Assessment and Management

Local companies have exponentially initiated to run their business activities abroad within the effect of globalization. There are a few determinants that underlie at the background of these businesses’ desire for internationalization. In this respect, political risk has been drawn attention due to having a crucial role in running business activities and selecting the most optimal location. From this point of view, the present study aimed at being fulfilled a clear the need of research specifically in Turkish literature in the scope of being identified the political risk phenomenon and its types which companies might be exposed in the process of international business activities and risk avoidance via carrying out risk assessment or turning the risk into an opportunity or minimizing the risk through appropriately managing it. It has been seen that the types of political risk consist of general instability risk, ownership and control risk, operational risk, and transfer risk within the frame of the study. Additionally, it has been determined that political risk assessments fundamentally include three steps such as the assessment of issues of relevance to the firm, potential political events, and probable impacts and responses. Moreover, integrative strategies, protective and defensive strategies, and combination strategies have been principally remarked in the sense of political risk management. In this regard, it has been signified that political risk insurance, gradually increasing business activities, joint venture with local company and providing local employment, developing closer relationships with the host country dynamics and using local financing, operational hedging (setting up multiple plants to spread risk), and addressing legal bodies have been drawn attention as sub-strategies.

PDF

___

Ajami, R. A., Cool, K., Goddard, G. J., & Khambata, D. (2006). International business: Theory and practice. USA: ME Sharpe.
Aswathappa, A. (2008). International business. New Delhi: Tata McGraw-Hill.
Austin, J. (1996). Risk and real estate investment: An international perspective. Journal of Real Estate Research, 11(2), 117-130.
Baas, D. (2010). Approaches and challenges to political risk assessment: The view from export development Canada. Risk Management, 12.
Beeman, D. R. & Taoka, G. M. (1991). International business: Environments, institutions, and operations. USA: Harpercollins College Div.
Best, A.M. (2019). Market Segment Report http://www3.ambest.com/bestweekpdfs/sr516553119175bfull.pdf, Erişim Tarihi 03.01.2020.
Can, E. (2012). Uluslararası işletmecilik teori ve uygulaması. İstanbul: Beta Yayınevi.
Collinson, S., Hodgetts, R. M., Rugman, A. M (2006). International Business. England: Pearson Education.
Correia, R., Población, J. & Restrepo, D. (2012). Political risk and corporate investment decisions. Universidad Carlos III de Madrid, Departamento de Economía de la Empresa, Madrid.
Costa, L. P. D. S., & Figueira, A. C. R. (2017). Political risk and internationalization of enterprises: A literature review. Cadernos EBAPE BR, 15(1), 63-87.
Czinkota, M., Ronkainen, I. (2013). International marketing. USA: Cengage Learning.
Çavuşgil, S. T., Knight, G., Riesenberger, J. R., Rammal, H. G. & Rose, E. L. (2008). International business. Australia: Pearson.
Çilingir, S. (2004). Doğrudan yabancı sermaye yatırımlarında politik risk ve türkiye açısından değerlendirmesi. Yüksek lisans tezi, Dokuz Eylül Üniversitesi.
Daft, R. D. (2010). Management. USA: Cengage Learning EMEA.
DEİK, (2011). 10 soruda politik risk sigortası. İstanbul. Erişim Tarihi: 10.08.2015 https://www.deik.org.tr/Contents/FileAction/3541.
Dess, G. G. & Miller, A. (1996). Strategic management. USA: Mc Graw-Hill.
Doz, Y. L. & Prahalad, C. K. (1980). How MNCs cope with host-government intervention. Harvard Business Review, 58(2).
Goyal, A. & Goyal, M. (2011). Business environment. India: FK Publications.
Günal, M. (2006). Para, banka ve finansal sistem. Ankara: Yeni Dönem Yayıncılık.
Haendel, D. (2018). Foreign investments and the management of political risk. USA: Routledge.
Hernández Gutiérrez, J. C. (2019). The political risk analysis. International Security Studies Group, 1-16.
Hollensen, S. (2007). Global marketing: A Decision-oriented Approach. United Kingdom: Pearson Education.
Hollensen, S. (2014). Global marketing. United Kingdom: Pearson Education.
Hub Guides. (2013). http://outhwaiteandchavda.com/public/guide%20to%20diversification.pdf, Erişim Tarihi: 02.01.2020).
John, A., & Lawton, T. C. (2018). International political risk management: Perspectives, approaches and emerging agendas. International Journal of Management Reviews, 20(4), 847-879.
Karabay, M. (1997). Uluslararası inşaat sektöründe politik risk ve bulanık kümeler yardımıyla analizi için bir yöntem önerisi. Doktora Tezi, İstanbul Teknik Üniversitesi, Fen Bilimleri Enstitüsü, İstanbul.
Lee, K., & Carter, S. (2012). Global marketing management. UK: Oxford University Press.
Loikas, A. (2003). A government analysis of political risk: exploring equilibrium, instability and pluralism at the local, national and supranational level in Europe, Turku School of Economics and Business Administration, Finland.
Mayer, H. (2017). Political risk insurance and its effectiveness in supporting private sector investment in fragile states. The LSE-Oxford Commission on State Fragility, Growth and Development. https://www.theigc.org/wp-content/uploads/2018/05/Political-riskinsurance. pdf
Mckellar, R. (2010). A short guide to political risk. United Kingdom: Gower Publishing, Ltd.
Menipaz, E., & Menipaz, A. (2011). International business: Theory and Practice. USA: Sage.
MIGA. (2013). World Investment and Political Risk. https://www.miga.org/ documents/WIPR13.pdf.
Musonera, E. (2008). Country risk factors: An empirical study of fdı determinants in SSA. Journal of International Management Studies, New Mexico.
Onkvisit, S., & Shaw, J. (2004). International marketing: Strategy and theory. London: Routledge.
Robock, S. H. (1971). Political risk: Identification and assessment. Columbia Journal of World Business, 6(4), 6-20.
Robock, S. H., Simmonds, K. & Zwick, J. (1989). International business and multinational enterprises. Irwin: Homewood, IL.
Root, F. (1972). Analyzing political risks in international business. The Multinational Enterprise in transition. USA: Darwin Press.
Root, F. R. (1987). Entry strategies for international markets. USA: Lexington Books.
Simon, J. D. (1982). Political risk assessment: Past trends and future prospects. Columbia Journal Of World Business, 17(3), 62-71.
Simon, J. D. (1984). A theoretical perspective on political risk. Journal of International Business Studies, 15(3), 123-143.
Suder, G. (2009). International business. India: C&M Digitals.
Sun, M. H., & Liu, H. T. (2018). An exploration of how political risk components affect the stock volatility considering ICRG and GARCH Model. In 4th Annual International Conference on Management, Economics and Social Development.
Zembri-Mary, G. (2019). Project risks: Actions around uncertainty in urban planning and infrastructure Development. USA: John Wiley & Sons.
https://icsid.worldbank.org/en/Documents/ICSID_AR19_EN.pdf, Erişim Tarihi: 02.01.2020.
http://www.hurriyet.com.tr/ekonomi/lahey-mahkemesi-rusya-ya-50-milyar-dolar-ceza-kesti- 26905261, Erişim Tarihi: 02.01.2020.
http://www.mfa.gov.tr/uluslararasi-yatirim-anlasmazliklarinin-cozum-merkezi-_internationalcentre- for-settlement-of-investment-disputes-icsid_.tr.mfa, Erişim Tarihi: 03.01.2020.
http://www.ntv.com.tr/ekonomi/fransa-ve-belcika-rusyanin-mal-varliklarina-el-koyma-kararialdi, FxcOWzz6okyNWfiZUHieyw, Erişim Tarihi: 04.01.2020.

Turkish Studies - Economics, Finance, Politics-Cover

ISSN: 2667-5625
Yayın Aralığı: Yılda 4 Sayı
Başlangıç: 2006
Yayıncı: ASOS Eğitim Bilişim Danışmanlık Otomasyon Yayıncılık Reklam Sanayi ve Ticaret LTD ŞTİ