İşletmelerde entelektüel sermaye, spor işletmelerine yansımaları ve Marmara Bölgesinde bir araştırma

Küresel rekabetin yoğun olarak yaşandığı günümüz ticari ortamında işletmelerin başarıları gittikçe artan oranda, sahip oldukları entelektüel sermaye varlıklarına bağlı olmaya başlamıştır. Buna göre, işletmeler entelektüel sermayelerini geliştirmek için aklı genişletmek, yeniliği teşvik etmek, bütünlüğü sağlamak olan temel yetenek ve özelliklerini harekete geçirebilmeyi başarabilmelidirler. Dolayısıyla işletmelerin performansları üzerinde, verimlilik, insan kaynakları davranışları, eğitim, teknolojik yetenek, yönetsel beceri, pazarlama faaliyetlerinde yenilik ve yaratıcılık, işbirliği ve koordinasyon gibi entelektüel varlıkların etkilerinin bulunduğu ifade edilebilir. Bilgi ve iletişim teknolojilerindeki gelişim dalgalarının yarattığı ve bilgi ekonomisi olarak adlandırılan süreç, entelektüel sermaye vizyon ve misyonuna sahip işletmelerde bilgiyi en önemli ekonomik güç haline getirmiştir. İşletmeler için ürün ve hizmetler geliştirebilmek, entelektüel mülkiyeti güçlendirebilmek ve değerli hale getirebilmek, piyasadaki hızlı değişime daha iyi uyum sağlayabilmek ve yeniliği devam ettirebilmek için bilgi yönetimi büyük önem taşımaktadır. Bilgiye dayalı küresel ekonominin gelişme gösterdiği günümüzde, entelektüel sermayeyi bulup geliştirmek, saklamak ve paylaşmak işletmelerin en önemli ekonomik işlevlerinden biri haline gelmiştir. Bu çalışmada Marmara Bölgesinde (Türkiye) faaliyet gösteren özel spor işletmelerinin, entelektüel sermayeye bakış açıları, bu konuda işletmelerinde yaptıkları çalışmalar incelenmeye çalışılmıştır. Geliştirilen hipotezlerle entelektüel sermaye unsurlarının spor işletmesinin performansına katkısı test edilmeye çalışılmıştır. Araştırma çerçevesinde işletme kavramı, söz konusu bölgede faaliyet gösteren özel spor işletmelerini kapsamaktadır.

Intellectual capital in enterprises, reflection the sport enterprises and a research in Marmara Region

In today's commercial environment where the global competition experienced intensely, the success rates of enterprises have been started to be linked to intellectual capital assets increasingly. Accordingly, to develop their intellectual capital enterprises should achieve to activate the basic capabilities and features which are expanding the mind, encouraging innovation and ensuring the integrity. Therefore, it can be expressed that, intellectual assets such as productivity, human resources, behaviour, education, technological skills, managerial skills, innovation and creativity in marketing activities, cooperation and coordination have effect on enterprises performance. The process called as knowledge economy and created by the development waves in information and communication technology, has made the information as the most important economic power in the enterprises. Which have the vision and mission of intellectual capital. For enterprises’ to developing to products and services, strengthen and make valuable the intellectual property, adapt to rapid changes in the market better and continue innovation knowledge management carries great importance. Today when the knowledge-based global economy develops finding developing, storing and sharing the intellectual capital have become enterprises’ one of the most important economic functions. The aim of this study is analysing to perspective of special sport enterprises about intellectual capital and what are they doing on this topics which ones are working in Marmara Region (Turkey). We just tried to test effects of intellectual capitals factors to performance of the sport enterprises’ with developed hypothesis. The entrepreneurship is meaning that the special sport entrepreneurship which ones are working around in Marmara region.

PDF

___

1. Amit R, Schoemaker P.J.H. Strategic Assets And Organizational Rent. Strategic Management Journal, 1993; 14: 33-46.
2. Andriessen, D. IC Valuation and Measurement: Classifying the State Of The Art. Journal Of Intellectual Capital, 2004; 5(2): 230-242.
3. Barney, J.B. Organizational Culture: Can It Be A Source Of Sustained Competitive Advantage?. Academy Of Management Review, 1986; 11(3): 656-665.
4. Baş Türker. Anket Nasıl Hazırlanır? Anket Nasıl Uygulanır?, Anket Nasıl Değerlendirilir?. Ankara: Şeçkin Yayınevi, 2006:193.
5. Bontis N, Keov W, Richardson S. Intellectual Capital and The Nature Of Business In Malaysia. Journal Of Intellectual Capital, 2000; I(1): 85-100.
6. Brooking A. Intellectual Capital: Core Assets For The Third Millennium Enterprise. London: Thompson Business Pres, 1996:
7. Cohen W, Levinthal D. Absorptive Capacity: A New Perspective On Learning And Innovation. Administrative Science Quarterly, March, 1990: vii-xvi.
8. Drucker P. F. The Information Executives Truly Need. Harward Business Rewiev, 1995:59-60.
9. Edvinsson L. Developing Intellectual Capital at Skandia. Long Range Planning, 1997; 30(3): 366- 373.
10. Edvinsson L, Malone M.S. Intellectual Capital: Realizing Your Company’s True Value By Finding Its Hidden Brainpower. New York: Harper Business, 1997.
11. Erkal Zekeriya. Entelektüel Sermaye Ölçülmesi ve Raporlanması. Derin Yayınları, 2006:41-42.
12. Hall R. The Strategic Analysis Of Intangible Resources. Strategic Management Journal, 1992; 13:135-144.
13. Itami R. Mobilizing Invisible Assets. Mass.:Harvard Business Review, 1987.
14. Kanıbir H., Yeni Bir Rekabet Gücü Kaynağı Olarak Entelektüel Sermaye ve Organizasyonel Performansa Yansımaları. Havacılık ve Uzay Teknolojileri Dergisi, 2004; 1(3): 78.
15. Kendirli S, Kilic S, Kendirli H.C, ve Tuna M. Intellectual Capital in The Enterprises And A Model Study in An Industrial Zone. The 56.th ISCB World Conference, Stockholm, Sweden, 15-18, June, 2011.
16. Knight D.J. Performance Measures For Increasing Intellectual Capital. Strategy & Leadership, 1999; 29(1): 22-28.
17. Lado A.A, Wilson M.C. Human Resource Systems And Sustained Competitive Advantage: A Competency- Based Perspective. Academy Of Management Journal, 1994; 19(4): 699-727.
18. Mata F.J, Fuerst W.L, Barney J.B. Information Technology And Sustained Competitive Advantage: A Resource-Based Analysis. MIS Quarterly, 1995; 19:487- 505.
19. Moon Yun Ji, Kym H.G. A Model for the Value of Intellectual Capital. Canadian Journal of Administrative Sciences, 2006; 23(3): 253-269.
20. Pirtini S. Pazarlama Yönetimi Açısından Entelektüel Sermaye. Ankara: Türkmen Kitabevi, 2004:13.
21. Powell T.C. Information Technology As Competitive Advantage: The Role Of Human, Business, And Technology Resources. Strategic Managemet Journal, 1997; 18:375-405.
22. Saint-Onge H. Tacit Knowledge: The Key to The Strategic Alignment Of Intellectual Capital. Strategy&Leadership, 1996; 24(2):10-14.
23. Stewart T. A. Your Company’s Most Valuable Asset: Intellectual Capital. Fortune, 1994; 130(7): 28-33.
24. Stewart T. A. Intellectual Capital The New Wealth Of Organizations. New York:Bantam Doubleday Dell Publishing Group, Inc, 1997:13.
25. Sveiby K.E. Intellectual Capital: The New Wealth Of Organizations. New York: Doubley/Currency, 1997:10.
26. Wernerfelt B. A Resource Based View Of The Firm. Strategic Management Journal, 1984; 5(2): 171-180.
27. Yıldız B, Tenekecioğlu B. Entelektüel Sermayenin İşletmelerin Piyasa Değeri Üzerindeki Etkisi ve İmkb 100 İşletmelerinde Görgül Bir Çalışma. 3.Ulusal Bilgi, Ekonomi ve Yönetim Kongresi (Eskişehir), 2004:579-590.
28. Zander U, Kogut B. Knowledge and the Speed of the Transfer and Imitation of Organizational Capabilities: An Empirical Test. Organization Science, 1995; 6(1):76- 92.