MUSA ÇON, MEHMET YAZICI, M. Yalçın TAŞMEKTEPLİGİL, Kazım BIYIK

Doğu Anadolu Bölgesi Spor İl Müdürlükleri çalışanları arasındaki ast-üst ilişkilerinin çeşitli değişkenler açısından incelenmesi

Günümüzde resmi ve özel bütün kurum ve kuruluşlar ortaya koydukları yönetsel çalışmalarda, çalışma ve iş verimini artırmak için örgütsel etkileşime önem vermektedirler. Bu etkileşimin önemli boyutlarından biri de şüphesiz ast- üst etkileşimidir. Bu çalışmada, ulusal spor örgütü olarak Doğu Anadolu Bölgesi Spor İl Müdürlükleri’nde çalışan personelin yönetsel ilişki yönünden çeşitli değişkenlere göre durumu ele alınmaya çalışılmıştır. Elde edilen verilere göre Spor İl Müdürlükleri’nde çalışanların ast-üst ilişki erine yönelik karşılaştırmalarında, cinsiyet, eğitim durumu ve unvan değişkenleri açısından istatistiksel olarak anlamlı bir fark görülmezken, medeni durum, çalışma yılı (görev süresi) ve yaş faktörleri açısından anlamlı farklılıklar olduğu tespit edilmiştir. Buna göre; bekâr bireyler evli bireylere göre üst’ün yaklaşım ve uygulamalarından daha memnun görünürken, görev süresi itibariyle 1 yıldan az çalışan personelin üst’ün uygulamalarına daha olumlu baktığı, 7–10 yıl ve daha fazla çalışan personelin ise bu uygulamaları fazla benimsemediği anlaşılmaktadır. Ayrıca 20 yaş ve altı ile 21–25 yaş çalışanlarının 36–40 yaş grupları çalışanlarına göre üst yönetimin uygulamalarından daha yüksek oranda memnuniyet duydukları belirlenmiştir

The study of the relationship between seniors and juniors working in Youth and Sport organizations in Eastern Anatolia in terms of certain variations

Currently, all organizations, official and private, draw attention to organizational interaction so as to increase work efficiency in the administrative studies that they conduct. One of the important dimensions of this interaction is surely the one between the seniors and the juniors. In this study, the aim was to study the situation of the staff in the Directories of Youth and Sport in Eastern Anatolia as a national sport organization according to certain variations in terms of administrative relationship. According to the data obtained, when the junior-senior relationships of the staff in the Directories of Youth and Sport were compared, no statistically significant difference was found in terms of variations of gender, educational level and title position while statistically significant differences were found in marital status, career duration, and age group factors. The results suggest that the single staff is more pleased with the attitude and practices of their seniors than the married staff, and that the staff that has been employed for less than 1 year view the practices of the seniors more positively while the staffs that have been employed for 7-10 years do not adopt these practices so much. The results further suggest that the staff younger than 20 and the staff between 21-25 are more satisfied of the practices of the seniors than the staff between 36-40.

PDF

___

1. Biçer S. Spor Yönetimi, Organizasyonu, Ekonomik Bir Birim Olarak Spor işletmeleri ve Uygulamadan Bir Örnek. Yayınlanmamış Doktora Tezi, M.Ü. Sosyal Bilimler Enstitüsü, 1994.
2. Bilir FP. Gençlik ve Spor Genel Müdürlüğü’nün Örgüt İklimi ve Çalışanların Katılımla İlgili Algılamaları, Çukurova Üniversitesi Sağlık Bilimleri Enstitüsü Beden Eğitimi ve Spor Anabilim Dalı Doktora Tezi, Adana, 2005.
3. Breukelen W, Schyns B, Blanc PL. Leader-Member Exchange Theory and Research: Accomplishments and Future Challenges Leadership, 2006; 2(3): 295–316.
4. Bucak E B. Abant İzzet Baysal Üniversitesi Eğitim Fakültesinde Örgüt İklimi: Yönetimde Ast-Üst İlişkileri, Muğla Üniversitesi SBE Dergisi, 2002; Sayı 7.
5. Dansereau F, Graen GB, Haga W. A Vertical Dyad Linkage Approach to Leadership in Formal Organizations, Organizatonal Behavior and Human Performance,1975; 13: 46–78.
6. Demirci N. Spor Yönetimi ve Organizasyonu. Milli Eğitim Basımevi, İstanbul, 1986.
7. Doğar Y. (Türkiye’de) Spor Yönetimi, Öz Akdeniz Ofset, Malatya, 1997.
8. Ekenci G, İmamoğlu F. Spor işletmeciliği, Nobel Yayınları, Ankara, 2002; 20.
9. Gerstner CR, Day DV. Meta-Analytic Review of Leader-Member Exchange Theory: Correlates and Construct Issues, Journal of Applied Psychology, 1997; 82(6): 827–844.
10. Gözübüyük AŞ. Yönetim Hukuku, Sevinç Matbaası, Ankara,1983.
11. Graen GB, Uhl-Bien M. “Relationship-Based Approach to Leadership: Development of Leader- Member Exchange (LMX) Theory of Leadership Over 25 Years: Applying A Multi- Level Multi- Domain Perspective” Leadership Quarterly,1995; 6(2): 219–247.
12. Karagözoğlu C. Spor Yöneticilerinin Yeterlikleri İstanbul Örneği. Yayımlanmamış Yüksek Lisans Tezi, Marmara Üniversitesi, Sağlık Bilimleri Enstitüsü Beden Eğitimi ve Spor Anabilim Dalı, İstanbul, 1994.
13. Liden R, Graen G. Generalizability of the Vertical Dyad Linkage Model of Leadership, Academy of Management Journal, 1980; 23 ( 3): 451- 465.
14. Liden R C, Sparrowe R T, Wayne S J. Leader- Member Exchange Theory: The Past and Potential for the Future, Research in Personnel and Human Resources Management, 1997; 5: 47-119.
15. Maslyn JM, Uhl-Bien M. Leader-Member Exchange and Its Dimensions: Effects of Self-Effort and Other’s Effort on Relationship Quality, Journal of Applied Psychology, 2001; 86 (4): 697- 708.
16. Özutku H, Ağca V, Cevrioğlu E. Lider-Üye Etkileşim Teorisi Çerçevesinde, Yönetici-Ast Etkileşimi ile Örgütsel Bağlılık Boyutları ve İş Performansı Arasındaki İlişki: Ampirik Bir İnceleme, Atatürk Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi, 2008; 22(2):193–210.
17. Schrıesheim C A, Castro S L, Coglıser C. “Leader Member Exchange (Lmx) Research: A Comprehensive Review Of Theory, Measurement and Data Analytic Practices, Leadership Quarterly, 1999; 10(1): 63-114.
18. Temel A, Yakın M, Misci S. Örgütsel Cinsiyetlerin Örgütsel Davranışa Yansıması, Yönetim ve Ekonomi, Celal Bayar Üniversitesi İİBF, Manisa, 2006; 13 (1): 27-28.
19. Vecchio R, Gobdel B. The Vertical Dyad Linkage Model of Leadership: Problems and Prospects, Organizational Behavior and Human Performance, 1984; Vol: 34: 5-20.
20. Yalçın A, İplik FN. Grubu Seyahat Acentelerinde Çalışanların Örgütsel Bağlılıklarını Etkileyen Faktörlerin Belirlenmesine Yönelik Bir Araştırma: Adana İli Örneği, Selçuk Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 2007; sayı:18.
21. Yetim A. Başarılı Bir Spor Yöneticisinin Özellikleri G.Ü. Gazi Eğitim Fak. Dergisi, 1992; 8(1): 2-14.