Okul Yöneticilerinin, İletişim Sürecindeki Etkililiği Ölçeğinin Geliştirilmesi

Bu çalışmada, yöneticilerin, öğretmenlerin mesleki gelişimini sağlama­ya yönelik olarak, iletişim sürecine ilişkin etkililiğini ölçmek amacıyla, eğitimci görüşleri temelinde bir ölçek geliştirmek amaçlanmıştır. Bunun için önce, ilgili alan yazından ve okullarda görev yapan öğretmen ve yöneticilerle yapılan gö­rüşmelerdeki izlenimlerden yararlanılarak, iletişime ilişkin beşli Likert tipi olumlu ve olumsuz ifadelerden oluşan 38 madde geliştirilmiştir. Bu maddeler daha sonra uzman görüşlerine sunulmuş ve bazı maddeler elenmiştir. Son ola­rak, 11 olumsuz ve 15 olumlu olmak üzere toplam 26 maddeden oluşan bir öl­çek elde edilmiştir. Bu ölçek, Elazığ il merkezindeki ilköğretim kurumlarında , görev yapan öğretmen ve yöneticilere uygulanmıştır. Elazığ'da bulunan her eğitim bölgesinden rasgele yöntemle seçilen bir ilköğretim okuluna anket dağıtıl­mış ve toplam olarak dönen anket sayısı 132 olmuştur. Anket maddelerine veri­len yanıtlara göre ölçeğin Cronbach Alpha iç tutarlık katsayısı .90 olarak bulun­muştur. Ölçek tek boyutlu bir ölçek olup, okul yöneticilerinin iletişim sürecinde­ki etkililiğini ölçmektedir.

The Development of the Scale Towards Effectiveness of School Principals in Communication Process

In this study, to determine the effectiveness of the school principals in the process of communication, related to the professional development of teac­hers, a scale was aimed to be developed on the basis of educators' views. For this, initially 38 five point rating scale Likert type items conveying negative and positive connotations were developed using the review of literature and impli­cations held through the interviews realized with the educators in the primary and secondary schools. Later, according to the thoughts of professionals, some of the items were removed and as a result 26 items were obtained. There are fi­ve educational districts in the city of Elazig, and a primary school was chosen randomly from each district and the instrument was conducted to the educators working at these schools. As total, 132 participants replied the scale. The scale has one factor and it measures the effectiveness of schools principals during communication process, for the profesisonal growth of teachers.

___

  • Balcı, A (1995). Sosyal Bilimlerde Araştırma, Ankara Üniversitesi Eğitim Bilimleri Fakültesi, Ankara.
  • Bursalıoğlu, Z (1982). Okul Yönetiminde Yeni Yapı ve Davranış, Eğitim Bilimleri Fakültesi Ya­yını, Ankara.
  • Büyüköztürk, Ş .(2002). Sosyal Bilimler İçin Veri Analiz El Kitabı, Pegem Yayıncılık, Ankara.
  • Can, H. (1992), Organizasyon ve Yönetim, Adım Yayıncılık, Ankara.
  • Çelik, V. (1999). Eğitimsel Liderlik, Pegem Yayınları, Ankara.
  • Ergun, T., Aykun, P. (1978). Kamu Yönetimine Giriş, TODAİE Yayını, Ankara.
  • Garavan, T.N., Heraty, N., and Barnicle, B. (23.04.2005) "Human Resource Development Literature, Issues, Priorities and Dilemmas", Journal of European Industrial Tra­ining, 169-179.
  • Giannantonio, CM. (2002). "Executives Insights Into HR Practices and Education" Human Re­source Management Review, Vol. 12, Issue 4, pg. 491-511.
  • Gordon, T. (1997). (Çev: Birsen Özkan) Etkili Liderlik Eğitimi, Sistem Yayıncılık, İstanbul.
  • Gürgen, H. (1997). Örgütlerde İletişim Kalitesi, Der Yayınları, İstanbul.
  • Gudykunst, W. B. (1995). "Anxiety/uncertainty Management (aum) Theory: Current Status", In-tercultural Communication Theory (Ed.by R. Wiseman), pp. 8-58.Thousand Oaks, CA: Sage.
  • Karasar, N. (1995). Bilimsel Araştırma Yöntemi, Kavramlar, İlkeler, Araştırma Eğitim Danış­manlık, Ankara.
  • Kline, P. (1994). An Easy Guide to Factor Analysis. London: Routledge Inc.
  • Martell, K., Carroll, S.J. and Gupta, A.K.(1992), "What Executive Human Resource Management Practices Are Most Effective When Innovativeness Requirements Are High?", in Gomez-Mejia and Lawless, M.W. (Eds), Advances in Global High-Technology Management, Vol. 1, JAL Press, Greenwich, CT, pp. 3-30.
  • Mattelart, A. & Mattelart, M. (1998). Theories of Communication: A Short Introduction. Lon­don: Sage Publications.
  • Swain, P. "Organisational Learning: Developing Leaders To Deal With Continuous Change -A Strategic Human Resource Perspective" The Learning Organization. Vol. 6, No. 1, pp.30-37,1999.
  • Weiss, D.H. (1993). Başarılı Ekip Oluşturma Çev. Erhan Tuskan. Rota Yayınları, İstanbul.
  • Yong, T.C. (2000) "High -Performance Human Resource Strategies In Learning Schools", The Learning Organization", Vol. 7, Iss. 1, pg. 32.