Sosyal Medyada Personel Bulma ve Seçme - Kuşaklar Açısından Bir İnceleme

Sosyal medya hayatın her alanında olduğu gibi insan kaynakları uygulamalarında da yaygın bir şekilde kullanılmaya başlanmıştır. Personel bulma ve seçme süreçleri de bu akımdan etkilenmiştir. Bu çalışmada, sosyal medya ağlarının personel bulma ve seçme süreçlerinde kullanım yatkınlığının, personel bulma ve seçme faaliyetlerinde yer alan kişilerin dâhil oldukları kuşaklar bakımından farklılık gösterip göstermediği ele alınmıştır. Araştırma örneklemi Türkiye’de faaliyet gösteren özel sektör kuruluşlarında personel bulma ve seçme faaliyetlerinde aktif olarak yer alan 187 X ve Y kuşağı profesyonelden oluşmaktadır. Bu alanda yapılan araştırmalar kapsamında daha önce geliştirilmiş bir ölçek bulunmadığından, araştırmada bu araştırmaya özel olarak oluşturulan anket formu kullanılmıştır. Araştırma neticesinde; Y kuşağı profesyonellerin personel bulma süreçlerinde sosyal medya ağlarını kullanmaya X kuşağı profesyonellere göre daha yatkın olduğu belirlenmiştir. Bununla birlikte, personel seçme süreçlerinde sosyal medya ağlarını kullanma yatkınlıklarında işe alım profesyonellerinin X veya Y kuşağı olmalarına göre anlamlı bir farklılık bulunmadığı sonucuna ulaşılmıştır.

Personnel Sourcing And Selection In Social Media: A Research Regardıng Generations

As in every field of life, social media networks have been widely used in human resources applications. Recruitment processes have also been influenced by this trend. In this study, it is discussed whether the tendency of social media use in the personnel sourcing and selection processes differs in terms of the generations of people involved in recruitment activities. The research sample is 187 Generation X and Generation Y professionals involved in recruitment processes of the private sector companies operating in Turkey. As there was no reference scale developed in this area, a survey form created by the researcher is used for this research. It is concluded that Gen Y professionals are more inclined to engage in social media networks in sourcing processes than Gen X professionals, but also that there is no significant difference between the GenY and Gen X regarding their tendency to engage in social media networks in selection processes.

___

  • Acılıoğlu, İ. (2015). İşte Y Kuşağı, Elma Yayınevi.
  • Ayhün, S. (2013). Kuşaklar Arasındaki Farklılıklar ve Örgütsel Yansımaları. Ekonomi ve Yönetim Araştırmaları Dergisi. 2(1). 93-112.
  • Board, G. (2017). Recruitment & Selection.
  • Boyd, D., Ellison, N. (2008). Social Network Sites: Definition, History and Scholarship. Journal of Computer-Mediated Communication, 13, 210-230.
  • Brown, R. V., Vaughn, E. D. (2011). The Writing on the (Facebook) Wall: The Use of Social Networking Sites in Hiring Decisions. Journal of Business Psychology. 26, 219-225
  • Dağıtmaç, M. (2015). Sosyal Medya Bizi Neden Kullanır?, Okur Akademi Yayınları
  • Davison, H. K., Maraist, C., Bing, M. N. (2011). Friend or Foe? The Promise and Pitfalls of Using Social Networking Sites for HR Decisions, Journal of Business and Psychology, 153-159.
  • Doherty, R. (2010). Getting Social With Recruitment. Strategic HR Review. Volume 9, No 6, 11-15.
  • Gibbs, C., MacDonald F., MacKay K. (2013). Social Media Usage In Hotel Human Resources: Recruitment, Hiring And Communication. International Journal of Contemporary Hospitality Management. 27 (2), 1-23.
  • Gilmore, S.; Williams S. (2009). Human Resource Management. Oxford University Press.
  • Jenkins, J. (2008). Strategies For Managing Talent in a Multigenerational Workforce. Employment Relations Today, 34(4), 19-26.
  • Keleş, H. N. (2013). Girişimcilik Eğiliminin Kuşak Farkına Göre İncelenmesi. Sosyal ve Ekonomik Araştırmalar Dergisi. 13 (26), 23-43.
  • Kocabaş, İ. (2016). Halkla İlişkiler Aracı Olarak Sosyal Medya: Arçelik ve Bosch Markalarının Kurumsal Facebook ve Twitter Hesapları Üzerine Bir İnceleme. Selçuk İletişim Dergisi, 9(2), 69-91.s
  • Macky, K., Gardner, D., Forsyth, S. (2008). Generational differences at work: introduction and overview. Journal of Managerial Psychology, Volume 23, Issue 8, 857-861.
  • Madia, S. A. (2011). Best Practices For Using Social Media As A Recruitment Strategy. Strategic HR Review, Volume 6, No 10, 19-24.
  • Melanthiou, Y., Pavlou, F., & Constantinou, E. (2015). The use of social network sites as an e-recruitment tool. Journal of Transnational Management, 20(1), 31-49.
  • Özkaşıkçı, I. (2012). Sosyal Medya Pazarla(ma), Levent Print City.
  • Sabuncuoğlu, Z. (2013). Uygulamalı Örnekleriyle İnsan Kaynakları Yönetimi, Beta Yayıncılık, 82-119.
  • Slovensky, R., Ross W. H. (2012). Should Human Resource Managers Use Social Media To Screen Job Applicants? Managerial And Legal Issues In The USA.
  • Industry and Public Sector Management, Vol. 14 No.1, 55-69.
  • Tektaş, N. (2014). Üniversite Öğrencilerinin Sosyal Ağları Kullanımlarına Yönelik Bir Araştırma. Tarih Okulu Dergisi, Sayı 17, 851-870.
  • Tüfekçi, Ö.F. (2015). İnsan Kaynakları Temininde Sosyal Medyanın Kullanımı ve Konuya İlişkin Bir Araştırma, Yayımlanmamış Yüksek Lisans Tezi, İstanbul Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, İstanbul.
  • Wazed, S.; Ng, E. (2015). College recruiting using social media: how to increase applicant reach and reduce recruiting costs. Strategic HR Review, 14(4), 135-141.
  • Yelboğa, A. (2010). Yönetimde İnsan Kaynakları Çalışmaları, Turhan Kitabevi Yayınları, 229-249.
İşletme Araştırmaları Dergisi-Cover
  • ISSN: 1309-0712
  • Yayın Aralığı: Yılda 4 Sayı
  • Başlangıç: 2009
  • Yayıncı: Melih Topaloğlu