LİDER ÜYE ETKİLEŞİMİNİN YETENEK YÖNETİMİNE ETKİSİ ÜZERİNE BİR ALAN ARAŞTIRMASI
Öz
Günümüz
organizasyonlarının alanında başarılı olması ve uzun süre kalıcı olabilmesi
için çağdaş yönetim anlayışlarından yararlanmaları gerekmektedir. Yetenek
yönetimi anlayışı da bu çağdaş yöntemlerden birisidir. Yetenek yönetimi
anlayışında yetenekli çalışanlar organizasyon bünyesine kazandırılır ve
çalışanlar yetenekleri doğrultusunda görevlendirilir. Organizasyonların bu
doğrultuda yetenek yönetimine pozitif katkı sağlayan uygulamaları devreye
sokması gerekmektedir. Lider-üye
etkileşimi de yetenek yönetimi üzerinde pozitif etki yapan uygulamalardan
birisidir ve yöneticiler ile çalışanlar arasındaki etkileşime odaklanır. Bu
sebeple hem kamuda hem de özel sektörde organizasyonların Lider-üye
etkileşimini artırmalarında yarar olduğu söylenebilir. Bu araştırmanın amacı;
lider-üye etkileşimi ile yetenek yönetimi arasındaki ilişkiyi tespit etmek ve
yetenek yönetimi üzerinde lider-üye etkileşiminin nasıl bir etkisi olduğunu
gösterebilmektir. Bu kapsamda, Ankara ilinde bulunan beş kamu kurumunun (Ankara İl Sağlık Müdürlüğü, Ankara Gençlik
ve Spor Müdürlüğü, Ankara Kültür ve Turizm Müdürlüğü, Ankara İl İşkur
Müdürlüğü, Ankara Çevre ve Şehircilik İl Müdürlüğü) personelleri üzerinde anket
yoluyla veriler toplanmıştır. Araştırmanın sonucunda, Lider-üye etkileşimi ile
yetenek yönetimi arasında anlamlı ve pozitif yönde bir ilişki olduğu tespit
edilmiştir.
___
- Altınöz, M. (2009). Yetenek Yönetimi. Ankara: Nobel Yayın Dağıtım.
- Atlı, D. (2012). Yetenek Yönetimi.1.Baskı. İstanbul: Crea Yayıncılık.
- Aslantaş, C. C. (2007). “Lider-Üye Etkileşiminin Yöneticiye Duyulan Güven Üzerindeki
Etkisini Belirlemeye Yönelik Görgül Bir Çalışma”. Tisk Akademi, Cilt.2, Sayı.3, 161–
173.
- Bauer, T. N. ve Green, S. G. (1996). “Development of Leader-Member Exchange: A
Longitudinal Test”, Academy of Management Journal, 39 (6), 1538-1567.
- Berger, C. M. (2004). Developing a Talent Management Information Strategy. In Berger,
L. A., and Berger, D. R. (Ed.) The Talent Management Handbook USA, UK, et al.:
McGraw-Hill. 428-437
- Cevrioğlu, E. (2007). Lider-Üye Etkileşimi ile Bireysel ve Örgütsel Sonuçlar Arasındaki
İlişki: Görgül Bir İnceleme, Yayınlanmamış Doktora Tezi, Kocatepe Üniversitesi,
Afyonkarahisar.
- Cheese, P., Thomas, R. J., and Craig, E. (2008). The Talent Powered Organızatıon,
Strategies for Globalization, Talent Management and High Performance. UK:
MPG Books.
- Cogliser, C. C. and Schriesheim C. A. (2000). “Exploring Work Unit Context and LeaderMember Exchange: A Multi-Level Perspective”, Journal of Organizational Behavior,
Vol. 21. 487-511.
- Collings, D.G. and Mellahi, K. (2009). “Strategic Talent Management: A review and
research agenda”, Human Resource Management Review, v.19, n.4, 304–313
- Çağlar, M.E. (2008). Örgütsel İklimin Örgütsel Bağlılık Üzerindeki Etkileri, Gazi
Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Yüksek Lisans Tezi.
- Davies, B. ve Davies, J.B. (2010). “Talent Management in Academies”. International
Journal of Educational Management. 24(5): 418-426.
- Dienesh, R. M. and Liden, R. C. (1986). “Leader Member Exchange of Leadership: A
Critique and Further Development”, Academy of Management Review 11, Vol.
(3), 618–634.
- Dunegan, K.J., Duchon, D..ve Uhl-Bıen, M. (1992). “Examiningthe Link Between
Leader-Member Exchange and Subordinate Performance: The Role of Task
Analyzability and Variety as Moderators”, Journal of Management, 18, 1, 59-76.
- Graen, G. ve Schıelmann, W. (1978). "Leader-Member Agreement: A Vertical Dyad
Linkage Approach‟‟ , Journal of Applied Psychology, 63, 2, 206 -212.
- Graen, G.B., Liden, R.C. ve Hoel, W. (1982). “Role of Leadership in The Employee
Withdrawal Process” Journal of Applied Psychology, 67: 868–872
- Hartmann, E., Feisel, E. ve Schober, H. (2010). “Talent Management of Western Mncs
in China: Balancing Global Ġntegration and Local Responsiveness”. Journal of
World Business 45: 169-178.
- Heinsman, H., Hoogh, A.H.B., Koopman, P.L., Muijen, J.J.V. (2008). “Commitment,
Control, and the Use of Competency Management”. Personnel Review. 37(6):
609-628.
- Huselid, M. A., Beatty, R. W. ve Becker, B. E. (2008). Birinci Sınıf Oyuncular mı, Birinci
Sınıf Konumlar mı?, Gülfidan, G. (Çev.) Harvard Business Review, Türkiye Metal
Sanayicileri Sendikası Yayını (MESS Yay. No: 552). 31-49
- Mellahi, K. and Collings, D. G. (2010). The Barriers To Effective Global Talent
Management: The Example Of Corporate Élites Ġn MNEs. Journal of World
Business, 45, 143-149.
- Novak, M.A., Graen, G.B. (1987). "Percieved Leader Control as a Moderator of
Personal Leader Resources Contributing to Leader-Member Exchange" ,
Proceeding of Academy of Management, 206 - 209.
- Pelligrini, E. K. ve Scandura, T. A. (2006). “Leader-Member Exchange (LMX),
Paternalism, and Delegation in the Turkish Business Culture: An Empirical
Investigation”, Journal of International Business Studies, Vol: 37,264-279.
- Prahalad, C. K., ve Hamel, G. (1990). The Core Competence Of The Corporation.
Harvard Business Review, May-June: 79-91.
- Schutz, P. F., and Carpenter, D. A. (2010). Critical Considerations Of Talent Management
and Knowledge Management For Effective hr Planning. In Vaiman, V. (Ed.) Talent
Management of Knowledge Workers Embracing the NonTraditional Workforce,
Palgrave Macmillan, Hampshire-UK. 19-32
- Şerbetçi, D. (2003). “21.Yüzyıl İşletmelerinin Gerçek Zenginlik Kaynağı: İnsan
Sermayesi”. Dumlupınar Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi. Sayı 8:
155-170
- Tepper, B.J., Uhl-Bıen, M., Kohut, G.F., Rogelberg, S.G., Lockhart, D.E. ve Ensley,
M.D. (2006). "Subordinates ' Resistance and Managers' Evaiuations of Subordinates '
Performance", Journal of Management, 32, 2, 185 - 209 .
- Wayne, S. J., Shore, L. M. ve Liden, R. C. (1997). “Perceived Organizational Support
and Leader-Member Exchange: A Social Exchange Perspective”, Academy of
Management Journal, 40 (1), 82-111.
- Yılmaz, T.F. (2009). “Yetenek Yönetimi Kavramı İçerisinde Yetenek Havuzu
Oluşturulması ve Yönetimi” Maltepe Ü. Sosyal Bilimler Enstitüsü, İşletme
Anabilim Dalı, Haziran.