FİRMALARIN 3PL (ÜÇÜNCÜ PARTİ LOJİSTİK) HİZMET SAĞLAYICILARINI SEÇERKEN KULLANDIKLARI KRİTELER ÜZERİNE BİR ÇALIŞMA: ERZURUM İHRACATÇILARI ÖRNEĞİ

Üçüncü parti lojistik, bir şirketin malzeme yönetiminin veya ürün dağıtımının kısmen veya tamamen başka bir şirkete devredilmesidir. Başka bir tanımla üçüncü parti lojistik, bir organizasyonda geleneksel olarak yürütülen lojistik faaliyetlerinin dış kaynak(lar) tarafından gerçekleştirilmesidir. Üçüncü taraf olarak gerçekleştirilen bu faaliyetler, süreçteki tüm aktiviteleri kapsayabileceği gibi çoğunlukla seçilen belirli aktiviteleri de kapsayabilir. Bu çalışmanın temel amacı Erzurum'da Üçüncü Parti Lojistik (3PL) kullanan ihracatçı firmaların, hizmet sağlayıcı firmaları seçerken hangi kriterlere daha fazla önem verdiklerini belirlemektir. Bu amaçla Erzurum'da faaliyet gösteren 41 işletmeye birebir anket uygulanmış ve elde edilen veriler SPSS 20 paket programı kullanılarak analiz edilmiştir.

A STUDY ON SELECTING CRITERIA WHICH FIRMS USE WHEN THEY CHOOSE 3PL (THIRD PARTY LOGISTICS) SERVICE PROVIDERS: AN EXAMPLE OF ERZURUM EXPORTER FIRMS

Third party logistics is the concept that a company hands over partially or entirely material management or distribution of products to another company. In another words, third party logistics is that; conventional logistics activities that are operated in an organization are conducted by another company. The activities that are operated by a third party can include all activities or some distinct activities mostly in the process. The main purpose of the study is to determine which criteria are more important for exporter firms to choose service provider firms when they use third party logistics (3PL) as an outsourcing choice. A questionnaire has been applied to 41 companies that are operating in Erzurum. Interviews have been conducted face to face with these firms for the purpose. The results from the questionnaire have been analyzed by employing SPSS 20.

___

  • Sink HL, Langley Jr. CJ (1997). A managerial framework for the acquisition of third-party logistics services. J. Bus. Logistics. 18(2): 163-187.
  • Kannan VR, Tan KC (2002). Supplier Selection and Assessment: Their Impact on Business Performance. J. Supply Chain Manage. 38(4): 11-21.
  • Lieb RC, Randall HL (1996). A comparison of the use of third-party logistics services by large American manufacturers, 1991, 1994, and 1995. J. Bus. Logistics. 17(1): 305-320.
  • Maltz AB, Lieb RC (1995). The Third Party Logistics Industry: Evolution, Drivers and Prospects. In Proceedings of the 24th Annual Transportation and Logistics Educators Conference. IL: Chicago.pp. 45-75.
  • Bhatnagar R, Sohal AS, Millen R (1999). Third party logistics services: a Singapore perspective. Int. J. Phys. Distrib. Logistics Manage. 29(9): 569-587.
  • Soh SoonHu (2010). A decision model for evaluating third-party logistics providers using fuzzy analytic hierarchy process. African Journal of Business Management Vol. 4(3): 339-349,
  • Dapiran P, Lieb R, Millen R, Sohal A (1996). Third party logistics services usage by large Australian firms. Int. J. Phys. Distrib. Logistics Manage. 26(10): 36-45.
  • Boyson S, Corsi T, Dresner M, Rabinovich E (1999). Managing effective third party logistics relationships: What does it take?. J. Bus. Logistics 21(1): 73-100.
  • Birdogan BAK (2004), Lojistik Yönetimi ve Lojistik sektör Analizi, Trabzon, Volkan Matbaacılık, s.93
  • Razzaque, Mohammed Abdur ve Chang Chen Sheng. (1998). Outsourcing of Logistics Functions: A Literature Survey, International Journal of Physical Distribution&Logistics Management, Vol.28, No. 2: 89-107.
  • La Londe, B.J. ve A.B. Maltz. (1992). Some Propositions About Outsourcing The Logistics Function. The International Journal of Logistics Management, Vol.3, No.1: 1 11.
  • Gilley, K. Matthew. (2000). Making More by Doing Less: An Analysis of Outsourcing and its Effects on Firm Performance. Journal of Management, Vol. 26, No.4: 763-790
  • Weber, C.A., Current, J.R. and Benton, W.C. (1991) 'Vendor selection criteria and methods', European Journal of Operational Research, Vol. 50, No. 1, pp.2-18.
  • Braglia, M. and Petroni, A. (2000) 'A quality-assurance oriented methodology for handling trade-offs in supplier selection', International Journal of Physical Distribution and Logistics Management, Vol. 30, No. 2, pp.96- 111.
  • Spencer MS, R. D. (1994). JIT Systems And External Logistics Suppliers. International Journal Of Operations And Production Management, s. 60-74.
Atatürk Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi-Cover
  • ISSN: 1300-4646
  • Yayın Aralığı: Yılda 4 Sayı
  • Yayıncı: Atatürk Üniversitesi İİBF
Sayıdaki Diğer Makaleler

TRA2 BÖLGESİ DIŞ TİCARET ÖZELLİKLERİ VE TRA2 BÖLGESİNDEN TÜRK CUMHURİYETLERİNE İHRACAT YAPAN FİRMALARIN KARŞILAŞTIKLARI SORUNLAR ÜZERİNE BİR ANALİZ

Adem ÜZÜMCÜ, Samet TOPAL

DÖVİZ KURUNUN DIŞ TİCARET DENGESİ ÜZERİNDEKİ ASİMETRİK ETKİSİ: TÜRKİYE ÖRNEĞİ

Murat EREN, Gürkan BOZMA, Selim BAŞAR, Hayati AKSU

TÜRKİYE'DE LOJİSTİK MERKEZİ YERİ SEÇİMİNDE KRİTERLERİN AHP İLE AĞIRLIKLANDIRILMASI: KARS İLİ ÜZERİNE BİR ANALİZ

Ömer ATALAY, Murat AKÇA, Adem KARAKAŞ

LOJİSTİK BİLGİ SİSTEMİ GÜVENLİĞİ KÜLTÜRÜ ÜZERİNE BİLGİ SİSTEM GÜVENLİĞİ FARKINDALIĞI VE BAĞLILIĞININ ETKİSİ: KARGO LOJİSTİK FİRMALARINDAN BULGULAR*

Adnan KARATAŞ, Salih Börteçine AVCİ

AFET LOJİSTİK YÖNETİMİ TEMELİNDE RİSK YÖNETİM ENDEKSİ VERİLERİYLE TÜRKİYE İLE AB ÜYE ÜLKELERİNİN KARŞILAŞTIRMASI

Ebubekir KARABACAK, Hakan EYGÜ

CUSTOMER PERCEPTION OF BUS COMPANIES' SERVICE QUALITY

Abdullah TÜZEMEN, T Şükrü YAPRAKLI

FİRMALARIN 3PL (ÜÇÜNCÜ PARTİ LOJİSTİK) HİZMET SAĞLAYICILARINI SEÇERKEN KULLANDIKLARI KRİTELER ÜZERİNE BİR ÇALIŞMA: ERZURUM İHRACATÇILARI ÖRNEĞİ

Burak YAPRAK, Dilşad GÜZEL, Abdullah TÜZEMEN

HAZAR BÖLGESİ VE RUSYA'NIN BÖLGEDEKİ ROLÜ

Mustafa ERSUNGUR, A Taha ARPA

LOJİSTİK FAALİYETLERDE DIŞ KAYNAK KULLANIMININ HİZMET KALİTESİNİN ÖLÇÜMÜNE YÖNELİK DEĞERLENDİRİLMESİ: BİR UYGULAMA

Fatma Gül YAZICILAR, Selin AYKOL, Osman DEMİRDÖĞEN

DAĞITIM MERKEZİ YER SEÇİMİ PROBLEMİNE STOKASTİK BİR MODEL ÖNERİSİ: TRA BÖLGESİNDE BİR UYGULAMA

Osman DEMİRDÖĞEN, Sinan KUL, Hamit ERDAL