Kamu Yönetimi Bağlamında Afete Dirençli Toplum ve Bütünleşik Afet Risk Yönetimi

Günümüz dünyasında küresel iklim değişikliklerinin de hızlandırıcı etkilemesiyle şehirler ve insan yerleşimleri ciddi afet riskleri altında kalmaktadır. Her geçen yıl, artan sayıda gerçekleşen afetler can ve mal kayıplarına yönelik ciddi zararlar meydana getirerek, sürdürülebilir kalkınmanın önünde engel oluşturmaktadır. Küresel ölçekte afet olgusu ve mücadelesine ilişkin Birleşmiş Milletler nezdindeki belgeler (Hyogo Çerçeve Eylem Planı (HFA) 2005-2015; Sendai Afet Risk Azaltma Çerçevesi 2015-2030) küresel girişimlere ivme kazandırmıştır. Bu konu ulusal ve yerel düzeyde devletlerin ve yönetim örgütünün çabalarına ek olarak afet risk yönetişimini gerekli kılmaktadır. Afetlerle ve onların olumsuz ve yıkıcı etkileriyle başa çıkmak afet risklerine karşı dirençli şehirler ve afet risklerine dirençli toplum olmadan söz konusu değildir. Büyüyen ve karmaşıklaşan kent yaşamı düşünüldüğünde, afet ile yüz yüze gelmeden toplum destekli afet risk yönetim anlayışını uygulamaya koymak bir zorunluluktur. Risk yönetiminin başarılı ve etkili olma koşulu da toplum destekli oluşuna bağlıdır. Bu desteğin oluşturulmasında eğitim, tatbikatlar ve metotlar son derece önem taşımaktadır. Bu çerçevede üretilecek hizmet sahasına en yakın birimler olan yerel yönetimler, birey, aile, özel sektör, ulusal halka ile bağı oluşturmaktadır. Bu şekliyle yerelin kapasitesi artarken yönetişim anlayışı da hayat bulacaktır. Bu çalışmanın üzerine odaklandığı konu bütünleşik afet risk yönetimi verileriyle, afet risklerinin azaltılmasına ilişkin afet risk yönetişimi bağlamında afete dirençli toplumun önemine vurgu yapmayı amaçlamaktadır. Bu bağlamda önce kavramsal çerçeveye ilişkin tanımlar yapılarak Birleşmiş Milletler öncülüğünde yapılmış Küresel Afet Belgeleri’ne değinilerek bütünleşik afet risk yönetim sürecinin aşamalarında afete dirençli toplum irdelenecektir.

Disaster Resistant Society in terms of Public Administration and Integrated Disaster Risk Management

In today’s world cities and human settlements are under serious disaster threats due to climate change. Every year, increasing disasters that give serious damages in terms of loss of life and property create obstacles to sustainable development. UN Documents such as Hyogo Action Plan Frame 2005-2015 Sendai Framework for disaster Risk Reduction 2015-2030 accelerated global initiatives. Disaster risk management is important besides the efforts of national and local authorities. It is impossible to deal with disasters and their negative and devastating effects without creating disaster resistant cities and societies. It is a necessity to implement society-based disaster risk management when city life is getting complex everyday. Risk management can only be successful with the support of the societies. In order to create this support, education, methods and drills are very important. The nearest national links in this respect should be local authorities, individuals, families and private sector. That will reinforce the local authorities as well as the concept of risk management. This paper focuses on; the importance of disaster resistant societies with the data provided by integrated disaster risk management. In this respect, definitions for the conceptual framework are made and UN global Disaster documents are cited in this framework. Therefore, disaster resistant societies are examined in phases of ıntegrated disaster risk management.

___

  • AFAD (Afet ve Acil Durum Başkanlığı). (2021, Nisan 02). 2021 Afet eğitim yılı kapsamında ulaşılan kişi sayısı 5 milyonu aştı hedef: 51 milyon. https://www.afad.gov.tr/2021-afet-egitim-yilikapsaminda-ulasilan-kisi-sayisi-5-milyonu-asti-hedef-51-milyon adresinden 01.03.2021 tarihinde erişilmiştir.
  • Afet ve Acil Durum Yönetimi Başkanlığı. (2018). Afete Hazır Türkiye Blogu. http://afad.gov.tr//tr/4363/afete-hazir-turkiye-blogu adresinden 30.07.2018 tarihinde erişilmiştir.
  • Bakanlıklara Bağlı, İlgili İlişkili Kurum ve Kuruluşlar ile Diğer Kurum ve Kuruluşların Teşkilâtı Hakkında Cumhurbaşkanlığı Kararnamesi (2018, 15 Temmuz). Resmi Gazete (Sayı: 4).
  • Bayındırlık ve İskan Bakanlığı. (2009). Kentleşme Şurası 2009 - Afetlere hazırlık ve kentsel risk yönetimi komisyonu raporu. Ankara: Bayındırlık ve İskan Bakanlığı Yayınları.
  • Brzezinskı, Z. (2017). Büyük satranç tahtası, Amerika'nın küresel üstünlüğü ve bunun jeostratejik gereklilikleri. İstanbul: İnkılap Kitabevi.
  • Coppola, P.D. (2007). Introduction to international disaster manegement. Amsterdam, Boston: Butterworth Heinemann.
  • Coşkun, S. (2008). Kamu yönetiminde yönetişim yaklaşımı. Asım Balcı, Ahmet Nohutçu, Namık Kemal Öztürk, Bayram Coşkun . (Ed.), Kamu yönetiminde çağdaş yaklaşımlar (ss.67-82) İçinde. Seçkin Yayıncılık, Ankara.
  • Cumhurbaşkanlığı Teşkilâtı Hakkında Cumhurbaşkanlığı Kararnamesi (2018, 10 Temmuz). Resmi Gazete (Sayı: 1).
  • Çakacak, Ö. (2008). Toplum afet müdahale ekipleri. Mikdat Kadıoğlu ve Emin Özdamar (Ed.), Afet zararlarını azaltmanın temel ilkeleri (ss. 243-251) içinde. Ankara: JICA Türkiye Ofisi Yayını.
  • Durukal, E., Erdik, M., Sungay, B., Türkmen, Z. ve Harmandar, E. (2008). Yapısal olmayan deprem risklerinin azaltılması. Mikdat Kadıoğlu ve Emin Özdamar (Ed.), Afet zararlarını azaltmanın temel ilkeleri (ss. 157-175) içinde. Ankara: ICA Türkiye Ofisi Yayını.
  • Ergünay, O. (2002). Afete hazırlık ve afet yönetimi. Ankara: Türkiye Kızılay Derneği Genel Müdürlüğü Afet Operasyon Merkezi Yayınları.
  • Erkan, E. A. (2010). Afet yönetiminde risk azaltma ve türkiye'de yaşanan sorunlar. DPT Uzmanlık Tezi. DPT Yayınları, Ankara.
  • Gözler, K. (2019). Türkiye’nin yönetim yapısı (T.C idari teşkilat). Ekin Yayınları.
  • Güler, H. H. (2008). Zarar azaltmanın temel ilkeleri. Mikdat Kadıoğlu ve Emin Özdamar (Ed.), Afet zararlarını azaltmanın temel ilkeleri (ss. 35-51) içinde. Ankara: JICA Türkiye Ofisi Yayını.
  • Kadıoğlu, M. (2008). Modern, bütünleşik afet yönetiminin temel ilkeleri. Mikdat Kadıoğlu ve Emin Özdamar (Ed.). Afet zararlarını azaltmanın temel ilkeleri (ss.1-34) içinde. Ankara: JICA Türkiye Ofisi Yayını.
  • Kadıoğlu, M. (2008). Toplumda afet bilincini arttırma yöntemleri. Mikdat Kadıoğlu ve Emin Özdamar (Ed.), Afet zararlarını azaltmanın temel ilkeleri (ss. 223-243) içinde. Ankara: JICA Türkiye Ofisi Yayını.
  • Kadıoğlu, M. (2011). Afet yönetimi beklenilmeyeni beklemek, en kötüsünü yönetmek, İstanbul: T. C. Marmara Belediyeler Birliği Yayını.
  • Kalkınma Bakanlığı. (2013). Afet yönetiminde etkinlik, onuncu kalkınma planı 2014-2018 özel ihtisas komisyonu raporu. Ankara: Kalkınma Bakanlığı Yayınları.
  • Karancı, A. N. (2008). Afet zararlarını azaltmada psikolojinin önemi. Mikdat Kadıoğlu ve Emin Özdamar (Ed.), Afet zararlarını azaltmanın temel ilkeleri (ss. 51-59) içinde. Ankara: JICA Türkiye Ofisi Yayını.
  • Leblebici, Ö. (2014). Afetlerde kamu yönetiminin rolü ve toplum temelli afet yönetimine doğru. Hitit Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, 7(2), 457-477.
  • Mızrak, S. (2018). Eğitim, afet eğitimi ve afete dirençli toplum. Muğla Sıtkı Koçman Üniversitesi Eğitim Fakültesi Dergisi, 5(1), 56-67.
  • Özler, M. (2016). 1982 Türkiye Cumhuriyeti Anayasası'na göre olağanüstünün olağanlaşması ve kriz hukuku. İstanbul: Filiz Kitabevi.
  • Özler, M. (2017). Türkiye'de anayasa ve yasa düzeyinde sosyal devletin gelişimi (1921-1983). İstanbul: Filiz Kitabevi.
  • Paton, D. and Johnston, D. (2001). Disasters and communities; vulnerability, resillence and preparedness. Disaster Prevention and Management, 10(4), 270-277.
  • Petal, M. (2008) Disaster Risk Reduction Education. Shaw, R. and Krishnamurty, R. (Eds.), in Disaster Management: Global Challenges and Local Solutions. Universities Press India.
  • Rio Sözleşmeleri. www.ncsa-turkey-cevreorman.gov.tr/rio-sozlesmeleri.aspx. adresinden 30.07.2018 tarihinde erişilmiştir.
  • Shiwakuhiwaku, K., Shaw, R., Kandel, R. C., Shresta, S. N., and Dixit, A. M. (2007). Future perspective of school disaster education in Nepal. Disaster Prevention and Management: An International Journal, 16(4), 576-587.
  • Sobacı, M. Z. (2007). Yönetişim kavramı ve Türkiye'de uygulanabilirliği üzerinde değerlendirmeler. Yönetim Bilimleri Dergisi, 5(1), 219-220.
  • Tezgider, G. (2008). Yerel yöneticiler / saha uygulayıcıları için afet risk yönetimi ve zarar azaltma stratejileri. Mikdat Kadıoğlu ve Emin Özdamar (Ed.), Afet zararlarını azaltmanın temel ilkeleri içinde (ss. 209-217). Ankara: JICA Türkiye Ofisi Yayını.
  • Twigg, J. (2007). Characteristics of a disaster-resilient community a guidance note. Lib.riskreductionafrica.org adresinden 30.07.2018 tarihinde erişilmiştir.
  • UNISDR - UNİTED Nations Office For Disaster Risk Reduction (2017). Sendai framework for disaster risk reduction. http://www.unisdr.org/we/coordinate/sendai-framework adresinden 01.07.2018 tarihinde erişilmiştir.
  • UNISDR - UNİTED Nations Office For Disaster Risk Reduction (2017). Terminology on disaster risk reduction. http://www.unisdr.org/we/inform/terminology adresinden 02.07.2018 tarihinde erişilmiştir.
  • Varol, N. ve Buluş Kırıkkaya, E. (2017). Afetler karşısında toplumun dirençliliği. Resilience, 1(1), 1- 9.
  • Yılmaz, A. (2003). Türk Kamu yönetiminin sorun alanlarından biri olarak afet yönetimi. Ankara: Pegem A Yayıncılık.
Ahi Evran Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi-Cover
  • Yayın Aralığı: Yılda 3 Sayı
  • Başlangıç: 2014
  • Yayıncı: Ahi Evran Üniversitesi