A Study About Employeees' Acceptance of Change Practices in Organizations
Değişim uygulamalarının başansı, özellikle çalışanların bu uygulamaları benimsemesi ve kabul etmesine bağlıdır. Türkiye'de elektronik sektöründe faaliyet gösteren üç büyük ölçekli işletmenin yöneticileri ve beyaz yakalı çalışanları bu araştırmanın uygulama alanını oluşturmaktadır. Anket yöntemi ile toplanan verilere ilişkin bulgular; cevapiayıcılann değişimin hangi aşamasında olduklarına göre farklılık göstermektedir. Ayrıca bu araştırma çerçevesinde, çalışanların örgütsel değişime karşı tutumlarının, değişimin hangi boyutlarıyla ilişkili olduğu ve demografik değişkenlerle ilişkileri belirlenmiştir.
Çalışanların Örgütsel Değişim Uygulamalarına Karşı Tutumlarına İlişkin Bir Araştırma
The success of the change efforts particularly depends on organizational members' acceptance of change practices. A study is carried out among the white collar workers and managers of three big companies in the electronic sector in Turkey. Results show a significant difference among the respondents' attitudes about the acceptance of change according to which stage of change their company is involved in. Furthermore, the dimensions of change that are mostly related to the respondents' attitudes of acceptance are determined.
___
- Becker,B.E. & Huselid,M.A. & Ulrich,D. 2001. The HR Scorecard:Linking People,Strategy and Performance. Boston:Harvard Business School Press.
- Boles,M. & Sunoo,B.P. (Jan.1998). Three Barriers to Managing Change, Workforce, , v,77(l):25.
- Buckman,J.M. (May 1996). Resistance to Change,Fire Engineering,, v. 149(5): 10.
- Dent,E.B. & Goldberg,S.G. (March 1999). Challenging Resistance to Change, Journal of Applied Behavioral Science,, v.35(l): 25-42.
- Elving,W.J.L. 2005. The Role of Communication in Organizational Change,Corporate Communications: An International Journal,v.10(2):129-138.
- Foote,D. (Jan.2001). The Futility of Resistance to Change, Computerworld,, v.35(3): 36.
- Goff,L.(Feb.2000). Change Management,Computerworld,, v.34(7): 54.
- Hoopes,L.L. & Hale,S.L. (Summer 1999). Facing the Challenge of Change, CPCU Journal, , v.52(2): 90-103.
- Jager de P. (May/June 2001). Resistance to Change: A New View of An Old Problem, Futurist, v.35(3): 22-29.
- Jarrett,M. (Winter 2003). The Seven Myths of Change Management, Business Strategy Review, v.14(4):22-29.
- Maurer,R. (August 1998). Is It Resistance, or Isn't It?, Manage,, v.50(l): 28-30.
- Oswick,C. & Grant,D. & Michelson,G. & Wailes,N. 2005. Looking Forwards: Discursive Directions in Organizational Change, Journal of Organizational Change Management, v.18(4):383~390.
- Petrini,C. & Hultman,K.E. (Oct. 1995). Scaling the Wall of Resistance, Training&Development,, v.49(10): 15-19.
- Rainey,H.G. (Dec. 1999), Using Comparisons of Public and Private Organizations to Assess Innovative Attitudes Among Members of Organizations, Public Productivity&Management Review, v.23(2): 130-150.
- Schermerborn,J.R. & Hunt,J.G. & Osborn,R.N. 1994. Managing Organizational Behavior. NewYork:John Wiley&Sons.
- Smith, I. 2005. Achieving Readiness for Organizational Change, Library Management, v,26(6/7):408-412.
- Smith, I. 2005. Continuing Professional Development and Workplace Learning II, Library Management, v.26(3):152-155.
- VakoIa,M. & Nikolaou,I. 2005. Attitudes Towards Organizational Change: What Is the Role of Employees' Stress and Commitment?, Employee Relations, v.27(2):160-174.
- Walker,C. (Jul/Aug.1999). Make Change Work For You, Women in Business, v.51(4): 28-31.
- Worren,N.A.M. & Ruddle,K. & Moore,K. (Sep.1999). From Organizational Development to Change Management, Journal of Applied Behavioral Science, v.35(3): 273-287.
- ISSN: 1302-4221
- Yayın Aralığı: Yılda 2 Sayı
- Başlangıç: 1975
- Yayıncı: İstanbul Üniv. İşletme Fak. İletme İktisadı Enst.
Sayıdaki Diğer Makaleler
Tabu Arama Algoritması ile Tek Makine Programlama Probleminin Çözümü
Satınalma Süreçlerinde Değişim Mühendisliği: Bir Vaka Çalışması
Dinamik Portföy Seçimi ve Bir Uygulama
Türkiye'de Sermaye Piyasasının Gelişme Trendi ve Ekonomik Büyüme ile İlişkisi
A Study About Employeees' Acceptance of Change Practices in Organizations