Rekreasyonel Tema Parkların Ekonomik Etkileri: İsfanbul Tema Park Örneği

Tema park pazarı dünya genelinde son yıllarda giderek büyümektedir. Güçlü müşteri talebi bu büyümeyi beslemektedir. Bu parklar sadece büyüklükleri ve çok sayıda insan ağırlamaları açısından değil aynı zamanda ekonomik ve sosyal etkileri nedeniyle de turizmin bir parçası haline gelmişlerdir. Tema parklar yalnızca kuruldukları ülkenin ekonomisine değil aynı zamanda o bölgede yaşayan insanların ekonomik durumlarına da etki etmektedir. Bu araştırmada da amaç, İsfanbul Tema parkının bölgede yaşayan insanların ekonomik gelirlerine etkisini belirlemektir. İstanbul’da hizmet sunan İsfanbul Tema Parkının ekonomik etkilerin belirleyeme yönelik hazırlanan bu çalışma, nicel araştırma yaklaşımı ile hazırlanmıştır. Veriler anket yöntemi uygulanarak elde edilmiştir. Elde edilen sonuçlara göre ise; bağımsız değişkenlerden “Sosyo-Kültürel”, “Kalabalık ve Yoğunluk”, “Çevresel”, “Hizmetler” ve “Vergiler” değişkenlerinin yöre sakinlerin ekonomik getirisine etki ettiği, “Yöre Sakinlerinin Tutumu” değişkeninin ise anlamlı bir etkiye sahip olmadığı görülmüştür. Bu çalışmada bölgesel gelişme ve destinasyonların sürdürülebilirliği açısından politika yapıcıların tema parkların rasyonel kurgulanıp ve yönetilmesine daha çok önem vermesi gerektiği öneri olarak sunulmuştur.

Economic Effects of Recreational Theme Parks: The Case of İsfanbul Theme Park

The theme park market is growing steadily in recent years the worldwide. Strong customer demand nurtures this growth. These parks have become a part of tourism not only because of their size and the large number of people they entertain, but also because of their economic and social impact. Theme parks affect not only the economy of the country in which they are established, but also the economic conditions of the people living in that region. The aim of this study is to determine the effect of İsfanbul Theme Park on the economic income of the people living in the region. This study, which was prepared to determine the economic impacts of İsfanbul Theme Park in İstanbul, was prepared with a quantitative research approach. The data were obtained by using questionnaire method. According to the results obtained; Although “Socio-Cultural”, “Crowded” and “Density”, “Environmental”, “Services” and “Taxes”, which are independent variables, affect the economic return of local residents, “Attitude of the Residents” had no significant effect. In this study, it is suggested that policy makers should give more importance to the rational design and management of theme parks in terms of regional development and sustainability of destinations.

___

  • Alpar, R. (2010). Uygulamalı İstatistik ve Geçerlik-Güvenirlik. Ankara: Detay Yayıncılık.
  • Ap, J. and Crompton, J. L. (1998). Developing and Testing a Tourism Impact Scale. Journal of Travel Research, 37(2), 120–130. https://doi.org/10.1177/004728759803700203
  • Arroyo, J. A. (2007). Economic Impacts of Theme Park Development on the Host Areas Case Study of Port Aventura and The Region of Costa Daurada, Spain. MA European Tourism Management, Bournemouth University and Universite Savoie.
  • Arslan, M. Tema parkları, Plant Dergisi. (22 Eylül 2016).
  • Bae, H. Y., Moon, S., Jun, J. W., Kim, T. and Ju, I. (2018). The impact of consumers’ attitudes toward a theme park: A focus n Disneyland in the Los Angeles Metropolitan Area, Sustainability. (10). 1-13.
  • Balcı, A. (2011). Sosyal Bilimlerde Araştırma: Yöntem, Teknik ve İlkeler. Ankara: Pegem Akademi.
  • Bobat, A. Geçmişle gelece arasında tema parklar, Plant Dergisi. (20 Eylül 2016).
  • Braun, B. M. and Milman, A. (1991). Localization economies in the theme park industry. The Review of Regional Studies. Regional Science Association 20(3), 33-37.
  • Braun, M. (2000). The economic impact of theme parks on regions. Neurus.
  • Cengizkan, A. (2014). The economics impact of theme parks on regions. http://aocarastirmalari.arch.metu.edu.tr/files/2014/05/AOC_ARCH714_Loredana-Gal.pdf.
  • Clavé, S. A. (2007). The global theme park industry. In the Global Theme Park Industry. Cambridge: CABI
  • Cornelis, P. (2010). Impact of new attractions on theme park attendance. Worldwide Hospitality and Tourism Themes. 2(3), ss. 262-280.
  • Crossley, J. C., Jamieson, L. M. and Brayley, R. E. (2018). Introduction to commercial recreation and tourism: An entrepreneurial approach (7. basım). Urbana, IL: Sagamore–Venture Publishing LLC.
  • De Groote, P. (2011). Globalisation of commercial theme parks Case: the Walt Disney Company. APSTRACT: Applied Studies in Agribusiness and Commerce, 5(1033-2016-84139), 21-28.
  • Geissler, G. L. and Rucks, C. T. (2011). The overall theme park experience: A visitor satisfaction tracking study. Journal of Vacation Marketing, 17(2), 127–138.
  • George, D. and Mallery, M. (2010). SPSS for Windows Step by Step: A Simple Guide and Reference, 17.0 update (10a ed.) Boston: Pearson
  • Hair, J., Black, W., Babin, B. and Anderson, R. (2010). Multivariate Data Analysis: A Global Perspective. In Multivariate Data Analysis. Upper Saddle River, NJ: Prentice Hall.
  • https://tourismembassy.com/en/news/tourism-industry/impacts-of-amusement-parks-on-tourism-
  • https://www.statista.com/topics/2805/amusement-and-theme-parks/
  • Karasar, N. (2005). Bilimsel Araştırma Yöntemi. Ankara: Nobel Yayınları.
  • Levochkina, N. A. (2018). Theme parks and their contribution to the development of territories. Earth and Environmental Science (204). 1-3.
  • Lundberg, E. (2017). The importance of tourism impacts for different local resident groups: a case study of a Swedish seaside destination. Journal of Destination Marketing and Management, 6, 46-55.
  • Milman, A., Okumuş, F. and Dickson, D. (2010). The contribution of theme parks and attractions to the social and economic sustainability of destinations. Worldwide Hospitality and Tourism Themes, 2 (3). 338-345.
  • Nkemngu, Acha-Anyi P. (2015). Quality of life and tourism impacts: a community perspective. African Journal of Hospitality, Tourism and Leisure, 4 (1). 1-13.
  • Page, S. J. (2009). Tourism Management. Managing for Change (Third Edition). Oxford: Butterworth-Heinemann.
  • Raluca, D. C. and Gina, S. (2008). Theme park-the main concept of tourism industry development. Economy and Business Administration. 2. 635-640.
  • Sasaki, K., Harada, M. and Morino, S. (1997). Economic impacts of theme park development by input-output analysis: a process toward local industrialization of leisure services. Managing Leisure, 2. 29-38.
  • Sun, Lou- Hon and Uysal, M. (1994). The role of theme parks in tourism. Hospitality Review, 12 (1), 71-80.
  • Theme Index and Museum Index: The Global Attractions Attendance Report (2018), Themed Entertainment Association.
  • Ural, A. ve İbrahim, K. (2006). Bilimsel Araştırma Süreci ve SPSS İle Veri Analizi. Ankara: Detay Yayıncılık.
  • Yazıcıoğlu, Y. ve Erdoğan, S. (2007). SPSS uygulamalı bilimsel araştırma yöntemleri. Ankara: Detay Yayıncılık.
  • Zhang, Y., Li, W. R., Su, Q. and Hu, X. (2017). Exploring a theme park’s carrying capacity: A demand-side analysis. Tourism Management, 59, 564-578.