Yalın Düşünce Felsefesinde İsrafla Mücadele Araçları

Politik bir hareket olarak başlayan küreselleşme, işletmeler açısından yeni pazarların ortaya çıkmasını sağlarken iletişim ve bilgi teknolojilerinin gelişmesiyle tüketiciler de her istediğinde ürün ve hizmetlere erişebilir hale gelmişlerdir. Bunun sonucu olarak şirketler artan taleplere düşük fiyatlarla ve yüksek kalite ile hızla cevap verebilmek için yeni sistemler geliştirmek zorunda kalmışlardır. Toyota şirketinde başlayan ve James Womack ve Daniel Jones tarafından tüm dünyaya tanıtılan Yalın Düşünce kavramı, şirketlerin yüz yüze kaldıkları kısıtlar ve problemlerin en iyi çözümü haline gelmiştir. Bu çalışma yalın düşüncenin neden Japonya’da ortaya çıktığını ve israfları ortadan kaldırma amacına sahip olan yalın düşünce felsefesinde israf türlerini anlatmaktadır. Çalışmada ayrıca, israf türleri arasındaki ilişkiler incelenmekte ve israfın hangi yalın araçlarla önlenebileceğine ilişkin çözüm önerileri sunulmaktadır. 

___

  • Adalı, M.R., Kiraz, A., Akyüz, U., ve Halk, B. (2017). Yalın Üretime Geçiş Sürecinde Değer Akışı Haritalama Tekniğinin Kullanılması: Büyük Ölçekli Bir Traktör İşletmesinde Uygulama. Sakarya Üniversitesi Fen Bilimleri Dergisi, 21 (2), 242-251.
  • Agrahari, R.S., Dangle, P.A., ve Chandratr, K.V. (2015). Implementation of 5S Methodology in The Small Scale Industry: A Case Study. Internatıonal Journal of Scientific & Technology Research, 4 (4), 180-187.
  • Al-Aomar, R.A. (2011) “Applying 5S Lean Technology: An Infrastructure for Continuous Process Improvement”, International Journal of Industrial and Manufacturing Engineering, 5 (12), 1-6.
  • Alukal, G. (2003). Create a Lean, Mean Machine. Quality Progress, 36 (4), 29-34.
  • Arunagiria, P. ve Gnanavelbabu, A. (2014). Identification of Major Lean Production Waste in Automobile Industries Using Weighted Average Method. Procedia Engineering, 97, 2167- 2175.
  • Aslantaş, T. (2014). Yalın Üretim Felsefesi, Yöntemleri ve Kanban Tekniğinin Otomotiv, Sektörüne Uygulanması. http://www.tankutaslantas.com/makaleler, (01.03.2018).
  • Ayçin, E. ve Özveri, O. (2016). Yalın Üretim Uygulamalarında İsrafın Azaltılması ile Performans Ölçütleri Arasındaki İlişkilerin ve Etkileşimin Dematel Yöntemiyle Analizi. Akademik Sosyal Araştırmalar Dergisi, 4 (35), 325-353.
  • Balcı, B.R. (2011), Yalın Düşünce ve Muhasebe. Dokuz Eylül Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 13 (1), 39-58.
  • Baysan, S. ve Durmuşoğlu, M.B. (2013). Ürün Geliştirmede Yalın Süreçlere Dönüşüm. Türk Mühendis ve Mimar Odaları Birliği, 6.Endüstri Mühendisliği Bahar Konferansları, Yalın Dönüşüm, 4-6 Ekim 2013, İzmir, Türkiye.
  • Bhasin, S. (2015). Lean Management Beyond Manufacturing: A Holistic Approach. Switzerland: Springer International Publishing. Bulut, K. ve Altunay, H. (2016). Değer Akışı Haritalandırma Yöntemi: Mobilya Sektöründe Bir Uygulama. Uluslararası Mühendislik Araştırma ve Geliştirme Dergisi, 8 (1), 48-55.
  • Carnes, K. ve Hedin, S. (2005). Accounting for Lean Manufacturing: Another Missed Opportunity?. Management Accounting Quarterly, 7 (1), 28-35.
  • Çakırkaya, M. ve Acar, Ö.E. (2016). 5S Tekniği Aşamaları ve Makarna Sektöründe Bir Uygulama. Atatürk Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi, 30 (4), 845-868.
  • Deran, A. ve Beller, B. (2014), Hastanelerde Yalın Yönetimin Bir Aracı Olarak Değer Akış Maliyetleme ve Kamu Hastanesinde Bir Uygulama. Selçuk Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 32, 161-174.
  • Dutta, A.B. ve Banerjee, S. (2014). Revıew of Lean Manufacturıng Issues and Challenges in Manufacturing Process. IMPACT: International Journal of Research in Business Management, 2 (4), 27-36.
  • Emiliani, M.L. (2008). Standardized Work for Executive Leadership. Leadership & Organization Development Journal, 29 (1), 24-46.Erol, S. (2012). Yalın Yaklaşım ve Yalın Üretim. Anahtar Dergisi, 24 (278), 18-22.
  • Ertuğrul, İ., Özveri, O., ve Gündoğan, A. (2013). Yalın Üretim Sisteminin Tekstil Sanayinde Uygulanabilirliği. Kafkas Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 4 (6), 15-32.
  • Fırat, İ. ve Ceyhan, S. (2015). Yalın Üretim Sistemine Geçişin İşletme Performansına Olan Katkısı Kahramanmaraş’ta Hazır Giyim İşletmesinde Bir Uygulama Çalışması Örneği. Bingöl Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 5(9), 143-176.
  • Grasso, L.P. (2005). Are ABC and RCA Accounting Systems Compatible With Lean Management?. Management Accounting Quarterly, 7 (1), 12-27.
  • Gupta, A. ve Kundra, T.K. (2012). A Review of Designing Machine Tool for Leanness. Sadhana, Academy Proceeding in Engineering Sciences, 37 (2), 241–259.
  • İşbeceren, A.B. (2012). İşletme Süreçlerinde İsraf ve Yalınlık. Anahtar Dergisi, 24 (278), 12-17.
  • Jones, D. ve Mitchell A. (2006). Lean thinking for the NHS. Lean Enterprise Academy UK, NHS Confederatio, 1-24.
  • Kılıç, A. ve Ayvaz, B. (2016). Türkiye Otomotiv Yan Sanayinde Yalın Üretim Uygulaması. İstanbul Ticaret Üniversitesi Fen Bilimleri Dergisi, 15 (29), 29-60.
  • Kučerová, M., Mĺkva, M., Sablik, J., ve Mirko, G. (2015). Eliminating Waste in the Production Process Using Tools and Methods of Industrial Engineering. Production Engineering Archives, 9 (4), 30-34.
  • Kumar, V. ve Bajaj, A. (2015). The Implementation of Single Minute Exchange of Die with 5’S in Machining Processes for Reduction of Setup Time. International Journal on Recent Technologies in Mechanical and Electrical Engineering (IJRMEE), 2 (2), 32-39.
  • Lacerda, A.P., Xambre, A.R., ve Alvelos, H.M. (2016). Applying Value Stream Mapping to Eliminate Waste: A Case Study of an Original Equipment Manufacturer for the Automotive Industry. International Journal of Production Research, 54 (6), 1708-1720.
  • Liker, J.K. (2012). Toyota Tarzı: 14 Yönetim İlkesi. (Çeviren: Sensoy, Ü.), Optimist Yayın no:215, İstanbul: Optimist Yayınları.
  • Marchwinski, C., Shook, J., ve Schroeder, A. (2011). Yalın Kavramlar Sözlüğü Yalın Düşünürler için Şekilli Sözlük. Derleyen: Lean Enterprise Institute, ABD, (Çeviren: Soydan, A. & Baran, R.), Optimist Yayın No. 247, İstanbul: Optimist Yayınları.
  • Öksüz, M. K., Öner, M., ve Öner, S.C. (2017). Yalın Üretim Tekniklerinin Endüstri 4.0 Perspektifinden Değerlendirilmesi. 4th International Regional Development Conference Proceeding Book, 21-23 Eylül 2017, Tunceli, Türkiye.
  • Özçelik, T.Ö. ve Cinoğlu, F. (2013). Yalın Felsefe ve Bir Otomotiv Yan Sanayi Uygulaması. İstanbul Ticaret Üniversitesi Fen Bilimleri Dergisi, 12 (23), 79-101.
  • Özen, İ. (2015). Yalın Düşünce Uygulaması: Hastanelerde Değer Katmayan Faaliyetlerin Ortadan Kaldırılması. Marmara Üniversitesi Öneri Dergisi, 11 (44), 205-219.
  • Pekin, E. ve Çil, İ. (2015). Kauçuk Sektörü Poka-Yoke Uygulaması. Sakarya Üniversitesi Fen Bilimleri Enstitüsü Dergisi, 19 (2), 163-170.
  • Piatkowski, M. Basic Concepts of Lean Manufacturing. https://www.twinetwork.com/files/upload/articles/Basic%20Concepts%20of%20Lean%20Manufacturing.pdf, (21.02.2019).
  • Pieńkowski, M. (2014). Waste Measurement Techniques for Lean Companies. International Journal of Lean Thinking, 5 (1), 9-24.
  • Rewers, P., Trojanowska, J., ve Chabowski, P. (2016). Tools and Methods of Lean Manufacturing-A literature Review. Proceedings of 7th International Technical Conference Technological Forum 2016, Czech Republic, 135-139.
  • Sayer, N.J. ve Williams, B. (2007). Lean for Dummies. New Jersey: Hoboken.
  • Silva, S.K.P.N. (2012). Applicability of Value Stream Mapping (VSM) in the Apparel industry in Sri Lanka. International Journal of Lean Thinking, 3 (1), 36-41.
  • Sugimori, Y., Kusunoki, K., Cho, F., ve Uchikawa, S. (1977). Toyota Production System and Kanban System. Materialization of Just-In-Time and Respect-Forhuman System. The International Journal Of Production Research, 15 (6), 553-564.
  • Şakrak, M. (2013). Yalın Düşünce İlkelerine Dayalı Muhasebe Bilgi Sistemi ve Model Önerisi, Türk Mühendis ve Mimar Odaları Birliği. 6.Endüstri Mühendisliği Bahar Konferansları, Yalın Dönüşüm, 4-6 Ekim 2013 İzmir, Türkiye.
  • Şeker, A. (2016). Yalın Üretim Sisteminde Kanban, Tek Parça Akışı ve U Tipi Yerleştirme Sistemleri. The Journal of Academic Social Science Studies, 50 (Autumn II), 449-470.
  • Tanık, M. (2010). Kalıp Ayar Sürelerinin SMED Metodolojisi ile İyileştirilmesi: Bir Yalın Altı Sigma Uygulaması. Muğla Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 25, 118-140.
  • Türkan, Ö.U. (2010). Üretimde Yalın Dönüşümün Temel Performans Kriterleri. Balıkesir Üniversitesi Fen Bilimleri Enstitüsü Dergisi, 12 (2), 28-41.
  • Womack, J.P. ve Jones, D.T. (1998). Yalın Düşünce: İsrafı Yok Edin ve Şirketinizde Zenginlik Yaratın. (Çeviren: N. Aras), İstanbul: Sistem Yayıncılık.
  • Womack, J.P. ve Jones, D.T. (2005). Lean Consumption. Harvard Business Review, 83/3, 58-69.
  • Womack, J.P ve Jones, D.T. (2016). Yalın Düşünce. (Çeviren: O. Yamak), İstanbul: Optimist Yayınları.
  • Zerenler, M. ve Karaboğa, K. (2014). Müşteri Memnuniyetinin Sağlanmasında Hataların Önlenmesine Yönelik Üretim Odaklı Bir Bakış Açısı: Poka-Yoke Sistemleri. Selçuk Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, Dr. Mehmet Yıldız Özel Sayısı, 263-275.