Edward de Bono'nun “Altı Şapkalı Düşünme” tekniği, eleştirel düşünme ile başa çıkmak için en popüler mevcut yöntemler arasında öne çıkmaktadır. Çok uluslu şirketlerin yöneticilerinden, değiştirmeyi ümit eden Khmer köylülerine kadar herkes tarafından kullanılan, sorunları paralel düşünme görevlerine ayırmanın bir yöntemidir. “Altı Şapkalı Düşünme”yaklaşımı, çeşitli zihniyetlerden olabildiğince faydalanarak bir işi veya konuyu bağımsız parçalara bölmeyi içerir. Bu noktada konuyu iyice düşünen birey veya bir araya getirme, sonuçları her bir başlık altında bağımsız olarak ele alarak sonuçları sonuna kadar birleştirir. Kısacası, altı şapka: - beyaz şapka - istatistiki veri noktalarını yayınlamak - kırmızı şapka - konuyla ilgili hisler ve duygular – siyah şapka - dikkatli olmak, tepkileri ve sorunları keşfetmek - sarı şapka - idealist olmak, beklenti ve olumlu açıklık kapılar - yeşil şapka - yaratıcılık ve yeni düşünceler - mavi şapka - prosedürü göz önünde bulundurmak, kontrol etmek ve tasnif etmek noktaları ile ilişkilendirilmektedirler. Her bir şapkayı takarken (gerçekten bir şapka takmanıza gerek yoktur, ancak her şeyi çizgiye koyarsanız) o şapka kadar düşünmeye gayret göstermiş olursunuz. Bu nedenle, geri bildirim ve karamsarlığa sadece siyah şapka düşünülürken izin verilir, ancak bu reaksiyonları atma şansı daima mevcuttur. Sonuç olarak, bu makale, eleştirel düşünme kapsamında bir yazıyla ilgili temel eleştirel düşünme yöntemleri olarak altı düşünme şapkasına, her birini bizzat giyerek,odaklanmaktadır.

Edward de Bono's six thinking hats is a standout amongst the most popular current ways to deal with critical thinking. Utilized by everybody from directors of multi-national companies to Khmer villagers hoping to modify, it's a method for separating issues into parallel thinking errands. What's more, it can assist you with expositions as well. The six thinking hats approach includes breaking an errand or issue into independent parts, benefitting as much as possible from various mindsets. The individual or gathering thoroughly considering the issue at that point handles it independently under each hat, uniting the outcomes toward the end.  Put just, the six hats are: - white hat - posting the statistical data points - red hat - feelings and sentiments regarding the matter - dark hat - being wary, discovering reactions and issues - yellow hat - being idealistic, discovering expectation and positive open doors - green hat - inventiveness and new thoughts - blue hat - logical considering, controlling and sorting out the procedure  While wearing each hat (you don't need to really wear a hat, however in the event that puts it all on the line) endeavor to think just as far as that hat. So feedback and pessimism are just permitted while doing dark hat considering, yet there is a chance to vent those reactions. All in all, this paper focuses on the six thinking hats as the main critical thinking methods regarding writing within the scope of critical thinking itself.