TÜRKİYE'DEKİ LİMANLARIN İNTERNET SİTELERİNDE YER ALAN MİSYON VE VİZYON BEYANLARININ VERİMLİLİK ODAKLI İÇERİK ANALİZİ

Limanların verimli olmasında coğrafik konumları, ard bölge bağlantılarının durumu, alt ve üst yapı imkânları ve hinterlant zenginlikleri gibi faktörlerin yanı sıra limanların yönetim şekli de önem arz etmektedir. Liman yönetimleri, işletme hedeflerine varmak için çağın gereklerine ve gerçek temellere dayalı stratejiler geliştirerek veya stratejilerini güncelleyerek kaynaklarını verimli kullanmalı ve bu sayede dünyada yaşanan yoğun rekabet ortamında başarı elde edebilmelidirler. Başarının elde edilebilmesi ve yaşanan yoğun rekabette üstünlük sağlanabilmesi için son yıllarda yaygınlaşan ve bir süreci kapsayan stratejik yönetim yaklaşımı önem kazanmaya başlamıştır. Stratejik yönetimin temelini oluşturan işletmenin var oluş sebebi ve varmak istediği noktayı ifade eden misyon ve vizyon beyanları son yıllarda üzerinde önemle durulan kavramlar olmuştur. Bu çalışmada, dünya deniz taşımacılığının doğu-batı ve kuzey-güney ana rotalarına yakın konumda bulunan Türkiye'deki limanların misyon ve vizyon beyanlarının içerik analizinin yanı sıra bu içeriklerdeki verimlilik yaklaşımlarının değerlendirilmesi amaçlanmıştır. Çalışma kapsamında değerlendirilen Türkiye'deki 185 liman içerisinde internet sitesi bulunan 62 liman tesisinden 35 tanesinin misyon ve /veya vizyon beyanında bulunduğu belirlenmiştir. İnternet sitesinde misyon beyanında bulunulan 32 liman içerisinde 10 liman işletmesi verimlilik kavramına yer vermiştir. Ancak vizyon beyanında bulunan 35 liman içerisinde sadece 4 liman işletmesi vizyon beyanında verimlilik kavramına yer verirken hem misyon hem de vizyon beyanında verimlilik kavramına yer veren liman sayısı ise sadece 2 olmuştur

PRODUCTIVITY BASED CONTENT ANALYSIS ABOUT VISION AND MISSION STATEMENTS IN THE WEB SITES OF TURKISH PORTS

Although the geographical location, hinterland connections, infrastructure and superstructure facilities are vital for a port, port management style is important as well. Port management which has a desire to achieve strategic goals should develop strategies compatible with recent necessities and it should depend on real facts, or they should update their strategies to use their resources efficient. Only in that case, ports can survive in the highly competitive environment. To be successful and to be superior in the competition environment, recently strategic management concept has been being popular. Mission and vision concepts, as a basis for the strategic management and the existence reasons of any business entities, are contemplated concepts recently. In this study, it is aimed to content analysis of mission and vision statements and evaluate the productivity approaches of the port in Turkey which are close to the main East-West and North-South routes of the global maritime transportation. Even though 185 Turkish ports are investigated, 62 of them have websites and only 35 ports have a mission and vision statements on their websites. IT is found that 10 ports are using productivity concept in their mission statements, and 4 of them, however, are indicating productivity concept in their vision statements. Besides only 2 ports emphasize productivity concept both in their mission and vision statements

PDF

___

Akgemci, T, Çelik, A., ve Ertuğrul, Ü.G. (2004). Vizyon sahibi örgütlerin özellikleri: Konya sanayi işletmelerinde yapılan bir araştırma. Selçuk Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi. 11, 1-28.
Aktan, C. C. (1997). Organizasyonlarda misyon, vizyon ve değerler ve ahlak bildirilerinin http://www.Canaktan.Org/Yonetim/Yeni-Yonetim/VizyonYonetimi.htm Tarihi: 26.02.2016). için değişim ilkeleri. (Erişim
Aktan, C. C. (2008). Stratejik yönetim ve stratejik planlama. http://www.ceis.org.tr/dergiDocs/makale132.pdf (Erişim Tarihi: 20.02.2016)
Ateş, A., Karadeniz, Ş. ve Esmer, S. (2010). Dünya konteyner taşımacılığı pazarında Türkiye'nin yeri. Dokuz Eylul University Maritime Faculty Journal, 2(2), 83- 98.
Ay, Ü., ve Koca, A. İ. (2012). ISO 500 listesindeki işletmelerin misyon, vizyon ve değerlerinin içerik analizi. Organizasyon ve Yönetim Bilimleri Dergisi. 4(2), 201- 210. (Erişim Tarihi: 14.02.2016)
Bayar, S. (2005). Veri zarflama analizi kullanılarak liman verimliliğinin ölçülmesi: Türk limanlarından bir örnek. Yayınlanmamış Yüksek Lisans Tezi, İstanbul Üniversitesi Fen Bilimleri Enstitüsü, İstanbul.
Bayülken, N. (1999). Üniversitelerde kalitenin stratejik yönetimi ve konu ile ilgili bir uygulama. Yayımlanmamış Yüksek lisans Tezi, Çanakkale On sekiz Mart Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, Çanakkale.
Çolak, F. Ö., ve Altan, Ş. (2002). Toplam etkinlik ölçümü: Türkiye'deki özel ve kamu bankaları için bir uygulama. İktisat İşletme ve Finans, 17(196), 45-55
Collins, J.C., & Porras, J.I. (1996). Building your company's vision. Harvard Business Review, Sep-Oct, 74, 65-72.
David, F.R. (2005). Strategic management: concepts and cases. 10. Edition, New York: Prentice Hall.
Dinçer, Ö. (1998). Stratejik yönetim ve işletme politikası. İstanbul: Beta Basım Yayım Dağıtım.
Dinler, M.A. (2009). Stratejik yönetim sürecinde vizyon ve misyon. PARADOKS Ekonomi, http://home.anadolu.edu.tr/~naksu/vizyonstrateji.pdf, (Erişim Tarihi: 10.02.2016) ve Politika Dergisi, 5(2), 1-8.
Doğan, S., ve Hatipoğlu, C. (2009). Küçük ve orta boy işletmelerde vizyon açıklamasının işletmenin performansına ilişkin bir araştırma. Atatürk Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi, 23(2), 81-99.
DPT (Devlet Planlama Teşkilatı). (2003). Kamu kuruluşları için stratejik planlama kılavuzu. Ankara: Devlet Planlama Teşkilatı.
Drucker, P. (1999). 21. Yüzyıl için yönetim tartışmaları. (Çev: İ. Bahçıvangil) İstanbul: Epsilon Yayıncılık.
Eren, E. (2005). Stratejik yönetim ve işletme politikası. İstanbul: Beta Yayınları.
Erol, Y. ve Kambur, E. (2014). Misyon ve vizyon ifadelerine göre Türkiye'nin ilk 100 büyük şirketinin girişimcilik özellikleri. Business and Economics Research Journal, 5(3), 149-165.
Gharleghi, E.N.F., ve Bahar, G. (2011). A Survey of relationship between the characteristic of mission statement and organizational performans. Research Journal of Business Management, 5(3), 117-124.
Güçlü, N. (2003). Stratejik yönetim. G.Ü. Gazi Eğitim Fakültesi Dergisi, 23(2), 61-85.
Gülcü, A. (2004). Veri zarflama analizi yöntemiyle SSK hastanelerinde göreceli verimlilik analizi: yönetim ve organizasyon ilkeleri açısından değerlendirme. Milli Prodüktivite Merkezi Verimlilik Dergisi, 2004(1), 51-82.
Gürak, H. (2003a). Küreselleşme nereye götürüyor? Doğrudan yabancı yatırımlar, verimlilik ve gelir dağılımı. Milli Prodüktivite Merkezi Verimlilik Dergisi, 2003(2), 1-21. http://econwpa.repec.org/eps/get/papers/0312/0312001.pdf (Erişim Tarihi:12.02.2016)
Gürak, H. (2003b). Verimlilik artışları ve eğitimli-yaratıcı insan kaynakları ilişkisi. http://www.biymed.com/pages/makaleler/makale81.htm. Tarihi:13.02.2016) Merkezi Verimlilik Dergisi, 2003(3). (Erişim
Güzelcik, E. (1999). Küreselleşme ve işletmelerde değişen kurum imajı. 1. Baskı, İstanbul: Sistem Yayıncılık.
Hatiboğlu, Z. (1986). İşletmelerde stratejik yönetim. İstanbul: İrfan Yayıncılık.
Kılıç, M. (2010). Stratejik yönetim sürecinde değerler, misyon ve vizyon kavramları arasındaki ilişki. Sosyo Ekonomi, Temmuz-Aralık, 10(2), 81-98.
King, D.L., Case, C.J., & Premo, K.M. (2010). Current mission statement emphasis: be ethical and go global. Academy of Strategic Management Journal, 971- 87(2), 93-119.
Koçel, T. (2005). İşletme yöneticiliği. İstanbul: Arıkan Basım Yayım Dağıtım.
Moin, M.F., Ahsan, A., & Khan, A.N. (2012). An analysis of mission statement of Pakistani commercial (scheduled) banks using a nine points scale approach of fred r. david. Interdisciplinary Journal of Contemporary Research in Business, 4(2), 102- 120.
MPM (Milli Prodüktivite Merkezi). (2003). Verimlilik raporu. Milli Prodüktivite Merkezi, Ankara: Yücel Ofset.
Oruç, M.C., ve Zengin, B. (2015). Misyon vizyon bildirilerinin müşteri odaklılık yönünden değerlendirilmesi: 5 yıldızlı konaklama işletmeleri örneği. Kastamonu Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 2015(9), 31-49.
Öğülmüş, S. (1991). İçerik çözümlemesi. Ankara Üniversitesi Eğitim Bilimleri Dergisi. 24(1), 213-220.
Ramazanoğlu, F., ve Bahçeci, B. (2006). Örgütlerde vizyon ve misyon kavramı. Doğu Anadolu Bölgesi Araştırmaları, 2006, 52-56.
Sabuncuoğlu, A., ve Gök, O. (2008). Büyük işletmelerin web sitelerinde yer alan misyon ve vizyon ifadelerinin pazar odaklılık açısından incelenmesi. Afyon Kocatepe Üniversitesi, İ.İ.B.F. Dergisi, X(I), 123-141. TDK (Türk Dil Kurumu). (2016). Güncel Türkçe sözlük. (Erişim http://www.tdk.gov.tr/index.php?option=com_gts&view=gts. Tarihi:17.02.2016)
Usta, P. (1991). Verimlilik, verimlilik arttırıcı tekniklerin daha yaygın ve etken kullanılması için alınması gerekli tedbirler. I. Verimlilik Kongresi (27- 29 Kasım 1991), Ankara: Milli Prodüktivite Merkezi Yayınları. 678-686.
Ülgen, H., ve Mirze, S.K. (2004). İşletmelerde stratejik yönetim. İstanbul: Literatür Yayınları.
Yıldıztekin, A., ve Çelik, H.M. (2010). İskenderun lojistik köyü ile Antakya ve osmaniye http://www.dogaka.gov.tr/Icerik/Dosya/www.dogaka.gov.tr_519_VH8W34FD_iske nderun-Lojistik-Koyu-ile-Antakya-ve-Osmaniye-Lojistik-Destek-Merkezleri-Mastir- Plani.pdf. (Erişim Tarihi:17.02.2016) merkezleri mastır planı 2010-2023.
Yücel, C. (1997). Limanda verimliliği arttırmaya yönelik uygulamalarla limanların yönetimi. Yayınlanmamış Yüksek Lisans Tezi, İstanbul Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, İstanbul.