TEKNOLOJİ YOĞUN ÜRETİM İŞLETMELERİNDE STRATEJİK MALİYET YÖNETİMİ ÇERÇEVESİNDE TASARIM VE GELİŞTİRME MALİYETLERİ

Küresel rekabet ortamında teknolojideki hızlı gelişmeler mamul çeşitliliğini arttırırken, mamul yaşam dönemini kısaltmıştır. Bunun sonucunda işletmeler, kısa zamanda, düşük maliyette ve yüksek kalitede mamuller üretmek için tasarım ve geliştirme faaliyetlerine önemli miktarlarda kaynak ayırmak zorunda kalmışlardır. Geleneksel maliyet sistemleri tasarım ve geliştirme faaliyetlerini dönem gideri kabul ederek mamulün maliyetine yansıtmadığı için stratejik kararlar almada yetersiz kalmıştır. Bu çalışmada yeni ürün geliştirme maliyetlerinin tahmin edilmesinde farklı bir yaklaşıma yer verilmektedir. Bu çalışma ile ürün geliştirme uygulamasının değişik aşamalarında ürünün maliyetini tahmin etmek için stratejik maliyet yönetimi araçları kullanılarak yeni bir yaklaşım sunulması amaçlanmaktadır. Bu amaçla SDFTM, HM ve MYDM kullanılarak yeni ürün maliyetinin tahmin edilmesi, stratejik kararlar alınmasında faydalı olacaktır.

___

  • ANSARI, Shahid, Jan E. Bell ve Diğerleri (1997), Target Costing The next Frontier in Strategic Cost Management, Irwin, U.S.A..
  • BEN- ARIEH, David ve QIAN, Li (2003), “Activity-BasedCost Management for Design And Development Stage”, International Journal of ProductionEconomics, s.169-183.
  • BENGÜ, Haluk (2002), İplik Sanayinde Faaliyet Tabanlı Maliyetleme Sistemi Modellemesi, Sakarya Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, Yayınlanmamış Doktora Tezi, Sakarya, s.76-101.
  • BOOTH, Rupert (1994), “Life-CycleCosting”, Management Accounting (UK), s.10.
  • BRUGGEMAN, W., K. Moreels (May 2003), “Time-Driven activity based costing a new paradigm in cost management”, Bimac newsletter, s.1-2.