Güç Yönet m ve Türk Kamu Yönet m nde Güç Yönet m Uygulamalarının Yeri

Bu makalede yönet mde güç uygulamaları konusuna katkıda bulunmak amacıyla, güç olgusunun n tel ğ , d ğer yönetsel kavramlarla l şk s , gücün yönet mdek önem ve gücün yönetsel uygulamalarda nasıl yer bulacağı ve ülkem z açısından yönet mde güç uygulamalarının durumu ncelenm şt r. Güç kavramı tanımlandıktan sonra gücün kaynakları, kullanılma şek ller , gücün yönet m uygulamalarındak yer ve yönet m uygulamalarına nasıl yansıdığı üzer nde durulduktan sonra ülkem zde yapılan güç yönet m çalışmaları üzer ne değerlend rmelerde bulunulmuştur. Yönet mde örgüt ç ndek sorunların şb rl ğ ç nde akılcı ve hukuk yollarla çözülmes açısından gücün nasıl uygulandığı ve kaynağını nereden aldığı konusu büyük önem taşır. Güç olgusunun doğru anlaşılması, yönet m n meşrut yet n n sağlanması açısından adaletl ve eş tl kç b r ortam oluşturulmasını sağlar. Yönet c n n ç nde bulunduğu örgüt ç nde güç l şk ler n dengeleyeb lmes ç n hang güç kaynağından ne şek lde yararlanacağını ve örgüt ç ndek güç d nam kler n örgüt amaçları doğrultusunda yönlend reb lmes ç n nasıl kontrol edeceğ n çok y tahl l etmes ve bu anlamda doğru kararlar alması gerek r. Yönet c ye düşen görev, gücü etk l b r şekl de örgüt amaçları doğrultusunda kullanmaktır. Ülkem zde Sosyal B l mler alanında yapılan çalışmalarda güç yönet m uygulamalarına l şk n araştırmalara son derece nad r olarak rastlandığını ve l teratürde az yer tuttuğunu söylemek mümkündür. Bu yöndek çalışmaların ülkem zde kamu ve özel sektörde faal yet gösteren yönet c ler n yönet m anlayışının gel şmes nde olumlu yansımaları olacaktır

Power Management and Importance of Power Management Practices in Turkish Public Administration

Th s art cle, a m ng to contr bute to the f eld of power management, descr bes the nature of the concept of power, ts relat onsh p w th other adm n strat ve concepts, the mportance of power n adm n strat on, and how power s to man fest tself n adm n strat ve pract ces, and prov des an evaluat on of the current use of power n Turk sh adm n strat ve pract ces. Follow ng a def n t on of the concept of power, ts sources and uses, and ts place and how the use of power s reflected n adm n strat ve pract ces, an evaluat on of prev ous research on the subject of power management n Turkey s prov ded. In management, the ssue of how power s used and what grounds t comes from s essent al f the problems are to be solved cooperat vely, rat onally, and legally. A correct understand ng of the concept of power makes t poss ble to prov de a fa r and equal tar an env ronment, and thus leg t m zes the management. Therefore, managers do not only need to carefully analyze what sources of power they can benef t from and how they can make use of them, but they also need to know how to control ntra-organ zat onal power dynam cs so as to d rect them accord ng to organ zat onal object ves, and adopt a su table course of act on. The manager's task s to use power eff c ently n l ne w th organ zat onal object ves. It can be sa d that the amount of research nto the concept of power management n the Turk sh Soc al Sc ences l terature s l ttle, and thus t s bel eved that th s art cle, as well as further research nto th s concept w ll contr bute enormously to the development of managers work ng n publ c and pr vate sector n our country

___

  • Abdel Halim, AA. (1978). Employee Affective Responses to Organization Stress: Moderating Effects of Job Characteristics. Personnel Psychology, 31, 561—571.
  • Akyüz, B. ve Kaya, N. (2015). Kamu Çalışanlarının İş Tatmini Üzerinde Liderin Güç Kaynaklarının Rolü. Yönetim Bilimleri Dergisi, Cilt: 13, Sayı: 25, 71—90.
  • Altınkurt, Y.; Yılmaz, Kürşad; Erol, Evrim ve Salalı, Emine Tuğba. (2014). Okul Müdürlerinin Kullandığı Güç Kaynakları ile Öğretmenlerin Örgütsel Sinizm Algıları Arasındaki İlişki, Journal of Teacher Education and Educators, Volume/Cilt 3, Number/Sayı 1, 25—52.
  • Bar-Haim, A. (2002). Rethinking Organizational Commitment in Relation to Perceived Organizational Power and Perceived Employment Alternatives. International Joumal ofCross Cultural Management, 7, 2, 203 -217.
  • Bağcı, Z. ve Mohan Bursalı, Yeliz. (2011). Yöneticilerin Güç Kaynaklarının Çalışanların Örgüte Bağlılıkları Üzerine Etkisi: Çalışanların Algılamalarına Bağımlı Analitik Bir İnceleme, Pamukkale Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, Say1 9, 9-21.
  • Bayrak, S. (2001). Yönetimde Bir İhmal Konusu Olarak Güç ve Güç Yönetimi, Su'leyman Demirel Üniversitesi İİBFyayini, C.6, S.], 23 -42.
  • Berle, A. (1980). İktidar. İstanbul: Tur Yay1nlar1.
  • Buluc, B. (1998). Bilgi çağı ve örgütsel liderlik. Yeni ürkiye Dergisi; 4(20), 1205-1213.
  • Can, N. ve Çelikten, M. (2000). Alt Düzey Personelin Güç Kaynakları-Erciyes Üniversitesi Örneği. Kuram ve Uygulamada Eğitim Yönetimi, 6(22), 269—290.
  • Chung, Khae H.ve Megginson, Leon C. (1981). Organizational Behaviour: Developing Managerial Skills, New York: Harper Row.
  • Clegg, S.R. Courpasson, D. ve Phillips, N. (2006). Power in Organizations, London: Sage, Foundations of Organization Science Series.
  • Cohen—Charash, Y. ve Spector, P. E. (2001). The Role of Justice in Organizations: Meta analysis”, Organizational Behavior and Human Decision Processes, 86, 278—321.
  • Çelik, K. (2003). Yönetimde Çağdaş Yaklaşımlar, Ankara:Anı Yayıncılık.
  • Danışman, A. ve Özgen, H. (2003). Örgüt Kültürü Çalışmalarında Yöntem Tartışması: Niteliksel-Niceliksel Yöntem İkileminde Niceliksel Ölçümler ve Bir Ölçek Önerisi, Yönetim Arastirmalari Dergisi, 3, 2, 91124.
  • Deniz, M. ve Çolak, M. (2008). Örgütlerde Çatışmanın Yönetiminde Gücün Kullanımı ve Bir Araştırma. Elektronik Sosyal Bilimler dergisi. Kış, C.7, 823, 304-332.
  • Erdoğan, B. (1997). Örgütsel Güç ve Politika. Yönetim Dergisi, C.8, S.26, 21—31.
  • French, John R.P ve Revan, Bertram. Studies in Social Power. Cartwright, Dorwin (Ed), Oxford, England: Univer, 150-167.
  • Gandz, J. ve Murray, V.V. (1980). The Experience of Workplace Politics. Academy of Management Journal, 23, 2, 237—251.
  • Giddens, A. (2000) .Sosyoloji. Çev. Hüseyin Özel—Cemal Güzel, Ankaraszraç Yayınevi.
  • Greenberg, Jerald ve Baron, A. Robert. (1993). Behavior in Organizastions, Boston: Simon&Schuster Inc.
  • Güney, S. (2007). Yönetim ve Organizasyon, Ankara: Nobel Yayınları.
  • Hammer, Clay ve Organ, Dennis. (1978) Organizational Behavior: An Aplied Physchological Approach. Dallas, Texas: Business Corp. Inc.
  • Hellriegel,, D., Jackson, S. E., ve Slocum, J. W. (2002). Management: competency-based approach (9th Edition). Canada: Pre-Press Company, Inc.
  • Hofstede, G. (1980). Culture's Consequences: International Differences in Work-Related Values, Newbury Park:Sage
  • Hoy, W. K. ve Miskel, G. C. (2010). Egitımyo'netımi' eorı; araştırma ve uygulama (Çev. Ed. S. Turan). Ankara: Nobel Yaymevi.
  • Jahangir, N. (2003). lıe relationship between Manager’s Use ofPower and Employees’ work Variables in National Commercial Banks in Bangladesh. Yayımlanmamış Doktora Tezi, Avustralian Catholic University.
  • Kanter, R. (1979). Power Failures in Management Circuits. Harvard Business Review. Harward Press: July-August.
  • Karaman, A. (1999). Profesyonel Yöneticilerde Güç Yönetimi. İstanbul: Türkmen Kitabevi.
  • Kırel, Çiğdem; Örgütlerde Güç Kullanımı, Çalışanların Algıladıkları Güç ve Tepkileri Üzerine Bir Uygulama. (1998). İktisadı ve İdari Bilimler Fakültesi Yayınları. No:1 13. Eskisehir.
  • Koçel, T. (2005) İşletme Yöneticiliği. Istanbul.
  • Lunenburg, F. C. (2012). Power and Leadership: An Influence Process. lntemational Journal ofManagement, Business and Administration, 15(1), 1—9.
  • Martin, Norman ve Simms, John. (1956). Power Tactics. Harvard Business Review. Boston: Harward Business School Press, November—December.
  • Mcfarland, Dalton. (1979). Management: Foundations and Practices. Macmillian Pub.Co: 5th ed.
  • Meydan, Cem Harun. (2010) Örgüt Kültürü Örgütsel Güç ve Örgütsel Adalet Algı/arının Bireyin ls Tatmini ve Örgüte Bağlılığı Üzerine Etkisi: Kamuda Bir Araştırma.
  • Yayınlanmamış Doktora Tezi, Kara Harp Okulu, Savunma Bilimleri Enstitüsü, Ankara.
  • Miles, R. (1980). Macro Organizational Behaviour, Santa Monica:G00dyear Pub. Co.
  • Mossholder, K.W., Bennett, N., Kemery, E.R. ve Wesolowski, M.A. (1998). Relationships between Bases of Power and Work Reactions: The Mediational Role of Procedural Justice. Journal ofManageınent, 24, 533-552.
  • Mucuk, I. (1989). Modern İşletmecilik, İstanbul: Der Yayınları.
  • Özalp, I. (1990) Izletmelerde Yönetim Fonksiyonlar ve Organizasyon, Ankara:Vergi Yayınları.
  • Özcan, K.; Karataş, İbrahim Hakan; Çağlar, Çağlar ve Polat, Murat. (2014). Eğitim Fakültesi Yöneticilerinin Güç Kullanma Biçimlerinin Örgüt Kültürüne Etkisi: Bir Durum Çalışması, Kuram ve Uygulamada Eğitim Bilimleri, Educational Sciences: Tlıeory Practice, 14(2), 545-569.
  • Özkalp, E. ve Kırel, Ç. (2001). Örgütsel Davranış. T.C. Anadolu Üniversitesi, Eğitim, Sağlık ve Bilimsel Araştırma Çalışmaları Vakfı Yayın No: 149, Eskişehir.
  • Öztürk, S. Ayşe. (1994). Örgütsel Davranışın Temelleri, Eskişehirzl97.
  • Pfeffer, Jeffrey. (1992). Managing with Power: Politics and Influence in Organizations [Güç Yönetimi: Örgütlerde politika ve etkileme]. Boston: Harvard Business School Press. Pfeffer, Jeffrey. (1995). Rekabette Üstünlüğün Sırrı: İnsan, Çev: Sinem GÜL, İstanbul: Sabah Yayınları.
  • Robbins, S. P. (1994). Örgütsel davranışın temelleri (Çev. A. Öztürk). Eskişehir: Anadolu Üniversitesi Yayınları.
  • Robbins, Stephen P. (1998). Organizational Behaviour. New Jersey:Prentice —Hall,Inc.
  • Schermerhorn, J.R., Jr., Hunt, J.G., Osborn, R.N. (2000). Organizational Behaviour (7th ed.). USA: John Wiley Sons, Inc.
  • Simmons, R. (1978). Managing Behavioral Process: Applications of Theory And Research, Illinois: AHM Pub. Corp.
  • Şimşek, M.S.; Akgemci, T. ve Çelik, A. (2007). Davranış Bilimlerine Giriş ve Örgütlerde Davranış. Ankara: Nobel.
  • Şimşek, M. Şerif. (2001) Yönetim ve Organizasyon. Konya:Günay Ofset.
  • Thompson, E. L. (2002). Yeni yöneticıııı'ıı el kitabı, yönetim fonksiyonları, (Çev. Vedat G. Diker), İstanbul: Hayat Yayınları.
  • Utguoğlu, A. (2002). Örgütlerde Gmp/ar arası Çatışma ve Çatışma Güç lİıŞkı'sı', Yayınlanmamış Yüksek Lisans Tezi, Anadolu Üniversitesi, SBE, Eskişehir.
  • Weber, Max (2005). Bürokrasi ve Otorite, Ankara: Adres Yayınları.
  • Woodilla, J. ve Forray, J. M. (2008). Justice and the Political in Organizational Life: Narrative Inquiry. Jouıııal ofMaııagemeııt, 17, 4, 4—19.
  • Yukl, Gary A. ve Taber, T. (1983). The Effective Use of Managerial Power”, Personel, March—April,