Psikolojik Sermayenin Örgütsel Bağlılığa Etkisinde Dönüştürücü Liderliğin AracılıkRolü

Amaç – Bu araştırmada psikolojik sermayenin örgütsel bağlılığa etkisinde dönüştürücü liderliğin aracılıketkisinin olup olmadığını incelenmek amaçlanmıştır.Yöntem – Araştırma tanımlayıcı nitelikte olup, Tokat il merkezinde bulunan kamu hastanelerindeyapılmıştır. Araştırmanın evrenini bu hastanelerde çalışan hekim dışı personel oluşturmaktadır. Yargısalörnekleme yöntemi kullanılan çalışmada veriler 426 hekim dışı personelden anket yoluyla toplanmıştır.Veri toplama aracı olarak Dönüştürücü Liderlik Ölçeği, Psikolojik Sermaye Ölçeği ve Örgütsel BağlılıkÖlçeği kullanılmış, toplanan veriler, SPSS 22.0 paket programı kullanılarak t testi, tek yönlü ANOVA,korelasyon ve hiyerarşik regresyon analizine tabii tutulmuştur. Bulgular – Araştırmada katılımcılarının medeni durum, yaş grupları, unvan ve aylık gelir düzeyi gibideğişkenlere göre gruplar arasında anlamlı farklılıklar saptanmıştır. Yapılan t testi analizi sonuçlarınagöre medeni durumu evli olan çalışanların, bekâr çalışanlara göre örgütsel bağlılık düzeyleri daha yüksekbulunmuştur. Tek yönlü ANOVA testi sonucunda; 21-30 yaş aralığındaki çalışanların, 41 yaş veüzerindeki çalışanlara göre örgütsel bağlılık düzeylerinin daha düşük olduğu, tıbbi sekreterlerin sağlıkteknisyeni-teknikeri olarak çalışanlara göre örgütsel bağlılık düzeylerinin daha düşük olduğu ve aylıkgelir düzeyi 5.501 TL ve üzerinde olan çalışanların, daha alt seviyede geliri olan çalışanlara göre örgütselbağlılık düzeylerinin daha yüksek olduğu tespit edilmiştir. Korelasyon analizi sonucunda; psikolojiksermaye ile dönüştürücü liderlik arasında “çok zayıf”, psikolojik sermaye ile örgütsel bağlılık vedönüştürücü liderlik ile örgütsel bağlılık arasında ise “zayıf” düzeyde pozitif yönlü ilişkiler bulunmuştur.Hiyerarşik regresyon analizi sonucunda dönüştürücü liderliğin, psikolojik sermayenin örgütsel bağlılıküzerindeki etkisinde “kısmi aracılık” rolünün olduğu saptanmıştır. Tartışma – Araştırmanın bulguları dönüştürücü liderlik, psikolojik sermaye ve örgütsel bağlılıkdeğişkenleri arasında olumlu yönde ilişki olduğunu ve bu ilişkide dönüştürücü liderlik davranışlarınınaracılık rolleri olduğunu göstermektedir. Bu bağlamda çalışmada dönüştürücü liderliğin önemine dikkatçekilmiştir. Ayrıca çalışanların örgütsel bağlılıklarında dönüştürücü liderliğin aracı etkisini ölçen sınırlısayıda çalışmanın olması nedeniyle bu araştırmanın literatüre katkı sağlayacağı düşünülmektedir.

Mediating Role of Transformative Leadership in The Effect of Psychological Capital on Organizational Commitment

Purpose – The purpose of this study; to examine the mediating effect of transformative leadership in theimpact of psychological capital on organizational commitment.Design/Method/Approach – The study is descriptive and was conducted in public hospitals in Tokat citycenter. The universe of the research consists of non-physician personnel working in these hospitals. Thedata in the study, in which the judgmental sampling method was used, was collected from 426 non physician personnel through a questionnaire. The Transformative Leadership Scale, Psychological CapitalScale, and Organizational Commitment Scale were used as data collection tools, and the data collectedthrough the survey from the sample of 426 non-physician personnel were subjected to t-test, one-wayANOVA, correlation, and hierarchical regression analysis using the SPSS 22.0 package program. Results – Significant differences were found between the groups according to variables such as maritalstatus, age groups, title and monthly income level of the participants in the study. According to the resultsof the t test analysis, the organizational commitment level of the married employees was found to behigher than the single employees. As a result of the one-way ANOVA test; Employees aged 21-30 havelower levels of organizational commitment than those aged 41 and over, medical secretaries have lowerlevels of organizational commitment than health technician-technicians, and employees with a monthlyincome of 5.501 TL and above have lower income It has been determined that organizational commitmentlevels are higher than those who are working. As a result of the correlation analysis; “very poor” relationsbetween psychological capital and transformative leadership, and “poor” positive relations betweenpsychological capital and organizational commitment and transformative leadership and organizationalcommitment were found. As a result of the hierarchical regression analysis, it has been determined thattransformative leadership has a "partial intermediary" role in the effect of psychological capital onorganizational commitment. Discussion – The findings of the study show that there is a positive relationship between transformativeleadership, psychological capital, and organizational commitment variables, and transformativeleadership behaviors have mediating roles in this relationship. In this context, the importance oftransformative leadership was emphasized in the study. In addition, it is thought that this study willcontribute to the literature due to the limited number of studies measuring the mediating effect oftransformative leadership on the organizational commitment of employees.

___