Spor alanında örgütsel adalet ve duygusal zeka

Sporun toplumsal etkinliğinin yanı sıra siyasal ve ekonomik boyutunun her geçen gün önemini artırması, spor kurum ve kuruluslarının en verimli ve etkili yönetilmesi gerçeğini ortaya koymaktadır. Sporun yönetsel yapısında kimi zaman örgüt yöneticisi, müdür, antrenör, teknik direktör, hakem ve beden eğitimi öğretmeni olarak karsımıza çıkan spor yöneticilerinin, hem adalete iliskin olumlu yansımalar göstermesinin, hem de yüksek duygusal zeka özelliklerine sahip olmasının bağlı bulundukları örgütsel yapının basarısında önemli bir rol oynayabileceğini düsündürmektedir. Bu bağlamda örgütsel adalet ve duygusal zeka konusu, kuramsal bir yaklasım gösterilerek literatür bilgiler ısığında üç boyutta ele alınmıs ve açıklanmaya çalısılmıstır. Bunlar örgütsel adalet, duygusal zekâ ve sporun yönetsel yapısındaki önemidir. Bu sayede, genelde üretim ve is sektöründe ele alınan örgütsel adalet ve yöneticilerde duygusal zekâ kavramının, sporsal alanda da ele alınarak incelenmesi gerektiği vurgulanmaya çalısılmıstır. Literatürdeki kuramsal yaklasımlar ve çalısmalardan yola çıkarak, örgütsel adalete iliskin olumlu tutum ve duygusal zeka yeterliklerinin olmasının spor yöneticileri için de önemli bir özellik olduğunu söylemek mümkündür.

Organizational justice and emotional intelligence in the field of sports

The importance of sports in the political and economic field as well as in social life shows an increase each passing day which reveals that sport organizations and institutions should be managed more efficiently and effectively. A sports manager, who is a manager, trainer, coach, referee, sport administrator and physical education teacher, plays an important role in the success of organization. They should be fair and have high emotional intelligence. In this study, organizational justice and emotional intelligence were examined at all points shown in the light of the literature as a theoretical approach. These are organizational justice and emotional intelligence and the importance of the administrative structure of sports. Organizational justice and emotional intelligence of managers should also be discussed and emphasized in the sports area other than the manufacturing and business sector. Based on the theoretical approaches and studies in the literature, it is possible to say that having a positive attitudes and emotional intelligence competencies are also very important features for sports managers.

___

  • Akkoyun, F., (1982). Empatik anlayıs üzerine. Ankara Üniversitesi eğitim bilimleri dergisi, 1982; 15(2), 63-69
  • Anderson, D. M., Shınew, K. J., (2003). “Gender Equity In The Context Of Organizational Justice: A Closer Look At A Reoccuring Issue In The Field”, Journal Of Leisure Research, Vol. 35, No. 2, s. 229
  • Barling, J., & Phillips, M., (1993). “Interactional, formal, and distributive Justice in the workplace: An exploratory study” Journal of Psychology, 127 (6), 649-656,
  • Beceren, E., (2002a). Duygusal zekânızı gelistirmek için öneriler, Personal Excellerce; İstanbul.
  • Beceren, E., (2002b). Okullarda duygusal zeka. Personal Excellerce, İstanbul.
  • Ben-Ari, R., Tsur, Y., and Har-Even, D., (2006). “Procedural Justice, Stress appraisal, and athletes' attitudes” International Journal of Stress Management. Vol 13(1), 23–44
  • Beugre, C. D., (1998). “Managing Fairness in Organizations, Westport”, Greenwood Publishing Group, , s.84
  • Beugre, C. D., Baron R. A., (2001). Perceptions of Systemic Justice: The Effects of Distburitive, Procedural and Interactional Justice”, Journal of Applied Psychology, Vol.31, No: II, s. 326
  • Bies, R. J., Moag, J. S., (1986). “Interactional Justice, communication criteria for fairness”,In, M. H.
  • Bazerman, R. Sheppard, & B. Sheppard (Eds.), Research in negotiations in organizations. 1: 43–55
  • Cohen-Charash, Y., Spector, P.E., (2001). “The role of Justice in organizations: a metaanalysis”. Org Behav Human Decis Process; 86(2):278–321
  • Colquitt, J. A., Scott, B. A., Judge, T. A., (2005). “Justice and Personality: Using Integrative Theories to Derive Moderators of Justice”, Organizational Behavior and Human Decision Processes, s.2
  • Cooper, R. K., (1997). "Applying Emotional Intelligence in the Workplace", Training & Development 51, 12: 31-39
  • Cooper, R. K., Sawaf, A., (2000). Liderlikte Duygusal Zeka, Sistem Yayıncılık, B.2 İstanbul,
  • Cowherd,D. M., Levine, D. I., (1992). “Product Quality and Pay Equity between Lower-Level
  • Employees and Top Management: An Investigation Of Distributive Justice Theory”, Administrative Science Quarterly, Vol. 37, No. 2, s. 303-304
  • Cropanzano, R. & Ambrose, M.L., (2001). “ Procedural and distributive Justice are more similar than you think: A monistic Perspective and a research agenda. In J. Greenberg & R. Cropanzano (Eds.), Advances in Organizational Justice (pp. 119-151). Stanford, CA: Stanford University Press.
  • Cropanzano, R., Zinta, S., Byrne, D, Bobocel, R., (2001). “Moral Virtues, Fairness Heuristics, Social Entities, and Other Denizens of Organizational Justice”, Journal of Vocational Behavior, Vol. 58, s.167–168
  • Çakar, U., Arbak, Y., (2004). “Modern Yaklasımlar Isığında Değisen Duygu Zeka iliskisi ve Duygusal Zeka”, Dokuz Eylül Üniversitesi SBE Dergisi, C. 6, S. 3
  • Dixon,M. A., Turner, B. A., Pastore, D. L. And Mahony, D. F., (2003). “Rule Vıolatıons In Intercollegıate Athletıcs: A Qualıtatıve Investigation Utılızıng An Organizational Justice Framework”. Journal of Academic Ethics 1: 59–90
  • Doğan, S., Demiral, Ö., (2007). Kurumların basarısında duygusal zekanın rolü ve önemi. Celal Bayar Üniversitesi iktisadi ve idari bilimler fakültesi, yönetim ve ekonomi dergisi; 14 (1), 209-230
  • Eskicioğlu, Y., (2003). Gençlik ve spor il müdürlerinin verimliliğini etkileyen faktörlerin analizi.( yayınlanmamıs yüksek lisans tezi). Bolu. Abant izzet baysal üniversitesi, sosyal bilimler enstitüsü
  • Folger, R., (1987). “Distributive and Procedural Justice in the Workplace”, Social Justice Research, 1:143-159
  • Folger, R., Cropanzano, R., (1998). Organizational Justice and Human Resource management, London: Sage Publications
  • Jordan, j. S. , Fink, j. S. And Pastore, D. L., (2002). “Determining the Dimensionality of the OJI in a Sport Setting”. Spor management / measurement / socioculturel aspects of physical activity posters.
  • Goleman, D., ( 1999). Engineers Need Emotional, Newyork 242,18: 105
  • Goleman, D., (2000). İsbasında Duygusal Zeka, B.3, Varlık Yayınları, İstanbul,
  • Greenberg, J., (1987a). “A Taxonomy of Organizational Justice Theories, Academy of Management Review”, 12:9-22
  • Greenberg, J., (1987b). “Reactions to Procedural Injustice in Payment Distributions: Do the Means Justify the Ends?”, Journal of Applied Psychology, Vol. 72, No. 1, s. 55
  • Greenberg, J., (1990). “Organizational Justice: Yesterday, Today and Tomorrow, Journal of Management”, 16: 399–432,
  • Irak, D.U., (2004). “Örgütsel Adalet: Ortaya Çıkısı, Kuramsal Yaklasımlar ve Bugünkü Durumu”, Türk Psikoloji Yazıları, 7, 13, s. 25
  • Kamin, D., (2000). The relationship between Emotional intelligence levels and performance statistics of Ncaa division l-caliber baseball players. Souther Connecticut state University.
  • Kuter, M., Öztürk, F., (1999). Antrenör ve Sporcu El Kitabı, 2, Baskı, Bağırgan Yayınevi, Ankara.
  • Kreitner, R., (2007). Management Tenth Edition New York: Houghton Mifflin Company.
  • Koçel, T., (2001). İsletme Yöneticiliği, B. 8, Beta Basım, İstanbul.
  • Lambert, E., (2003). “The Impact of Organizational Justice on Correctional Staff”. Journal of Criminal Justice, 31, USA, 155–168
  • Manske, F. A., (1994). Etkili liderliğin sırları ( çev.: Metin Arıkan), Ankara, KHO Matbaası, s.3
  • Masterson, S. S., Lewis, K., Goldman, B. M., & Taylor, M. S., (2000). “Integrating Justice and social exchange, The differing effects of fair Procedures and treatment on work relationships”. Academy of Management Journal, 43(4), 738–748
  • Mayer, J. D., Salovey, P.(1993). “ The Intelligence of Emotional Intelligence.” Intelligence 17, 433- 442.
  • Moon, S. M., (1998). "Personal and Social Talents", Phi Delta Kappan 79, 10: 743-758
  • Niehoff, B. P., & Moorman, R. H., (1993). “Justice As A mediator of the relationship between Methods of monitoring and organizational citizenship Behavior”. Academy of management Journal, 36, 527–556
  • Özdevecioğlu, M., (2004). “Duygusal Olaylar Teorisi Çerçevesinde Pozitif ve Negatif Duygusallığın Algılanan Örgütsel Adalet Üzerindeki Etkilerini Belirlemeye Yönelik Bir Arastırma”, Ankara Üniversitesi Siyasal Bilimler Fakültesi Dergisi, Cilt 59, Sayı III, s.2
  • Rebore, R. W., (2001). The Ethics of Educational Leadership. Prentice-Hall Inc.,New Jersey.
  • Robinson, K. L., (2004). “The Impact of Individual Differences on the Relationship Between Employee Perceptions of Organizational Justice and Organizational Outcome Variables”. A Dissertation Presented to the Faculty of the California School of Organizational Studies, Alliant International University, San Diego, 1-156
  • Rue, L.W., Byars, L. L., (2007). Management. Twelfth Edition. New York: Mcgraw Hill Irwın.
  • Rudnicki, C. A., (2002). "Emotion Based Personality Traits and Associations With Conflict Tactics and Relationship Satisfaction in Romantic Relationships." Yayınlanmamıs Doktora Tezi. University of VVest Virginia.
  • Ryan, J., Schmiesing, R., Dale, S., Joseph, A. G., (2003). “Factors Affecting O.S.U. Extansion Agents’Preceptions of Organizational Justice and Job Satisfaction”, Journal of International Agricultural and Extansion Education, Vol. 10, No: II, s. 28
  • Salovey, P., Mayer, J.D., Goldman, S., Turvey, C. And Palfai, T.P., (1995). Emotional attention clarity and repair: Exploring Emotional intelligence Using the trait meta-mood scale. İn: emotion disclosure and health, J.W. Pennebaker ( ed.). Washington, DC: American psychol. Assoc., pp:125-154
  • Shapiro, D., Buttner, E. H., and Barry, B., (1994). "Explanations: What Factors Enhance Their Perceived Adequacy?" Organizational Behavior and Human Decision Processes, 58(3), 346– 368.
  • Shelly, Y.S., Brown, L., A (2004). Review of the Emotional Intelligence Literature and Implications for Corrections, Research Branch Correctional Service of Canada
  • Simmons, P., (2008). “Player Perceptions of Justice in Football Referee Communication”. FIFA Joao Have Lange Research Scholar, School of Communication, Charles Sturt University,
  • Skarlicki, D.P., Folger, R., (1997). “Retaliation in the workplace: The roles of distributive procedural and Interactional Justice”. Journal of Applied Psychology. 82(3), 434–443
  • Smiglia, J.,E. ve Pastoria, G., (2000). The CPA Journal. v.70 no.6
  • Söyük, S., (2007). “Örgütsel adaletin is tatmini üzerine etkisi ve İstanbul ilindeki özel hastanelerde çalısan hemsirelere yönelik bir çalısma”, (yayınlanmamıs doktora tezi). İstanbul. İstanbul üniversitesi sosyal bilimler enstitüsü,
  • Susan, D. B., (2001). The relationship among students Emotional Intelligence, creativity and Leadership.
  • Whisenant, W., (2005). “Organizational Justice and commitment in interscholastic Sports”. Sport, Education and Society, Vol. 10, No. 3, pp. 343-/357, University of Miami, USA.
  • Whisenant, W., Jordan, J. S., (2008).“ Fairness and Enjoyment in School Sponsored Youth Sports”. International Review for the Sociology of Sport, Vol. 43, No. 1, 91–100
  • Yetim, A., Senel, Ö., (2001). “Türkiye de spor yöneticisi yetistirme faaliyetlerinin görünümü”. Milli eğitim dergisi, sayı:150
  • Yılmaz, G., (2004). “İnsan kaynakları uygulamalarına iliskin örgütsel adalet algısının çalısanların tutum ve davranısları üzerindeki etkisi”. Yayınlanmıs Doktora Tezi. İstanbul: İstanbul Üniversitesi SBE.