ÇEVRE İLE İLGİLİ KAMUSAL KARARLARDA SOSYAL KABULÜ ETKİLEYEN DURUMLARIN DEĞERLENDİRİLMESİ

Sosyal kabul, karar alma süreçlerinde kamu otoritesi, özel kuruluşlar, sivil toplum ve bireylerinetkileşimi sonucu ortaya çıkan uzlaşıdır. Kamusal kararlarda sosyal kabulün sağlanması, kararlarıntoplum tarafından daha çok benimsenmesine ve müzakereci demokrasinin gelişmesine katkı sağlar.Üniversite öğrencilerinin evren olarak alındığı bu çalışmada, çevre ile ilgili kamusal kararlarda sosyalkabulü etkileyen durumlar değerlendirilecek, yapılacak tartışma ile sosyal kabul sorununun çözümüneışık tutulmaya çalışılacaktır. Çalışma sonuçlarından; katılım merkezli bilgi edinme özgürlüğü veyargısal başvuru hakkında yaşanan sorun alanları ile katılım süreçlerinde sivil toplumun etkin roloynayamamasının sosyal kabulü olumsuz etkilediği; kamu yararı söz konusu olduğunda işbirliği veuzlaşı hedefli müzakerenin kolaylaşacağı görülmektedir.

EVALUATION OF FACTORS AFFECTING SOCIAL ACCEPTANCE AT PUBLIC DECISIONS ON ENVIRONMENT

Social acceptance is a compromise that occurs when public sector, private sector, NGO s and individualsinteract in decision-making process. Providing social acceptance at public decisions makes decisionsmore approved by public and helps the improvement of negotiative democracy. University students areaccepted as an universe at this study. Cases that effects social acceptance at public decisions related withenvironment will be evaluated at this study. And also discussion of this study aims to help the solution ofsocial acceptance problem. We can conclude as a result that problems about gaining information basedon participation, j udicial application and lack of efficiency of NGO s effects social acceptance negatively.But negotiation which aims cooperation and compromise seems easy to reach when public interest is inquestion.

___

  • Ağırdır, B. (2010) “Siyasette ve Toplumda Kutuplaşma”, KONDA, İstanbul.
  • Aras, Z. - Altınok, E.B. (2009) “Türkiye’de Bilgi Edinme Hakkı ve Uygulama Sorunlar”, Ankara Barosu Dergisi, 67(1), 107-112.
  • Bilgen, S. (2012) “Katılımcılık ve Temsiliyet”, http://www.oed.org.tr/oed/images//katilimcilik-temsiliyet.pdf, 10.03.2014 tarihi itibariyle.
  • Coşkun, A.A. (2002) “Aarhus Sözleşmesinin İdare Hukuku Açısından İrdelenmesi”, İnsan Hakları Yıllığı, 23-24 (2001-2002), 147-160.
  • Çaha, Ö. - Çaylak, A. - Tutar, H. (2013) “Sivil Toplum Kuruluşları Profili”, SERHAT Kalkınma Ajansı. Kars.
  • Demir, R. (2006) “Yerel Yönetimlerde Halkın Yönetime Katılımı”, Yönetim ve Denetim Dergisi, 11(1), 60-73.
  • Ekşi, A. (2013) “Nükleer Kaza ve Saldırılarda Bütünleşik Kriz Yönetimi”, Ege Üniversitesi Basımevi, İzmir.
  • Eroğlu, H. T. (2013), “Kamu Yönetiminde Hiyerarşi, Ağ, Piyasa ve Aktörler Düzleminde Yönetişim”, M. Akif Çukurçayır - H. Tuğba Eroğlu (Ed.), Yönetişim, Çizgi Kitapevi, Konya, s.141-168.
  • GENAR (2013) “Gezi Parkı Profili”, http://www.genar.com.tr/files/GEZIPARKI_PROFIL-SON.pdf, 20.03. 2014 tarihi itibariyle.
  • Genç, F. N. (2012) “Yönetişim, Yönetime Katılma ve Farklı Katılım Türleri”, Fatma Neval Genç (Ed.), Yönetişim ve Yönetim Ekseninde Kamu Yönetimi, Ekin Basım Yayın, Bursa, s. 47-86.
  • Gündoğan, E. (2013) “Yönetişim: Kavram, Kuram ve Boyutlar”, M. Akif Çukurçayır ve H. Tuğba Eroğlu (Ed.), Yönetişim, Çizgi Kitapevi, Konya, s.15-56.
  • Okçu, M. (2012) “Değişen Dünyayı Anlamak İçin Önemli Bir Kavram: Yönetişim”, Fatma Neval Genç (Ed.), Yönetişim ve Yönetim Ekseninde Kamu Yönetimi, Ekin Basım Yayın, Bursa, s. 9-30.
  • Özyol, Arzu (2013) Sürdürülebilir Kalkınma ve Katılımcı Demokrasi, http://www.bpw-turkey.org/eklentiler/ surdurulebilirkalkinmavekatilimcidemokrasi.doc, 10.03.2014 tarihi itibariyle.
  • Kahraman, Y.- Vurgun, L. - Öztop S. (2012), “Yönetişim Anlayışı ve Değerlerin Yönetim Kültürüne Etkileri”, Fatma Neval Genç (Ed.), Yönetişim ve Yönetim Ekseninde Kamu Yönetimi, Ekin Basım Yayın, Bursa, s. 111- 136.
  • Kapucu, N. (2012) “Sivil Toplumun Kamu Politikalarına Etkin Katılımı: Yeni Kamu İşletmeciliğinden Yönetişime Geçiş ve Devlet-Birey ilişkileri”, Fatma Neval Genç (Ed.), Yönetişim ve Yönetim Ekseninde Kamu Yönetimi, Ekin Basım Yayın, Bursa, s.31-46.
  • Kapucu, N. – Gündoğan, E. (2013) “Yönetişim, Ekonomik Kalkınma ve Demokrasi”, M. Akif Çukurçayır ve H. Tuğba Eroğlu (Ed.), Yönetişim, Çizgi Kitapevi, Konya, s.265-294.
  • Karasoy, H. A.(2013) “Çok Düzlemli Yönetişim” M. Akif Çukurçayır ve H. Tuğba Eroğlu (Ed.), Yönetişim, Çizgi Kitapevi, Konya, s.319-336.
  • Koçak, S. Y. (2010) “Kamu Yönetiminde Açıklık İçin Bilgi Edinme Hakkı”, Selçuk Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 2010(23),115-125.
  • Koçak, S.Y. - Öztepe, M.C. (2012) “Yönetişim Yaklaşımı Açısından Kamu Yönetimi Etiği”, Fatma Neval Genç (Ed.), Yönetişim ve Yönetim Ekseninde Kamu Yönetimi, Ekin Basım Yayın, Bursa, s.87-110.
  • Ovichegan, S. (2014) “Social exclusion, social inclusion and ‘passing’: the experiences of Dalit students at one elite Indian university”, International Journal of Inclusive Education, 18(4),359-378.
  • Palabıyık, H. – Yavaş, H. – Aydın M. (2010) “Nükleer Enerj i ve Sosyal Kabulü”, USAK Yayınları, Ankara.
  • Shehrin, P.K. (2013) “Kent Yönetimi ve Planlamada Yönetişim”, M. Akif Çukurçayır ve H. Tuğba Eroğlu (Ed.), Yönetişim, Çizgi Kitapevi, Konya, s.201-222.
  • Sobacı, M.Z. (2013) “Yönetişim ve Politika Transferi: Koşulsallık Bağlamında Bir Analiz”, M. Akif Çukurçayır ve H. Tuğba Eroğlu (Ed.), Yönetişim, Çizgi Kitapevi, Konya, s.223-248.
  • Toprak, Z. (2012) “Çevre Yönetimi ve Politikası”, Albi Yayınları. İzmir.
  • Toprak, Z. (2013a) “Yerel Yönetimler ve Sivil Toplum”, Ortadoğu ve Sivil Toplum Diyalogu Çalıştayı, 6-7 Nisan 2013, Gaziantep.
  • Toprak, Z. (2013b) “E- Yönetişim ve E- Demokrasi”, M. Akif Çukurçayır ve H. Tuğba Eroğlu (Ed.), Yönetişim, Çizgi Kitapevi, Konya, s.71-102.
  • Uçkan, Ö. (2013) “Politika Yapım Süreci ve Yönetişim: Türkiye’de Bilgi Toplumu ve Bilgi Ekonomisi Politikalarının Üretiminde Yönetişim Fobisi”, M. Akif Çukurçayır ve H. Tuğba Eroğlu (Ed.), Yönetişim, Çizgi Kitapevi, Konya, s.103-140.