Üretim Alternatifi Seçiminde Analitik Hiyerarşi Süreci: Tekstil İşletmesi Örneği

Bu çalışmada, subjektif değerlendirmelerin de süreç içinde dikkate alındığı karar verme yöntemlerinden olan Analitik Hiyerarşi Süreci kullanılarak, bir tekstil işletmesinin ham kumaş, boyalı kumaş ve perdelik kumaş alternatifleri arasından hangisini üretmesi gerektiğine karar verilmeye çalışılmıştır. Çalışmada karara etki eden kriter ve alt kriterler işletme sahibi ve yöneticileriyle birlikte ortak olarak; karlılık, satılabilirlik, verimlilik ve hammadde temini olarak belirlenmiş ve bu kriterlere ait subjektif yargılar yine bu kişiler tarafından ikili karşılaştırmalar matrisleri yardımıyla değerlendirilmiştir. Çalışma sonuçları işletme için en uygun üretim alternatifinin perdelik kumaş üretimi olduğunu göstermiştir.

To Select the Best Production Alternative by Using Analytical Hierarchy Process: The Case of Textile Company

The purpose of this paper is to determine the best production alternative of a textile company by using Analytic Hierarchy Process. Analytic Hierarchy Process uses subjective criteria to select best alternative. More specifically, three production alternatives -raw fabric, fabric, curtain- are evaluated with four criteria, profitability, productivity, marketability, availability of raw material. These criterias are evaluated by managers and owner of the company by using pairwise comparison matrices. The results clearly show that the curtain alternative is the best choice for our textile company.

PDF

___

Başçetin, A. (2003). A Decision Support System For Optimal Equipment Selection In Open Pit Mining: Analytical Hierarchy Process. Istanbul Üniversitesi Müh. Fak. Yerbilimleri Dergisi, c. 16 s.2. 1-11
Bayraktar, D., Gözlü, S. ve Büyükdemir, B. (1999). An Application of Analytic Hierarchy Process in the Hospitality Industry. Dokuz Eylül Üniversitesi, iktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, Cilt. 14 Sayı.l 37-46
Bodin, L. ve Gass, I. S. (2003). On Teaching The Analytic Hierarchy Process, Computers & Operations Research, 30, 1487-1497
Ferrari, P. (2003). A Method For Choosing From Among Alternative Transportation Projects, European Journal of Operational Research, 150. 194-203.
Herath, G. (2004). Incorparating Community Objectives in Improved Wetland Management: The Use of the Analytic Hierarchy Process, Journal of Environmental Management (Elsevier-Forthcoming)
İç, Y. T. ve Yurdakul, M. (2003). AHP Approach in the Credit Evaluation of the Manufacturing Firms in Turkey,International Journal of Production Economics, (Elsevier)
Knott C .L. ve James St. M. (2004). An Alternate Approach to Developing a Total Celebrity Endorser Rating Model Using the Analytic Hierarchy Process. International Transactions in Operations Research, 11. 87-95.
Macharis, C., Springael, J., Brucker, K. ve Verbeke A. (2004). PROMETHEE and AHP: The Design of Operational Synergies in Muiticriteria Analysis. Strenghtening PROMETHEE with ideas of AHP. European Journal of Operational Research. (153). 307-317
Ngai, E.W.T. (2003). Selection of Web Sites for Online Advertising Using the AHP. Information &Management. 40. 233-242.
Saaty, L. T. (1986). Axiomatic Foundations of the Analytic Hierarchy Process, Management Science, Vol.32, No.7. 841-855
Saaty, L. T. (1994). Fundamentals of Decision Making and Priority Theory with the Analytic Hierarchy Process, RWS Publications, Pittsburgh PA, 337.
Yang, T. ve Kuo, C. (2003). A Hierarchical AHP/DEA Methodology for the Facilities Layout Design Problem. European Journal of Operational Research. 147. 128-136
Yurdakul, M. (2004). AHP as a Strategic Decision Making Tool to Justify Machine Tool Selection, Journal of Materials Processing Technology (Forthcoming)