Öz İşletmelerin ulusal sınırları aşmasıyla birlikte organizasyon yapısında bazı değişikliklere gitmesi zorunlu hale gelmektedir. Ulusal sırnrlar içindeki faaliyetlere yönelik bir organizasyon yapısı, işletmenin uluslararası faaliyetlerini yürütmesinde yetersiz kalmaktadır. Bu durumda işletmenin uluslararası koşulların gereklerine uygun bir organizasyon yapısı geliştirmesi bir zorunluk olarak ortaya çıkmaktadır.Bu çalışmada, bazı temel kavramlarla birlikte, çokuluslu işletmelerin organizasyon yapısının oluşumuna etki eden faktörler, uyguladıkları organizasyon biçimleri ve gelişme aşamaları yer almıştır. Çalışmanın sonunda, Tusaş uçak motorları sanayi'nin organizasyon yapısına ait bir uygulama örneğine yer verilmiştir,