Zekai ÖZTÜRK, Nazmiye EKİNCİ, Figen ÖZŞAHİN

Yumuşak Gücün Yönetim ve Sağlık Yönetimi Açısından Değerlendirilmesi

Yumuşak güç kavramı, çağdaş yönetim anlayışında güncel konular arasında değerlendirilmektedir. Yumuşakgüç kavramını ilk kez Joseph S. Nye “Liderliğe Zorunluluk: Amerikan Gücünün Değişen Doğası” adlı eserdeortaya koymuştur. Yönetimde liderlik gücü adı altında tartışılan yumuşak güç, 1990’lı yıllardan günümüzekadar birçok alanda kullanılan (özellikle de dış politikada) ve eleştirilen bir kavramdır. Bu çalışmanın amacı,güç, güç kaynakları, yumuşak güç ve alt boyutları hakkında bilgiler vermek; konu hakkında yapılançalışmaları ortaya koymak ve sağlık yönetimi ve yönetim alanı açısından yumuşak güç kavramınındeğerlendirilmektir. Bu kapsamda, öncelikle konuya ilişkin detaylı kuramsal bilgiler sunulmuş ve sonrasındaaraştırma literatürü Web of Science’ta ve Ulusal Tez Merkezi’nde yer alan çalışmalara göre bibliyometrikanaliz yöntemi ile oluşturulmuştur. Ardından da sağlık yönetimi ve yönetim alanı açısından yumuşak güçkavramı değerlendirilmiştir. Çalışmanın sonucunda yöneticilerin ve sağlık yöneticilerinin diğer bireylerle vekurumlarla iletişim kurdukları tüm süreçlerde yumuşak gücü kullanmalarının önem taşıdığı görülmüştür.Ayrıca alanyazında sağlık alanında yumuşak güç kavramına ilişkin çalışmaların az sayıda olduğu ve bukonuda yapılacak yeni çalışmalara ihtiyaç duyulduğu belirlenmiştir. Bu çalışma ayrıca konu hakkındayapılacak olan yeni çalışmalara yol göstermesi açısından önem taşımaktadır.

Evaluation of Soft Power in Terms of Management and Health Management

The concept of soft power is considered among the current issues in contemporary management approach. The concept of soft power was first stated by Joseph S. Nye in his book “Bound to Lead: The Changing Nature of American Power.” Soft power, which is discussed under the name of leadership force in management, is a concept used in many fields (especially in foreign policy) from the 1990s until today and it is a criticized concept. The purpose of this study is to give information about power, power supplies, soft power and its sub-dimensions; to reveal studies on the subject and to evaluate the concept of soft power in terms of health management and management. In this context, firstly, detailed information about the subject was presented and then there search literature was created according to bibliometric analysis and in the Web of Science and National Thesis Center. Then, the concept of soft power was evaluated in terms of health management and management area. As a result of the study, it has been observed that managers and health managers use soft power in all processes in which they communicate with other individuals and institutions. In addition, it has been determined in the literature that studies on the concept of soft power in the field of health are missing and new studies are needed on this subject. This study is also important in terms of guiding new studies on the subject.

PDF

___

Bakan, İ. ve Büyükbeşe, T. (2010). Liderlik türleri ve güç kaynaklarına ilişkin mevcut-gelecek durum karşılaştırması. Karamanoğlu Mehmetbey Üniversitesi Sosyal ve Ekonomik Araştırmalar Dergisi, 2, 73-84.
Baltacı, H. Ö. (2016). İletişim becerileri ve empatik eğilim arasındaki ilişkinin X ve Y kuşaklarına göre farklılıklarının incelenmesi ve bir uygulama. Yüksek Lisans Tezi. Bahçeşehir Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, İstanbul.
Battır, O. (2019). Küreselleşme Çağında Bir Yumuşak Güç Unsuru Olarak Sağlık Diplomasisi. Anemon Muş Alparslan Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, 7(5), 151-161.
Bayrak, S. (2001). Yönetimde bir ihmal konusu olarak güç ve güç yönetimi-II. Süleyman Demirel Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 6(1), 23-42.
Beetham, D. (1991). The legitimation of power. Atlantic highlands. NJ: Humanuties Fress International. New York: Palgrave Publisher.
Bostancı, H. (2018). Sağlık kurumları yöneticilerinin yumuşak güç kullanım yeterliliklerinin ölçülmesi: Ankara ili örneği. Doktora Tezi. Gazi Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, Ankara.
Çalışkur, A. (2015). Yöneticinin güç kaynağı ile çalışanların örgüte duyduğu güven arasındaki ilişki. Dumlupınar Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, 45, 160-174.
Ertürk, M. (2013). Meslek yüksekokulları için yönetim ve organizasyon. İstanbul: Beta Yayıncılık. Finkelstein, S. (1992). Power in top management teams: Dimensions, measurement and validation. Academy of Management Journal, 35(3), 505-538.
Judge, T. A. and Robbins, S. P. (2017). Essentials of organizational behavior. Edinburgh: Pearson Education. 466-467.
Genç, N. (2013). Meslek yüksekokulları için yönetim ve organizasyon. Ankara: Seçkin Yayıncılık.
Gochhayat , J., Giri, V. N. and Suar, D. (2017). Influence of organizational culture on organizational effectiveness: The mediating role of organizational communication. Global Business Review, 18(3), 691-702.
Goleman, D. (1995). Emotional intelligence. New York: Bantam Books.
Gür, N. (2014). Yeni Türkiye’nin yumuşak güç unsuru: Turizm. Seta Perspektif Dergisi, 58, 1-3.
House, R. J. (1992). Charismatic leadership in service-producing organizations. International Journal of Service Industry Management, 3(2), 5-16.
Nye, J. S. Jr. (Ekim, 2006). Soft Power, Hard Power and Leadership. 3, 9-13. https://numerons.files.wordpress.com/2012/04/soft-power-hard-power-andleadership.pdf adresinden 16 Mart 2020 tarihinde erişilmiştir.
Web of Science. (2020). Soft power. https://proxy.hacibayram.edu.tr:2309/RA/analyze.do?product=WOS&SID=F1iu283aA5HqPL dLMhe&field=PY_PublicationYear_PublicationYear_en&yearSort=trueadresinden 12 Nisan 2020 tarihinde erişilmiştir.
Kavuncubaşı, Ş. ve Yıldırım, S. (2012). Hastane ve sağlık kurumları yönetimi. Ankara: Siyasal Kitabevi.
Kaya, A. (2017). Kişilerarası ilişkiler ve etkili iletişim. Ankara: Pegem.
Kelly, D. (2000). Using vision to improve organisational communication. Leadership & Organization Development Journal, 21(2), 92-101.
Koçel, T. (2018). İşletme yöneticiliği. İstanbul: Beta Yayıncılık.
Nye, Jr. J. S. (2004). Soft power: The means to success in world politics. New York: Public affairs.
Nye, J. (2008). The powers to lead book. New York: Oxford University Press.
Nye Jr, J. S. (2008). Public diplomacy and soft power. The Annals of the American Academy of Political and Social Science, 616(1), 94-109.
Nye, J. S. (2011). The future of power. New York: Public Affairs.
Salovey, P. and Mayer, J. D. (1990). Emotional intelligence. Imagination. Cognition and Personality, 9(3), 185-211.
Şimşek, Ş. (1999). Yönetim ve organizasyon. Ankara: Nobel Yayın Dağıtım.
Topaloğlu, M. ve Koç, H. (2017). Yönetim ve organizasyon kavramlar-teoriler- yaklaşımlar. Ankara: Seçkin Yayıncılık.
Vuving, A. (2009). How soft power works. Available at SSRN 1466220.
Ward, E. A. (2001). Social powerbases of managers: Emergence of a new factor. The Journal of Social Psychology, 141(1), 144-147.