Bütünleşik KFG Yaklaşımı ile Sürdürülebilir Tedarik Zinciri Tasarımı: Otomotiv Yan Sanayinde Bir Uygulama

Öz  Sürdürülebilir Tedarik Zinciri Yönetimi tedarik zinciri paydaşları arasında işbirliğini sağlayarak hammadde, bilgi ve sermaye akışları ile stratejik seviyeden operasyonel seviyeye kadar tüm faaliyetlerin ekonomik, çevresel ve sosyal açıdan dengeli olacak bir biçimde yönetilmesini sağlar. Literatürde sürdürülebilirlik kavramının tedarik zincirinin temel fonksiyonlarına entegre edilmesiyle ortaya çıkan STZY sayesinde firmaların küresel olarak iyi bir pazar pozisyonu elde edebileceği belirtilmektedir. Bu çalışma çoğu kez kavramsal olarak ele alınan  STZY’nin uygulanabilmesi için pratik yaklaşım ortaya koymayı ve böylelikle yöneticilere bir yol haritası geliştirmeyi amaçlamaktadır. Otomotiv yan sanayiinde gerçekleştirilen uygulama esnasında çok kriterli karar verme tekniklerinden Analitik Hiyerarşi Süreci (AHP) ve Kalite Fonksiyon Göçerimi (KFG) kullanılmıştır. AHP ile firmaya özgü  sürdürülebilirlik öncelikleri önem düzeylerine göre sıralanmış, KFG tekniği ile söz konusu öncelikleri gerçekleştiribilmek üzere odaklanılması gereken  tedarik zinciri temel ve  alt uygulamaları belirlenmeye çalışılmıştır. Firmanın sürdürülebilir bir tedarik zincirini gerçekleştirmede öncelikle ürün geri kazanımı, taşımacılıkta birden çok ulaştırma türünün kullanılması, tedarikçilerin birinci ve ikincil tedarikçi olarak sınıflandırılması  konularına odaklanması gerektiği dikkat çekmektedir. Anahtar Kelimeler: Sürdürülebilirlik, Sürdürülebilir Tedarik Zinciri Yönetimi, Kalite Fonksiyon Göçerimi (KFG), Analitik Hiyerarşi Süreci (AHP)Jel Sınıflandırması: M11, C18, Q56

Designing A Sustainable Supply Chain Through Integrated QFD Approach: An Application in the Automotıve Supply Industry

___

  • Abbasi, M. (2017). Towards Socially Sustainable Supply Chains – themes and challenges. European Business Review. 29(3), 261-302.
  • Agarwala, A., Shankara, R. ve Tiwarib, M. (2006). Modeling the metrics of lean, agile and leagile supply chain: an anp-based approach. European Journal of Operational Research. 173(1), 211–225.
  • Ahi,P.ve Searcy,C. (2013). A comparative literatüre analysis of definitions for green and sustainable supply chain management”, Journal of Cleaner Production, Vol. 52, 329-341.
  • Altuntaş, C., ve Türker, D. (2012). Sürdürülebilir tedarik zincirleri: sürdürülebilirlik raporlarının içerik analizi. Dokuz Eylül Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi. 14(3), 39-64.
  • Alzoubi, H. M. ve Yamandra, R. (2012). Investigating the mediating role of information sharing strategy on agile supply chain. Uncertain Supply Chain Management. 8, 273–284.
  • Andersen, M., ve Skjoett-Larsen, T. (2009). Corporate social responsibility in global supply chains. Supply Chain Management: An International Journal. 14(2), 75-86.
  • Apilioğulları, L. (2017). Yalın / Çevik Tedarik Zinciri Yönetimi: Sektörel Yayın Dünyası: http://www.sektorel.com/yazarlar/lutfi-apiliogullari/yalin--cevik-tedarik-zinciri-yonetimi. Erişim Tarihi. Nisan 02, 2017.
  • Azevedo, S. G. ve Machado, V. C. (2012-a). Influence of lean, resilient and green practices on supply chain sustainability. Latest Advances in Systems Science and Computational Intelligence. 230-235.
  • Azevedo, S. G., Carvalho, H., Duarte S. ve Machado, V. C. (2012-b). Influence of green and lean upstream supply chain management practices on business sustainability. IEEE Transactions on Engineering Management. 59(4), 753-765.
  • Baliga, R., Raut, R.D. ve Kamble, S.S. (2019), Sustainable supply chain management practices and performance: an integrated perspective from a developing economy. Management of Environmental Quality. 31 (5), 1147-1182. https://doi.org/10.1108/MEQ-04-2019-0079
  • Brandenburg, M., Govindan, K., Sarkis, J. ve Seuring, S. (2014). Quantitative models for sustainable supply chain management: developments and directions. European Journal of Operational Research. 233(2), 299–312.
  • Büyüközkan, G. ve Berkol, Ç., (2011). Designing a sustainable supply chain using an integrated analytic network process and goal programming approach in quality function deployment. Expert Systems with Applications. 38, 13731-13748
  • Büyüközkan, G:, ve Çiftçi, G., (2013)., An integrated QFD framework with multiple and incomplete preferences: a sustainable supply chain application. Applied Soft Computing. 13, 3931-3941.
  • Cabral,I., Grilo, A. ve Machado, V. C., (2012). A decision making model for lean, agile, resilient and green supply chain management. International Journal of Production Research. 50(17), 4830-4845, doi:10.1080/00207543.2012.657970. Erşim Tarihi: 1.12.2020
  • Carter, C.R. ve Easton, P.L. (2011). Sustainable supply chain management: evolution and future directions. International Journal of Physical Distribution & Logistics Management. No.41, 46-62.
  • Carvalho, H., Duarte, S. ve Machado, V. C. (2011). Lean, agile, resilient and green: divergencies and synergies. International Journal of Lean Six Sigma. 2(2), 151-179.
  • Carvalho, H., Govindan, K., Azevedo, S.G. ve Machado, V.C. (2017). Modelling green and lean supply chains: an eco-efficiency perspective. Resources, Conservation and Recycling. 120, 75-87.
  • Chavez R., Yu W., Jajja, M.S.S., Song, Y. ve Nakara, W. (2020). The relationship between internal lean practices and sustainable performance: exploring the mediating role of social performance, Production Planning & Control, 1-19. https://doi.org/10.1080/09537287.2020.1839139
  • Choi, D. ve Hwang, T. (2015). The impact of green supply chain management practices on firm performance: the role of collaborative capability. Operations Management Research. 8(3-4), 69–83.
  • Chowdhury, M.M. ve Quaddus, M. A. (2016). A multi-phased QFD based optimization approach to sustainable service design. International Journal of Production Economics. 171, 165-178.
  • Ciccullo, F., Pero, M., Caridi, M., Gosling, J. ve Purvis, L. (2018). Integrating the environmental and social sustainability pillars into the lean and agile supply chain management paradigms: a literature review and future research directions. Journal of Cleaner Production. 172, 2336-2350.
  • Crowe, T. J. (1996). Using quality function deployment in manufacturing strategic planning. International Journal of Operations & Production Management. 16(4), 35-48.
  • Demirdöğen, O., Güzel, D. ve Avcı, S. B. (2010). Otomobil sektöründe bir kalite fonksiyon göçerimi uygulaması. Selçuk Üniversitesi Sosyal Bilimler Meslek Yüksek Okulu Dergisi. 13(1-2), 259-272.
  • Dey, P.K., Malesios, C., De, D., Chowdhury, S. ve Abdelaziz, F.B., (2019). Could lean practices and
  • process innovation enhance supply chain sustainability of small and medium‐sized enterprises?. Business Strategy Environment, 28, 582–598.
  • Digalwar, A., Raut, R.D., Yadav, V.S., Narkhede, B., Gardas, B.B. ve Gotmare, A. (2020), Evaluation of critical constructs for measurement of sustainable supply chain practices in lean-agile firms of Indian origin: a hybrid ISM-ANP approach. Business Strategy and the Environment. 23 (9), 1575-1596.
  • Elkington, J. (1994). Towards the sustainable corporation: win-win-win business strategies for sustainable development. California Management Review. 36(2), 90–100.
  • Faisal, M.N. ve Akhtar, A., (2011). Sustainable supply chains: 3BL and QFD approach. SCMS Journal of Indian Management. 8(4), 31-42.
  • Geyi, D. G., Yusuf, Y., Menhat, M. S., Abubakar, T. ve Ogbuke, N. J. (2020). Agile capabilities as necessary conditions for maximising sustainable supply chain performance: an empirical investigation. International Journal of Production Economics. 222, 1-18.
  • Green, K.W., Inman, R.A., Sower, V.E. ve Zelbst, P.J. (2019). Impact of JIT, TQM and green supply chain practices on environmental sustainability. Journal of Manufacturing Technology Management. 30(1), 26-47.
  • Harms, D., Hansen, E. G. ve Schaltegger, S. (2012). Strategies in Sustainable Supply Chain Management: An empirical ınvestigation of large german companies. John Wiley & Sons Ltd and ERP Environment
  • Hines, P., Holweg, M. ve Rich, N. (2004). Learning to evolve: a review of contemporary lean thinking. International Journal of Operations & Production Management. 24(10), 994-1011.
  • Hsu, C.H., Chang, A.Y. ve Luo, W. (2017). Identifying key performance factors for sustainability development of SME’s-integrating QFD and fuzzy MADM methods. Journal of Cleaner Production. 161, 629-645.
  • Huo, B., Gu, M. ve Wang, Z. (2019). Green or lean? A supply chain approach to sustainable performance. Journal of Cleaner Production. 216, 152-66.
  • Iranmanesh, M.; Zailani, S., Hyun, S.S.,Ali, M.H. ve Kim, K. (2019) Impact of lean manufacturing practices on firms’ sustainable performance: lean culture as a moderator. Sustainability . 11, 1112.
  • İmirlioğlu, İ. (2019), Çevresel Sürdürülebilirlik terimleri. Kalkınmada Anahtar Verimlilik Dergisi, 23 Eylül. https://anahtar.sanayi.gov.tr/tr/news/cevresel-surdurulebilirlik-terimleri/113. Erişim Tarihi. 13 Mayıs 2017.
  • Jia, G. ve Bai, M. (2011). An approach for manufacturing strategy development based on fuzzy-QFD. Computers & Industrial Engineering. 60(3), 445-454.
  • Khodakarami, M., Shabani, A., Saen, R.F. ve Azadi, M. (2015). Developing distinctive two-stage data envelopment analysis models: an application in evaluating the sustainability of supply chain management. Measurement. 70(June), 62-74
  • Killen, C. P., Walker, M. ve Hunt, R. A. (2005). Strategic planning using QFD. International Journal of Quality & Reliability Management. 22(1), 17-29.
  • Klassen, R. D. ve Vereecke, A. (2012). Social issues in supply chains: capabilities link responsibility, risk (opportunity), and performance. International Journal of Production Economics. 140(1), 103-115.
  • Koh, S. L., Demirbag, M., Bayraktar, E., Tatoglu, E. ve Zaim, S. (2007). The impact of supply chain management practices on performance of SMEs. Industrial Management & Data Systems. 107(1), 103-124.
  • Koplina, J., Seuring, S. ve Mesterharma, M. (2007). Incorporating sustainability into supply management in the automotive industry – the case of the Volkswagen AG. Journal of Cleaner Production. 15(11-12), 1053-1062.
  • Kuş, H. T. (2012, Haziran). Sustainable Supply Chain Management application to Turkish Construction Industry. Fatih Üniversitesi, Yayınlanmamış Yüksek Lisans Tezi. 93s.
  • Lam, J.S.L. (2015). Designing a sustainable maritime supply chain: a hybrid QFD–ANP approach. Transportation Research Part E. 78, 70-81. Lam, J.S.L. ve Dai, J. (2014). Environmental sustainability of logistics service provider: an ANP-QFD approach. The International Journal of Logistics Management. 26(2), 313-333.
  • Lei, X.-R. ve Wang, D.X. (2012). Inventory management system of auto parts enterprises based on the agile supply chain. Second International Conference on Instrumentation & Measurement, Computer, Communication and Control. 859-863.
  • Lina H., Wu, Z., Xiang, W., Goh, M., Xu, Z. ve Song, W., Ming, X. ve Wu, X. (2020). A novel Kano-QFD-DEMATEL approach to optimise the risk resilience solution for sustainable supply chain. International Journal of Production Research, DOI: 10.1080/00207543.2020.1724343. Erişim Tarihi. 10.12.2020.
  • Mani, V., Agrawal, R. ve Sharma, V. (2015). Supply chain social sustainability: a comparative case analysis in indian manufacturing industries. Procedia-Social and Behavioral Sciences. 189, 234-251.
  • Miemczyk, J. ve Luzzini, D. (2019). Achieving triple bottom line sustainability in supply chains. International Journal of Operations & Production Management. 39(2), 238-259.
  • Tseng, M. L., Islam, M. S., Karia, N., Fauzi, F. A. ve Afrin, S. (2019). A literature review on green supply chain management: Trends and future challenges,Resources. Conservation and Recycling. 141, 145-162.
  • Morais, D. O. C. ve Barbieri, J. C. (2018). Social sustainability in supply chains: clarifications and insights. Journal of Administrative Sciences. 24(3), 1-15.
  • Nath, V. ve Agrawal, R. (2020). Agility and lean practices as antecedents of supply chain social sustainability. International Journal of Operations & Production Management. 40(10), 1589-1611.
  • Oliveira, U.R., Espindola, L.S., Silva, I.R., Silva, J. N. ve Rocha, H.M., (2018). A systematic literature review on green supply chain management: Research implications and future perspectives. Journal of Cleaner Production. 187, 537-561.
  • Özkan, O., Bayın, G. ve Yeşilaydın, G. (2015). Sağlık sektöründe yalın tedarik zinciri yönetimi. Online Academic Journal of Information Technology, 6(18).
  • Panigrahi, S., Bahinipati, B. ve Jain, V., (2019). Sustainable supply chain management. Management of Environmental Quality. 30(5), 1001-1049.
  • Parera, S., Soosay, C. ve Sandhu, S. (2014). Does agility foster sustainability: development of a framework from a supply chain perspective, Proceedings of the 12th ANZAM Operations,
  • Supply Chain and Services Management Symposium, 1-19, http://docs.business.auckland.ac.nz/Doc/Perera-anzamsymposium2014_submission_128-final.pdf. Erişim Tarihi: 23.11.2020
  • Piercy, N. ve Rich, N. (2015). The relationship between lean operations and sustainable operations. International Journal of Operation Production Management. 35 (2), 282-315.
  • Qrunfleh, S. ve Tarafdar, M. (2014). Supply chain information systems strategy: impacts on supply chain performance and firm performance. International Journal of Production and Economics. 147, 340-350.
  • Reichhart, A. ve Holweg, M. (2007). Lean distribution: concepts, contributions, conflicts. International Journal of Production Research. 45(16), 3699-3722.
  • Saaty, T.L. (1990). How to make a decision: the analytic hierarchy process. European Journal of Operational Research. 48, 9-26.
  • Salmona, M. Ö. ve Selam, A. A. (2009). Yeşil Tedarik Zinciri Yönetimi: Bir Envanter Çalışması. ÜAS, 489-498.
  • Seuring, S. (2004). Integrated chain management and supply chain management comparative analysis and illustrative cases. Journal of Cleaner Production. 8(10), 1059-1071.
  • Seuring, S. ve Müller, M. (2008). From a literature review to a conceptual framework for sustainable. Journal of Cleaner Production, 16(15), 1699-1710.
  • Sofyalıoğlu, Ç. ve Tunail, İ. (2012). Kano modelinin kalite fonksiyon göçerimi planlama matrisinde kullanımı. Ege Akademik Bakış. 12(1), 125-135.
  • Sukati, I., Hamid, A. B., Baharun, R. ve Yusoff, R. M. (2012). The study of supply chain management strategy and practices on supply chain performance. Procedia - Social and Behavioral Sciences. 40, 225-233.
  • Supçiller, A. A. ve Çapraz, O. (2011). AHP-TOPSIS yöntemine dayalı tedarikçi seçimi uygulaması. İstanbul Üniversitesi İktisat Fakültesi Ekonometri ve İstatistik Dergisi. (13), 1-22.
  • Topoyan, M. (tarih yok). Tedarik Zinciri Yönetimi. http://kisi.deu.edu.tr/mert.topoyan/ dosyalar/tzy10.pdf . Erişim Tarihi. Nisan 04, 2017.
  • TÜSİAD (2013). 7 Adımda Sürdürülebilir Tedarik Zinciri: http://tusiad.org/tr/yayinlar/ raporlar/item/7254-7-adimda-surdurulebilir-tedarik-zinciri. Erişim tarihi: 7 Mart 2017
  • Vonderembse, M. A., Uppal, M., Huang, S. H. ve Dismukes, J. P. (2006). Designing supply chains: towards theory development. International Journal of Production Economics. 100(2), 223-238.
  • Walker, M. (2002). QFD tools and principles are traditionally used for product. Management Decision. 40(3), 248-256.
  • WCED (World Commission on Environment and Development) (1987). Our Common Future, Oxford University Press, Oxford.
  • Wolf, J. (2014), The relationship between sustainable supply chain management, stakeholder pressure and corporate sustainability performance. Journal of Business Ethics. 119 (3), 317-328.
  • Wu, Z., Zhai, S., Hong, J., Zhang, Y. ve Shi, K. (2018). Building sustainable supply chains for organizations based on QFD: A case study. International Journal of Environmental Research and Public Health. 15(12), 2834.
  • Yıldız, M. S. ve Baran, Z. (2011). Kalite fonksiyon göçerimi ve homojenize yoğurt üretiminde uygulaması. Ege Akademik Bakış. 11(1), 59-72.
  • Zhou, Z., Cheng, S. ve Hua, B. (2000). Supply chain optimization of continuous process ındustries with sustainability considerations. Computers & Chemical Engineering, 24(2), 1151-1158.
Yönetim ve Ekonomi: Celal Bayar Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi-Cover
  • ISSN: 1302-0064
  • Yayın Aralığı: Yılda 4 Sayı
  • Yayıncı: Manisa Celal Bayar Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi
Sayıdaki Diğer Makaleler

BRICS Ülkelerinde Hisse Senedi Fiyatları ile Reel Döviz Kuru Endeksi Arasındaki İlişki: Simetrik ve Asimetrik Nedensellik Analizi

Mehmet SONGUR, Burak SERTKAYA

Türkiye ve Dünya Hisse Senedi Piyasaları Arasındaki Getiri ve Oynaklık Yayılımlarının Ölçülmesi: Yayılma Endeksi Yaklaşımı

Zeliha CAN ERGÜN, Can KARABIYIK

Bütünleşik KFG Yaklaşımı ile Sürdürülebilir Tedarik Zinciri Tasarımı: Otomotiv Yan Sanayinde Bir Uygulama

Çiğdem SOFYALIOĞLU, Eray KAÇMAZ

Tedarik Zinciri Süreçlerinin Ölçüm ve İyileştirilmesinde Bir SCOR Modeli Uygulaması

Cengi̇z YILMAZ, Bahadır ATSAN, Tuğba SARI

Yeni Para Politikası Yaklaşımı Çerçevesinde Kullanılan Rezerv Opsiyon Mekanizması Etkinliğinin Analizi

Nurbanu YILDIZ, Başak KARŞIYAKALI, Üzeyir AYDIN

Denetim Komitesinin İç Denetim Birimi Çalışmalarına Etkisi: Türkiye’de İç Denetim Birimi Yöneticilerinin Algısı Araştırması

Batuhan MOLLAOĞULLARI, Semra ÖNCÜ

Ulusal Kültür, Örgüt Kültürü ve İş Güvenliği Kültürü İlişkisi: Hofstede’nin Güç Mesafesi ve Belirsizlikten Kaçınma Boyutları Açısından Türkiye Özelinde Bir Değerlendirme

Ümit Deniz İLHAN, Derya ALİMANOĞLU YEMİŞCİ

Sosyal Sermaye, Motivasyon ve İş Tatmini Arasındaki Aracılık Etkisi: Batman Üniversitesi Örneği

Muhammed Mahsun ŞAHİN, Osman YILMAZ

Halka Açılmada Sermaye Artırımı Yoluyla Satışa Hazır Bekletilen Payların Satışının Pay Getirilerine Etkileri

Arif SEZGİN, Sinan AYTEKİN

Toplam Faktör Verimliliği, Ekonomik Büyüme ve İhracat İlişkisi: Gelişmekte Olan Ülkeler Örneği

Hamza ÇEŞTEPE, Ersin ARSLAN, Murat YAZICI