ÖNLEME VE DEĞERLENDİRME MALİYETLERİNDEKİ İYİLEŞTİRMELERİN BAŞARISIZLIK MALİYETLERİNDE ETKİSİ ÜZERİNE BİR TEKSTİL İŞLETMESİNDE UYGULAMA

Kullanılan yeni yönetim tekniklerinden biri olan kalite maliyetleri; ürün veya hizmetlerin müşteri beklentilerini ve ihtiyaçlarını karşılayacak düzeyde üretilmesini ve belirlenmiş kalite standardına ulaşmayı sağlarken toplam maliyetlerin azaltılmasını hedefler. Bu kavram çerçevesinde oluşturulan PAF modeli yaklaşımı önleme ve değerlendirme maliyetlerine yapılacak yatırımların başarısızlık maliyetlerini azaltacağı temeline dayanmaktadır. Uygulanan örnek olay çalışması ile başarısızlık maliyetlerinin, önleme ve değerleme maliyetlerine yapılan yatırımlar neticesinde azaltılacağı sonucuna ulaşılmıştır.

THE EFFECT OF IMPROVING PREVENTION AND APPRAISAL COSTS ON THE FAILURE COSTS: AN APPLICATION IN A TEXTILE COMPANY

The cost of quality is one of the new management techniques are used in the product or services to meet customer expectations and needs at the desired level of production. Quality costs technique aims to reduce total costs while achieving predetermined quality standards. This concept was determined within the framework of the PAF model approach based on improving costs of prevent and appraisal effects to reduce failure costs. Studying case study in a textile firm shows that improving of prevention and appraisal costs reduce costs of failure

___

  • Abdul-Kader W., Ganjavi, O., & Solaiman, A. (2010). An integrated model for optimisation of production and quality costs. International Journal Of Production Research, 48(24), 7357-7370.
  • Altınbay, A. (2006). Stratejik maliyet yönetimi yaklaşımında yaşanan seyri maliyetleme sisteminin tasarımı ve bir uygulama. (Yayınlanmamış doktora tezi). Dumlupınar Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, Kütahya.
  • Dönmez, A., & Demirel, B. (2009). Küçük ve orta ölçekli işletmelerde kalite maliyetleri üzerine bir araştırma: Antalya örneği. Akdeniz İ.İ.B.F. Dergisi, 18, 30-50.
  • Karcıoğlu, R. (2000). Stratejik maliyet yönetimi: Maliyet ve yönetim muhasebesinde yeni yaklaşımlar. Aktif Yayınevi.
  • Krishnan Kumar, S. (2006). Increasing the visibility of hidden failure costs. Measuring Business Excellence, 10(4), 77-101.
  • Rasamanie, M., & Kanapathy, K. (2011). The implementation of cost of quality (coq) reporting system in Malasian manufacturing companies: Difficulties encountered and benefits acquired. International Journal of Business and Social Science, 2(6), 243-247.
  • Roden, S., & Dale, B. G. (2000). Understanding the language of quality costing. The TQM Magazines, 12(3), 179-185.
  • Schiffauerova, A., & Thomson, V. (2006). A review of research on the cost of quality models and best practice. Journal Of Quality & Reliability Management, 23(6), 647-669.
  • Sharma, R. K., Kumar, D., & Kumar, P. (2007). Quality costing in process industries through QCAS: A Pratical Case. International Journal Of Production Research, 45(15), 3381- 3403.
  • Tan, S., & Peşkircioğlu, N. (1991). Kalitesizliğin maliyeti. Ankara: Milli Prodüktivite Merkezi Yayınları.
  • Tanış, V. N. (2005). Teknolojik değişim ve maliyet muhasebesi. Adana: Nobel Kitabevi.
  • Toraman, A., & Bekçi, İ. (2011). Kalite maliyetleri ve bir hastanede hesaplanması. Süleyman Demirel Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Üniversitesi Dergisi, 16(2), 39-57.
Uluslararası Yönetim İktisat ve İşletme Dergisi-Cover
  • ISSN: 2147-9208
  • Başlangıç: 2005
  • Yayıncı: Zonguldak Bülent Ecevit Üniversitesi