Paternalist Liderliğin İş Tatmini Ve Çalışan Performansına Etkisi Üzerine Bir Araştırma

Liderlik tarzlarının çalışanlar üzerinde etkili olduğu bilinmektedir. Türk kültürü düşünüldüğünde paternalist liderlik tarzının da çalışanların iş tatminini ve performansını etkilemesi beklenmektedir. Bu nedenle çalışmanın amacı paternalist liderlik tarzının çalışanın iş tatmini ve performansı üzerindeki etkisini ortaya koymaktadır. Bu kapsamda 2006 sonrası kurulan üniversitelerde görev yapan 149 araştırma görevlisi üzerinde anket çalışması uygulanmıştır. Elde edilen veriler SPSS programı ile analiz edilmiştir. Veriler analiz edilirken faktör, korelasyon ve regresyon analizleri kullanılmıştır. Araştırma sonucunda paternalist liderlik tarzının çalışanın iş tatmini ile performansını anlamlı ve olumlu yönde etkilediği sonucuna ulaşılmıştır. Bununla birlikte paternalist liderlik boyutlarından aile ortamı ile sadakat ve memnuniyet beklentisinin içsel iş tatminini; çalışanlara ilgi alt boyutunun ise dışsal iş tatminini daha çok etkilediği tespit edilmiştir. Aile ortamı ile sadakat ve memnuniyet beklentisi, performansı anlamlı ve olumlu etkilemesine rağmen çalışanlara ilgi alt boyutunun performansı etkilemediği bulunmuştur.

An Investigation On The Effect Of Paternalist Leadership On Job Satisfaction And Employee Performance

Leadership styles are known to be effective on employees. When Turkish culture is considered, it is expected that the paternalist leadership style will affect the job satisfaction and performance of the employees. Therefore, the aim of the study is to reveal the effect of paternalist leadership style on employee's job satisfaction and performance. In this context, a survey study was carried out on 149 research assistants working in universities established after 2006. The data were analyzed with SPSS program. Factor, correlation and regression analyzes were used to analyze the data. As a result of the study, it was concluded that paternalist leadership style has a significant and positive effect on the job satisfaction and performance of the employee. On the other hand, it has been determined that from the paternalist leadership dimensions, loyalty and satisfaction expectations with the family environment affect internal job satisfaction while the sub-dimension of interest to employees is mostly related to external job satisfaction. Although the loyalty and satisfaction expectancy with the family environment affected the performance significantly and positively, it was found that the sub-dimension of interest did not affect the performance.

___

  • Ahmad, A. R., Adi, M. N. M., Noor, H. Md., Rahman, A. G. A., Yushuang, T. (2013). “The Influence of Leadership Style on Job Satisfaction among Nurses”, Asian Social Science, Cilt. 9, Sayı: 9, 172-178.
  • Akal, Z. (1992). “İşletmelerde Performans Olgu ve Denetimi (Çok Yönlü Performans Göstergeleri)”, Ankara, MPM Yayınları.
  • Akman, V., Hanoğlu, M. Kızıl, C. (2015). “Liderlik ile Personel Performansı Arasındaki İlişki Üzerine Bir Şirket İncelemesi”, Elektronik Sosyal Bilimler Dergisi, Cilt. 14, Sayı: 52, 130- 145.
  • Aksoy, B. (2008). “The Relationship between Paternalistic Leadership, Empowerment and Turnover Intention: An Empirical Study”, Yüksek Lisans Tezi, İstanbul, Marmara Üniversitesi SBE.
  • Argyris, C. (1957). “Personality and Organization”, New York, Harper.
  • Aslan, E. (2015). “Paternalist Liderliğin Çalışan Performansına Etkisinde İş Ahlakının Rolü”, Yüksek Lisans Tezi, İstanbul, Beykent Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü.
  • Ayan, A. (2015). “Etik Liderlik Tarzının İş Performansı, İçsel Motivasyon ve Duyarsızlaşma Üzerine Etkisi: Kamu Kuruluşunda Bir uygulama”, Eskişehir Osmangazi Üniversitesi İİBF Dergisi, Cilt, 10, Sayı: 3, 117-141.
  • Aycan, Z., Kanungo, R.N., Mendonca, M., Yu, K., Deller, J., Stahl, G., Kurshid, A. (2000). “Impact of Culture on Human Resource Management Practices: A 10-Country Comparison”, Applied Psychology: An International Review, Cilt. 49, 192-221.
  • Aycan, Z., Kanungo, R., N. (2000). “Toplumsal Kültürün Kurumsal Kültür ve İnsan Kaynakları Uygulamaları Üzerine Etkileri”, İçinde Z. Aycan (Ed.), Akademisyenler ve Profesyoneller Bakış Açısıyla Türkiye’de Yönetim, Liderlik ve İnsan Kaynakları Uygulamaları, 25-53, Ankara, Türk Psikologlar Derneği Yayınları.
  • Aycan, Z. (2001). “Paternalizm: Yönetim ve Liderlik Anlayışına İlişkin Üç Görgül Çalışma”, Yönetim Araştırma Dergisi, Cilt. 1, Sayı: 1, 11-31.
  • Aycan, Z., Paşa, S. (2003). “Career Choices, Job Selection Criteria, and Leadership Preferences in a Transitional Nation: The Case of Turkey”, Journal of Career Development, Cilt. 30, Sayı: 2, 129-144.
  • Aycan, Z. (2006). “Paternalism: Towards conceptual refinement and operationalization”, İçinde K. S. Yang, K. K. Hwang, U. Kim (Edt), Scientific Advances in Indigenous Psychologies: Empirical, Philoso - Phical, and Cultural Contributions, 445-466. London, Sage.
  • Aycan, Z. (2008). “Cross-Cultural Approaches to Leadership”, İçinde Smith, P.B., Peterson, M.F., Thomas, D.C. (Edt.), The Handbook of Cross-Cultural Management Research, 219- 238.
  • Aycan, Z., Schyns, B., Sun, J., Felfe, J., Saher, N. (2013). “Convergence and Divergence of Paternalistic Leadership: A Cross-Cultural Investigation of Prototypes”, Journal of International Business Studies, 1-8.
  • Babin, B. J., Boles, J. S. (1996). “The Effects of Perceived Co-Worker Involvement and Supervisor Support on Service Provider Role Stress, Performance and Job Satisfaction”, Journal of Retailing, Cilt. 72, Sayı: 1, 57-75.
  • Başar, U., Basım, H. N. (2015). “Etik Liderliğin İş Tatmini Üzerindeki Etkisinde Örgütsel Özdeşleşmenin Aracı Rolü”, 3. Örgütsel Davranış Kongresi Bildiriler Kitabı, 117-122.
  • Baycan, A. (1985). “An Analysis of the Several Aspects of Job Satisfaction between Different Occupational Groups”, Yüksek Lisans Tezi, Boğaziçi Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü.
  • Becker, T. E. (1992). “Foci and Bases of Commitment: Are They Distinctions Worth Making?”, Academy of Management Journal, Cilt. 35, Sayı, 1, 232-244.
  • Bıyık, Y., Şimşek, T., Erden, P. (2017). “Etik Liderliğin Çalışanların İş Performansı ve İş Tatminine Etkisi”. Gazi İktisat ve İşletme Dergisi, Cilt. 3, Sayı: 1, 59-70.
  • Bingöl, D. (2003). “İnsan Kaynakları Yönetimi”, İstanbul: Beta Yayınları.
  • Bitmiş, M. G., Rodopman, B., Üner, M. M., Sökmen, A. (2015). “Katılımcı Liderliğin İş Tatmini Üzerindeki Etkisi: Örgütsel Feda Etmenin Aracılık Rolü”, G.Ü. İ.İ.B.F. Dergisi, Cilt. 17, Sayı: 1, 1-13.
  • Bryman, A. (1992). “Charisma and Leadership in Organizations”, London, Sage.
  • Burak, A. (2016). “Örgütsel Bağlılığın Oluşumunda Paternalist Liderliğin Rolü: Gemiadamlarının Kaptanları Değerlendirmleri Üzerine Bir Araştırma”, Yüksek Lisans Tezi, Mersin, Mersin Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü.
  • Cable, D. M., Judge, T. A. (1996). “Person-Organization Fit, Job Choice Decisions, and Organizational Entry”, Organizational Behavior and Human Decision Processes, Cilt. 67, 294-311.
  • Chatman, J. A. (1991). Matching people and organizations: Selection and socialization in public accounting firms. Administrative Science Quarterly, 36, 459–484.
  • Chen, L.Y. (2004), “Examining the Effect of Organization Culture and Leadership Behaviors on Organizational Commitment,Job Satiasfaction and Job Performance at Small and Middle Sized Firms of Taiwan”, Jounal of American Academy of Business, Cilt. 5, 432-438.
  • Chen, X. P., Eberly, M. B., Chiang, T. J., Farh, J. L., Cheng, B. S. (2014). “Affective Trust in Chinese Leaders Linking Paternalistic Leadership to Employee Performance. Journal of Management, Cilt. 40, Sayı: 3, 796-819.
  • Chou, H. J. (2012). “Effects of Paternalistic Leadership on Job Satisfaction-Regulatory Focus as the Mediator”, International Journal of OrganizationalInnovation, Cilt. 4, Sayı: 4, 62-85.
  • Chu, P., Yang, C. C. (2009). “A Study of the Relationships Among Paternalistic Leadership and Working Morale: The Mediating Effect of Subordinate-Supervisor Relationship”, Journal of Human Resource and Adult Learning, Cilt. 5, Sayı: 2, 1-14.
  • Chu, P. C., Hung, C. C. (2009). “The Relationship of Paternalistic Leadership and Organizational Citizenship Behavior: The Mediating Effect of Upward Communication”, Journal of Human Resource and Adult Learning, Cilt. 5, Sayı: 2, 66-73.
  • Chuang, A., Shen, C.T. (2008). “Leader-Member Relationship: The Mediation and Moderation Effects of Person-Environment Fit in A Chinese Culture”, Academy of Management Proceedings, 1-6.
  • Collins-Nakai, R. (2006). “Leadership in Medicine”, McGill Journal of Medicine, MJM, Cilt. 9, sayı: 1, 68-73.
  • Currivan, D. B. (1999). “The Causal Order of Job Satisfaction and Organizational Commitment in Models of Employee Turnover”, Human Resource Management Review, Cilt. 9, Sayı: 4, 495-524.
  • Çalışkan, S. C. (2010). “The Interaction between Paternalistic Leadership Style, Organizational Justice, and Organizational Citizenship Behavior: A Study from Turkey”, China-USA Business Review, Cilt. 9, Sayı: 1, 67-80.
  • Çalışkan, N. (2015).” Ulusal Kültürün Örgüt Kültürü ve Paternalist Liderlik Algısı Üzerindeki Etkisi”, Yüksek Lisans Tezi, Nevşehir, Nevşehir Hacı Bektaş Veli Üniversitesi.
  • Çalkın, Ö. 2014. “Otel Çalışanlarının Etik Lider Algılaması, Örgütsel Bağlılık, İşten Ayrılma Niyeti ve İş Tatminiyle Demografik ve İstihdam Özellikleri Arasındaki İlişki”, Yüksek Lisans Tezi, Hatay, Mustafa Kemal Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü.
  • Çarıkçı, İ. (2001). “Banka Çalışanlarının İş ve Aile Rollerinin Çatışması (Bireysel ve Örgütsel Boyutlar)”, Doktora Tezi, İstanbul, Marmara Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü.
  • Dawis, R. V., Lofquist, L. H. (1984). “A Psychological Theory of Work Adjustment”, Minneapolis, University of Minnesota Press.
  • Davis, K. (1988). “İşletmede İnsan Davranışı-Örgütsel Davranış”, Kemal Tosun (Çev.), İstanbul, İstanbul Üniversitesi İşletme Fakültesi Yayınları.
  • Deconinck, J. B., Johnson, T. J. (2009). “The Effects of Perceived Supervisor Support, Perceived Organizational Support, and Organizational Justice On Turnover Among Salespeople”, Journal of Personal Selling & Sales Management, Cilt. 29, Sayı: 4, 333–350.
  • Dilek, H. (2005). “Liderlik Tarzlarının ve Adalet Algısının; Örgütsel Bağlılık, İş Tatmini ve Örgütsel Vatandaşlık Davranışı Üzerine Etkilerine Yönelik Bir Araştırma”, Doktora Tezi, Gebze Yüksek Teknoloji Enstitüsü, Sosyal Bilimler Enstitüsü.
  • Dümen, G. (2008). “Dönüşümcü Liderlik Davranışlarının Personelin İş Tatminine Etkisi ve Bir Askeri Birlikte Uygulama Çalışması”, Yüksek Lisans Tezi, Ankara, Gazi Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü.
  • Eisenberger, R., Stinglhamber, F., Vandernberghe, C., Sucharski, I. L., Rhoades, L. (2002). “Perceived Supervisor Support: Contributions to Perceived Organizational Support and Employee Retention”, Journal of Applied Psychology, Cilt. 87, Sayı: 3, 565-573.
  • Emery, C. R., Barker, K. J. (2007). “The Effect of Transactional and Transformational Leadership Styles on the Organizational Commitment and Job Satisfaction of Customer Contact Personnel”, Journal of Organizational Culture, Communications and Conflict, Cilt. 11, Sayı: 1, 77-90.
  • Erben, G. S. (2004). “Toplumsal Kültür Aile Kültürü Etkileşimi Bağlamında Paternalizm Boyutuyla İşletme Kültürü: Türkiye Örneği”, İçinde T. Koçel (Edt.), 1. Aile İşletmeleri Kongresi Bildirileri, 345-356, İstanbul, İstanbul Kültür Üniversitesi Yayınları
  • Erben, G.S., Güneşer, A.B. (2008). “The Relationship between Paternalistic Leadership and Organizational Commitment: Investigating the Role of Climate Regarding Ethics”, Journal of Business Ethics, Cilt. 82, 955–968.
  • Erden, P. (2014). “The Relationship between Paternalistic Leadership, Perceived Employment Discrimination and Nepotism”, Yüksek Lisans Tezi, İstanbul, Yeditepe Üniversitesi.
  • Eren, E., (2006). “Örgütsel Davranış ve Yönetim Psikolojisi”, İstanbul, Beta Yayım.
  • Farh, J. L., Cheng, B. S. (2000). “A Cultural Analysis of Paternalistic Leadership in Chinese Organizations”. İçinde J. T. Li, A. S. Tsui, E. Weldon (Edt.), Management and Organizations in the Chinese Context, 94-127, London, Macmillan.
  • Feather, N. T. (1979). “Human Values and the Work Situation: Two Studies”, Australian Psychologist, Cilt. 14, 131-141.
  • Fuller, J. B., Morrison, R., Jones, L., Bridger, D., Brown, V. (1999). “The Effects of Psychological Empowerment on Transformational Leadership and Job Satisfaction”, The Journal of Social Psychology, Cilt. 139, Sayı: 3, 389-391.
  • Gelfand, M.J., Erez, M., Aycan, Z. (2007). “Cross-Cultural Organizational Behavior”, Annual Review of Psychology, Cilt. 58, Sayı: 1, 479-514.
  • George, D. Mallery, P. (2010), “SPSS for Windows Step by Step: A Simple Study Guide and Reference”, Pearson Publication.
  • Gharibvand, S., Mazumder, M. N. H., Mohiuddin, M., Su, Z. (2013). “Leadership Style and Employee Job Satisfaction: Evidence from Malaysian Semiconductor Industry”, Transnational Corporations Review, Cilt. 5, Sayı: 2, 93-103.
  • Greenberg, J. (1990). “Looking Fair vs. Being Fair. Managing Impressions of Organizasyional Justice”, İçinde B. M. Staw, L. L. Cummings (Der.), Research in Organizational Behavior, 111-157, Greenwich, JAI Press.
  • Gleason-Wynn, P., Mindel, C. H. (1999). “A Proposed Model for Predicting Job Satisfaction among Nursing Home Social Workers”, Journal of Gerontological Social Work, Cilt. 32, Sayı: 3, 65-79.
  • Griffin, M. A., Patterson, M. G. West, M. A. (2001). “Job Satisfaction and Team Work”, The Role of Supervisor Support”, Journal of Organizational Behavior, Cilt. 22, 537-550.
  • Hamidifar, F. (2010). “A Study of the Relationship between Leadership Styles and Employee Job Satisfaction at IAU in Tehran, Iran”, Au-GSB e-Journal, Cilt. 3, Sayı: 1, 45-58.
  • Hayek, M., Novicevic, M. M., Humphreys, J. H., Jones, N. (2010). “Ending the Denial of Slavery in Management History: Paternalistic Leadership of Joseph Emory Davis”, Journal of Management History, Cilt. 6, Sayı: 3, 367-379.
  • Inbarasu, J. (2008). “Influence of Servant-Leadership Practice on Job Satisfaction: A Correlational Study in a Lutheran Organization”, Doktora Tezi, USA, University of Phoenix.
  • İyigün, N. Ö., Sağlam, M., Gümüş, A. (2015). “Yöneticilerin Etik Liderlik Davranışlarının Çalışanların İş Tatmini, Örgütsel Güven ve İşten Ayrılma Niyeti Üzerindeki Etkisi: Kamu Sektöründe Bir Araştırma”, 3. Örgütsel Davranış Kongresi Bildiriler Kitabı, 460-467.
  • Jensen, S. M., Luthans, F. (2006). “Entrepreneurs as Authentic Leaders: Impact on Employees' Attitudes”, Leadership & Organization Development Journal, Cilt. 27, Sayı: 8, 646-666.
  • Kale, E. (2015). “Lider Desteği ve İş Arkadaşları Desteğinin İş Performansı Üzerine Etkileri: İş Tatmini ve Yaşam Tatmininin Aracı Rolü”, International Journal of Economic and Administrative Studies, Cilt. 7, Sayı: 14, 103-120.
  • Karakoyunlu, F. B. 2014. “Liderlik Davranışlarının Çalışanların İş Tatmini ve Örgütsel Bağlılığı İlişkisi: Ebe ve Hemşireler Üzerine Uygulama (Antalya Atatürk Devlet Hastanesi Örneği)”, Yüksek Lisans Tezi, İstanbul, Beykent Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü.
  • Korkmaz, M., Aras, G., Yücel, A. S., Kıygın, S. (2013). “Sivil Havacılık Sektöründe Kabin Personelinin Algıladıkları Liderlik Stilleri ve İş Tatmini Üzerindeki İlişkileri: Türk Hava Yolları Örneği”, The Journal of Academic Social Science Studies, Cilt. 6, Sayı: 7, 697-714.
  • Köksal, O. (2011). “Bir Kültürel Liderlik Paradoksu: Paternalizm”, Mustafa Kemal Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, Cilt. 8, Sayı: 15, 101-122.
  • Kristoff-Brown, A. L., Zimmerman, R. S., Johnson, E. C. (2005). “Consequences of Individuals' Fit at Work: A Meta-Analysis of Person-Job, Person-Organization, Person-Group, and Person-Supervisor Fit”, Personnel Psychology, Cilt. 58, 281-342.
  • Kurt, B. (2010). “Liderlik Davranışları, Örgütsel bağlılık ve İş Tatmini ile Firma Performansı İlişkileri”, Yüksek Lisans Tezi, Gebze Yüksek Teknoloji Enstitüsü, Sosyal Bilimler Enstitüsü.
  • Kurt, İ. (2013). “Paternalist Liderlik İle Çalışanların İşlerine Yaratıcı Katılım Algıları Arasındaki İlişkiyi Araştırmaya Yönelik Bir Çalışma”, Sosyal ve Beşeri Bilimler Dergisi, Cilt. 5, Sayı: 1, 321-330.
  • Lamm, E., Gordon, J., Purser, R .E. (2010). “The Role of Value Congruence in Organizational Change”, Organization Development Journal, Cilt. 28, Sayı: 2, 49-64.
  • Loke, J. C. F. (2001). “Leadership Behaviours: Effects on Job Satisfaction, Productivity and Organizational Commitment”, Journal of Nursing Management. Cilt. 9, 191-204.
  • Luthans, F., (1992). “Organizational Behavior”. New York: Mc Graw Hill.
  • Madlock, P. E. (2008). “The Link between Leadership Style, Commuicator Competence, and Employee Satisfaction”, Journal of Business Communication, Cilt. 45, Sayı: 1, 61-78.
  • Mansur, J., Sobral, F., Goldszmidt, R. (2017). “Shades of Paternalistic Leadership across Cultures”, Journal of World Business, Cilt. 52, Sayı: 5, 702-713.
  • Maqsood, S., Bilal, H., Nazir, S., Baig, R. (2013). “Manager’s Leadership Styles and Employee’s Job Satisfaction”, Human and Social Science Research, Cilt. 1, Sayı: 2, 139-144.
  • McDonald, P. R. (1993). “Individual-Organizational Value Congruence: Operationalization and Consequents”, Doktora Tezi, University of Western, Ontario, London, Canada.
  • Meglino, B. M., Ravlin, E. C., Adkins, C. L. (1989). “A Work Values Approach to Corporate Culture: A Field Test of the Value Congruence Process and Its Relationship to Individual Outcomes”, Journal of Applied Psychology, Cilt. 74, 424-432.
  • Meglino, B. M., Ravlin, E. C. (1998). “Individual Values in Organizations: Concepts, Controversies, and Research”, Journal of Management, Cilt, 24, Sayı: 3, 351-389.
  • Morris, M. W., Fu, H.-Y. (2001), “How Does Culture Influence Conflict Resolution? A Dynamic Constructivist Analysis”, Social Cognition, Cilt. 9, 324-349.
  • Mutlu, A. (2010). “Hemşirelere Göre Yönetici Hemşirelerin Paternalistik Davranış Örüntülerinin Hasta Bakımı ile İlgili Görevlerine Yansıması”, Yüksek Lisans Tezi, Antalya, Akdeniz Üniversitesi.
  • Nal, M., Tarım, M. (2017). “Sağlık Yöneticilerinin Paternalist (Babacan) Liderlik Davranışlarının Çalışanların İş Doyumu Üzerine Etkisi”, AÇÜ Uluslararası Sosyal Bilimler Dergisi, Cilt:3 , Sayı: 2, 117-141.
  • Niu, C.P., Wang, A.C., Cheng, B.S. (2009). “Effectiveness of A Moral and Benevolent Leader: Probing the Interactions of the Dimensions of Paternalistic Leadership”, Asian Journal of Social Psychology, Cilt. 12, 32-39.
  • O'Reilly, C., Chatman, J., Caldwell, D. F. (1991). “People and Organizational Culture: A Profile Comparison Approach to Assessing Person-Organization Fit”, Academy of Management Journal, Cilt. 34, 487-516.
  • Paşa, S. (2000). “Türkiye Ortamında Liderlik Özellikleri”, İçinde Z. Aycan (Edt.), Akademisyenler ve Profesyoneller Bakış Açısıyla Türkiye’de Yönetim, Liderlik ve İnsan Kaynakları Uygulamaları, 201-225, Ankara, Türk Psikologlar Derneği Yayınları.
  • Paşa, S., Kabasakal, H., Bodur, M. (2001). “Society, Organisations, and Leadership in Turkey”, Applied Psychology, Cilt. 50, Sayı: 4, 559-589.
  • Pellegrini, E. K., Scandura, T. A. (2008). “Paternalistic Leadership: A Review and Agenda for Future Research”, Journal of Management, Cilt.34, Sayı: 3, 566-593.
  • Pellegrini, E. K., Scandura, T. A., Jayaraman, V. (2010). “Cross-Cultural Generalizability of Paternalistic Leadership: An Expansion of Leader-Member Exchange Theory”, Group ve Organization Management, Cilt. 35, Sayı: 4, 391-420.
  • Pınar,B. (2012). “İş Tasarımı Tekniklerinin Çalışan Performansı Üzerine Etkisi”, Yüksek Lisans Tezi, İstanbul, Beykent Üniversitesi.
  • Pillai, R., Schriesheim, C. A., Williams, E. S. (1999). “Fairness Perceptions and Trust as Mediators for Transformational and Transactional Leadership: A Two-Sample Study”, Journal of Management, Cilt. 25, Sayı: 6, 897-933.
  • Posner, B. Z. (1992). “Person-Organization Values Congruence”, Human Relations. Cilt. 45, 351- 361.
  • Posner, B. Z., Schmidt, W. H. (1993). “Value Congruence and Differences Between the Interplay of Personal and Organizational Value Systems”, Journal of Busines Ethics, Cilt. 12, 341- 347.
  • Pugh, D.(1991). “Organizational Behaviour”, UK, Prentice Hall Interneational Ltd.
  • Sağnak, M. (2004). “Value Congruence and Results in Organizations”, Educational Administration in Theory & Practice, No. 37, 72-95.
  • Schroeder, J.L. (2011). “The Impact of Paternalism and Organizational Collectivism in Multinational and Family-Owned A Firms in Turkey”, Yayınlanmamış Yüksek Lisans Tezi, University of South Floridas, Tampa.
  • Schultz, D., Schultz, S. E. (1998), “Psychology and Industry Today: An Introduction to Industrial and Organizational Psychology”, New York, Macmillan Publishing Company.
  • Schwartz, S. H. (2012). “An Overview of the Schwartz Theory of Basic Values”, Online Readings in Psychology and Culture, Cilt. , Sayı: 1, 1-20.
  • Seo, Y., Ko, J., Price, L. J. (2004). “The Determinants of Job Satisfaction among Hospital Nurses: A Model Estimation in Korea”, International Journal of Nursing Studies, Cilt. 41, 437–446.
  • Sevgi, D. (2018). “The Relationship between Paternalistic Leadership and Organizational Silence”, Yüksek Lisans Tezi, İstanbul, Yeditepe Üniversitesi.
  • Sonnentag, S., Frese, M. (2002). “Performance Concepts and Performance Theory”, İçinde S. Sonnentag (Edt.), Psychological Management of Individual Performance, 4-25. UK: Wiley.
  • Şehitoğlu Y. Zehir C. (2010). “Türk Kamu Kuruluşlarında Çalışan Performansının, Çalışan Sessizliği ve Örgütsel Vatandaşlık Davranışı Bağlamında İncelenmesi”, Amme İdaresi Dergisi, Cilt, 43, Sayı: 4, 87-110.
  • Taksim, B. (2014). “Liderlik Davranışları, Örgütsel Bağlılık ve İş Tatmini ile Firma Performansı Arasındaki İlişki: Kamu Personeli Üzerinde Bir Araştırma”, Yüksek Lisans Tezi, İstanbul, Beykent Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü.
  • Taş, A., Önder, E. (2010). “Yöneticilerin Liderlik Davranışlarının Personel İş Doyumuna Etkisi”, Elektronik Sosyal Bilimler Dergisi, Cilt. 9, Sayı: 32, 17-30.
  • Turgut, T. (1998). “Örgütsel Davranışta Değerlerin Yeri”, İçinde Suna Tevrüz (Edt.), Endüstri ve Örgüt Psikolojisi, 35-48, Ankara, Türk Psikologlar Derneği Yayınları.
  • Tutar, B. (2008). “Liderlik Tarzının İş Gören Performansı Üzerindeki Etkisi ve Bir Uygulama”, Yüksek Lisans Tezi, Afyonkarahisar, Afyon Kocatepe Üniversitesi SBE.
  • Türesin, H. (2012). “Örgüt Çalışanlarının Paternalistik Liderlik Algıları, Öğrenilmiş Güçlülük Düzeyleri, İş Tatmin Düzeyleri ve İşten Ayrılma Niyetleri Arasındaki İlişkilerin İncelenmesi”, Yüksek Lisans Tezi, Manisa, Celal Bayar Üniversitesi SBE.
  • Ugboro, I. O., Obeng, K. (2000). “Top Management Leadership, Employee Empowerment, Job Satisfaction, and Customer Satisfaction in TQM Organizations: An Empirical Study”. Journal of Quality Management, Cilt. 5, Sayı: 2, 247-272.
  • Voon, M. L., Lo, M. C., Ngui, K. S., Ayob, N. B. (2011). “The Influence of Leadership Styles on Employees’ Job Satisfaction in Public Sector Organizations in Malaysia”, International Journal of Bsuiness, Management and Social Sciences, Cilt. 2, Sayı: 1, 24-32.
  • Vroom, V. H. (1967). “Work And Motivation”, John Wiley and Sons Inc.
  • Weıss, D. J. , Dawis, R. V. England, G., Lofquist, L. H. (1967). “Manual for the Minnesota Satisfaction Questionnaire”. Cilt. 22, Minnesota Studies in Vocational Rehabilitation, Minneapolis: University of Minnesota, Industrial Relations Center, 31-35.
  • Wetstwood, R. I., Chan, A. (1992). “Headship and Leadership. İçinde R. I. Westwood (Edt.), Organizational Behavior: A Southeast Asian Perspective, 445-480, Hong Kong, Longman.
  • Westwood, R. (1997). “Harmony and Patriarchy: The Cultural Basis for Paternalist Headship Among the Overseas Chinese”, Organization Studies, Cilt. 18, Sayı: 3, 445-480.
  • Wong, C. A., Laschinger, H. K. S. (2012). “Authentic Leadership, Performance, and Job Satisfaction: The Mediating Role of Empowerment”, Journal of Advanced Nursing, Cilt. 69, Sayı: 4, 947- 959.
  • Wu, M., Huang, X., Chan, S. C. (2012). “The Influencing Mechanisms of Paternalistic Leadership in Mainland China”, Asia Pacific Business Review, Cilt. 18, Sayı: 4, 631-648.
  • Yaman, T. (2011). “Yöneticilerin Paternalist (Babacan) Lider Davranışlarının Çalışanların Örgütsel Özdeşleşmelerine, İş Performanslarına ve İşten Ayrılma Niyetlerine Etkisi: Özel Sektörde Uygulama”, Yüksek Lisans Tezi, Ankara, Kara Harp Okulu.
  • Yardımcı, C. (2010). “Paternalistik Liderlik Davranışlarının İş Tatmini Üzerindeki Etkisi: Bankacılık Sektörü Üzerinde Bir Uygulama”, Ankara, Hacettepe Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü.
  • Yavuz, Ş. (2010). “Hacettepe Üniversitesi Erişkin Hastanesi Çalışanlarının Liderlik Algılarının ve Örgütsel Bağlılıklarının İş Tatmini Üzerine Etkisi”, Yüksek Lisans Tezi, Ankara, Hacettepe Üniversitesi, Sağlık Bilimleri Enstitüsü.
  • Yener, S., Arslan, A. (2017). “Babacan Liderliğin Bağlamsal Performans Üzerindeki Etkisinde Yatay/ Dikey Bireyci ve Kollektivist Eğilimlerinin Aracı Rolleri”, 25. Yönetim ve Organizasyon Kongresi Bildiriler Kitabı.
  • Yetim, N., Yetim, U. (2006). “The Cultural Orientations of Entrepreneurs and Employees’ Satisfaction: The Turkish Small and Medium Sized Enterprises Case”, Social Indicators Research, Cilt. 77, Sayı: 2, 257-286.
  • Yıldız, A. (2017). “Paternalist Liderlik İle Psikolojik Güçlendirme Arasındaki İlişkide Temel Benlik Değerlendirmesinin Düzenleyici Etkisi: Kayseri İli Sektörel Dış Ticaret Şirketleri Üzerine Bir Araştırma”, Yüksek Lisans Tezi, Ankara, Gazi Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü.
  • Yılmaz, M. (2018). “Karizmatik Liderlik, İş Tatmini ve Örgütsel Bağlılık: Osmaniye Araştırması”, Osmaniye, Osmaniye Korkut Ata Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü.
Üçüncü Sektör Sosyal Ekonomi-Cover
  • ISSN: 2148-1237
  • Yayın Aralığı: Yılda 4 Sayı
  • Başlangıç: 1941
  • Yayıncı: Türk Kooperatifçilik Kurumu