Otomotiv Sektörünün Türkiye Ekonomisini Makroekonomik Olarak Etkileme Mekanizmaları ve Sektöre Yönelik Bir Analiz

Türkiye otomotiv sektörü, 150’den fazla ülkeye ihracat yapan bir sektör durumundadır. Birçok sektörle ilişki içerisinde bulunan otomotiv sektörü Türkiye açısından büyük öneme sahiptir. Çalışmanın amacı; Türkiye otomotiv sektörünün makroekonomik açıdan ne gibi katkılarının olduğunun ortaya koymak, SWOT analizi ile sektörün güçlü ve zayıf yanlarını tespit etmek ve sektörün Türkiye ekonomisine sağladığı katkıların artması için önerilerde bulunmaktır. Bu bağlamda, otomotiv sektörünün istihdam, büyüme, ödemeler dengesi, ihracat, vergi gelirleri, doğrudan yabancı yatırımlar gibi alanlardaki katkıları ortaya konmuştur. Ayrıca, sektörün güçlü ve zayıf yönlerini tespit etmeye yönelik bir SWOT analizi yapılmıştır. Sektörün güçlü yanlarının daha çok üretim ile ilgili konularda yoğunlaşırken, zayıf yanlarının ise özellikle ithalat ve talep ile ilgili konularda ortaya çıkabildiği sonucuna ulaşılmıştır. SWOT analizinden çıkan sonuçlara göre 4 farklı strateji kapsamında yapılması gerekenler öneriler şeklinde verilmiştir. Bu stratejiler kapsamında ortaya konan önerilerin uygulamaya geçirilmesi hem sektörün gelişmesi hem de Türkiye ekonomisine olan katkılarının artması açısından büyük öneme sahiptir.

The Influence Mechanisms of Automotive Sector on Turkish Economy in Macroeconomic Manner and A Sector Analysis

Turkish automotive industry exports to more than 150 countries and holds great importance for Turkey. The aims of this research are; to reveal the macroeconomic contributions of Turkish automotive industry, to identify strengths and weaknesses of the sector using SWOT analysis and to make suggestions to increase contributions to Turkish economy. In this regard, contributions of the industry in the areas such as employment, growth, balance of payment, exportation, tax revenues, and foreign direct investment are presented. Also, a SWOT analysis has been performed to determine strengths and weaknesses of the sector. It is concluded that strengths of the sector concentrate on manufacture-related topics, whereas weaknesses might appear, especially, on importation and demand-related topics. According to the results of SWOT analysis, suggestions have been made in four different strategies. Implementations of the suggestions developed within the scope of these strategies are of great importance for development and increasing the contribution of the sector to Turkish economy.

PDF

___

Aktaş, C., (2007). “Otomobil İhracatı ve İthalatı Fiyat Endeksi Verilerinin Farklı Varyanslılığının İncelenmesi”, İstanbul Ticaret Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, Cilt. 6, Sayı:11, 149- 162.
Altıntaş, H., (2009). “Türkiye’de Doğrudan Yabancı Sermaye Girişi ve Dış Ticaret Arasındaki İlişkinin Ekonometrik Analizi: 1997-2007”, Ankara Üniversitesi SBF Dergisi, Cilt.64, Sayı:2, 1-30.
Aydın, A., (2006). “Türkiye Ekonomisinde Endüstri İçi Ticaretin Yapısı”, Yönetim ve Ekonomi Araştırmalar Dergisi, Sayı:9, 73-96
Bakan S., Selci H., (2019). “Türkiye’nin Seçilmiş Beş Avrupa Birliği Ülkesiyle Otomotiv Sektöründe Endüstri İçi Ticaretinin İncelenmesi (2008-2017)” Assam Uluslararası Hakemli Dergi, Cilt.6, Sayı:13, 30-53.
Bonnici T.S., Galea, D., (2015). SWOT Analysis, Wiley Encyclopedia of Management, Ed. Cary L. Cooper
Brülhart, M., (2009). “An Account of Global Intra-Industry Trade, 1962-2006”, The World Economy, Cilt.32, Sayı:3, ss. 401-459
Can, M., (2011). Türkiye’nin Bölge Ülkeleriyle Endüstri-İçi Ticaretinin Gelişimi: 1995-2009, Süleyman Demirel Üniv. Sosyal Bilimler Enstitüsü, Basılmamış Yüksek Lisans Tezi.
Çakar, A.E., (2007). “9. Kalkınma Planı Perspektifinde Otomotiv Sanayinde Sürdürülebilir Küresel Rekabet”, Mühendis ve Makine Dergisi, Cilt.48, Sayı:568, 38-46.
Çalışkan, Ö., (2010). “Türkiye AB Ticaretinde Endüstri-İçi Ticaret Olgusu, 1990-2007” H.Ü. İktisadi ve idari Bilimler Fakültesi Dergisi Cilt.28, Sayı:2, 1 -45
Engin, C., Polat, E., (2010). “Türk Otomotiv Sektörü ve Küresel Finansal Krizin Sektöre Etkileri (1996 – 2009)” Ekonomi Bilimleri Dergisi, Cilt.2, Sayı:1, 35-43.
Fine, L.G., (2009). The Swot Analysis: Using your Strength to overcome Weaknesses, Using Opportunities to overcome Threats, Createspace Independent Publishing Platform, North Charleston SC.
Gürel, E., Tat, M., (2017). “Swot Analysis: A Theoretical Review”, Uluslararası Sosyal Araştırmalar Dergisi, Cilt.10, Sayı:51, ss. 994-1006
Görener, A., Görener, Ö., (2008). “Otomotiv Endüstrisinin Türkiye Ekonomisindeki Yeri: Sektörel Bir İnceleme”, Elektronik Sosyal Bilimler Dergisi, Cilt.7, Sayı:26, 306-319.
İSO, (2002). Otomotiv Sanayi Raporu, Yayın No:2002/4, İstanbul.
Kargül, D., Erol, M., (1994). Ekonomik Rapor 1994, Otomotiv Yetkili Satıcılar Derneği. İstanbul.
KPMG, (2018). Otomotiv Sektörel Bakış.
Ng Proje Grubu, (2016). Türkiye’de Otomotiv Endüstrisi, Otomotiv Yan Sanayi ve Kütahya, Rapor.
Özdamar, G., Albeni, M., (2011). “Türkiye Otomotiv Sanayisi Dış Ticaret Rekabet Gücü Üzerine Bir İnceleme”, Süleyman Demirel Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, Cilt.1, Sayı:13, 193-216.
Pehlivanoğlu, F., Erarslan, C., Beşel, F., (2014). “Türkiye Otomotiv Piyasasında Arz Şokları: 1963-2012 Dönemi”, Gaziantep University Journal of Social Sciences, Cilt.13, Sayı:2, 589-612.
Pişkin, S., (2017). “Türkiye Otomotiv Sanayii Rekabet Gücü ve Talep Dinamikleri Perspektifinde 2020 İç Pazar Beklentileri” Otomotiv Sektör Raporu, TSKB Ekonomik Araştırmalar.
Şahin, İ., (2015), Otomotiv Sektörü, İktisadi Araştırmalar Bölümü, Türkiye İş Bankası, Haziran.
T.C. Ekonomi Bakanlığı, (2016). Otomotiv Ana ve Yan Sanayi Sektör Raporu.
T.C. Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Sanayi Genel Müdürlüğü, (2011). Türkiye Otomotiv Sektörü Strateji Belgesi ve Eylem Planı 2011 -2014.
T.C. Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Sanayi Genel Müdürlüğü, (2016). Türkiye Otomotiv Sektörü Strateji Belgesi ve Eylem Planı 2016-2019.
Teker, E., Felekoğlu, B., (2007). “Dünya Otomotiv Endüstrisinde Küresel Gelişmeler ve Bu Gelişmelerin Türk Otomotiv Endüstrisi Üzerindeki Etkileri”, Makine ve Mühendis Dergisi, Otomotiv Özel Sayısı, Cilt.48, Sayı:568, 26-30.
Usta, Y., Öztayşi, B., (2001). Stratejik Yaklaşım http://danismend.com/kategori/altkategori/stratejik-yaklasim/(15.04.2019)
Yaşar, O., (2013). “Türkiye’de Otomotiv Ana ve Yan Sanayi ve Marmara Bölgesi’nde Kümelenme”, International Periodical for the Languages, Literature and History of Turkish or Turkic, Cilt.8, Sayı:6, 779-805.
Yayar, R., Yılmaz, E., (2016). “Dünya Ve Türkiye Otomotiv Sanayi Üzerine Genel Bir Değerlendirme”, Selçuk Üniversitesi Akşehir Meslek Yüksekokulu Sosyal Bilimler Dergisi, Cilt.2, Sayı:7, 71-85.
Yılmaz, M., (2014). “Otomotiv Sektörünün Potansiyeli”, İTO Ekonomik Vizyon Dergisi, Ocak Sayısı, 64-66.
Yılmaz, S., Taştan, K., Ecek, N., Çınar, E., (2017). “Otomotiv Sektörünün Dünyadaki ve Türkiye’deki Değişimi”, Ordu Üniversitesi Sosyal Bilimler Araştırmaları Dergisi, Cilt.7, Sayı:3, 685-695.
Uçar, D., Doğru, A.Ö., (2005). CBS Projelerinin Stratejik Planlaması ve SWOT Analizinin Yeri,‘TMMOB Harita ve Kadastro Mühendisleri Odası 10. Türkiye Harita Bilimsel ve Teknik Kurultayı, 28 Mart - 1 Nisan.
Valentin, E.K., (2005). “Away With SWOT Analysis: Use Defensive/Offensive Evaluation Instead”, The Journal of Applied Business Research, Cilt.21, Sayı:2, ss. 91-105.
https://www.dunya.com/sektorler/otomotiv/otomotiv-sektoru-bakanlik-istiyor-haberi-356909 (Erişim Tar:02.05.2019)