Karizmatik Liderlik ile Sosyal Sermaye Arasındaki İlişkinin İncelenmesi: Kobilerde Bir Araştırma

Bu araştırmanın amacı KOBİ’lerdeki yöneticilerin karizmatik liderlik özelikleri ile sosyal sermayearasındaki ilişkiyi belirlemektir. Araştırmada nicel araştırma modellerinden tarama modeli kullanılmıştır.Araştırmanın evrenini ve örneklem grubunu İstanbul’da Küçük ve Orta büyüklükteki İşletmelerdeçalışanlar oluşturmaktadır. Araştırmada veri toplama aracı olarak Karizmatik Liderlik ve Sosyal Sermayeölçekleri kullanılmıştır. Araştırmanın verilerini analiz etmek için tanımlayıcı istatistik analizleri, t-testi veANOVA testi kullaılmıştır. KOBİ çalışanlarının cinsiyetleri ve mesleki kıdemleri ile ölçeklerde yer alanboyutlar arasında anlamlı bir ilişkinin olmadığı görülmektedir. KOBİ çalışanları yöneticilerininkendilerine değer verdikçe, işletmedeki diğer üyelerin hassasiyetlerini gözettikçe yöneticilerle çalışanlararasında iletişim düzeyinin geliştiğini belirtmektedirler. KOBİ çalışanları vizyon sahibi, çevreye duyarlı,sradışı davranışlar sergileyen, kişisel risk üstlenen, üye ihtiyaçlarına duyarlılık gösteren, statükoyusürdürmeyen yöneticilerin çalışanların daha çok sosyal normlara uymasını sağladığını, iletişim ve güvenduygularını arttırdığını ifade etmektedir.

Investigation of the Relationship between Charismatic Leadership and Social Capital:A Research on Small and Medıum Industrial Enterprises

The aim of this study is to determine the relationship between the charismatic leadership characteristics of SME employees and managers and social capital. Survey model, one of the quantitative research models, was used in the research. The universe of the research consists of the employees in Small and Mediumsized Enterprises working in the Marmara Region. The sample group of the research consists of employees in Small and Medium-sized Enterprises in Istanbul. Charismatic Leadership and Social Capital scales were used as data collection tools in the research. Descriptive statistical analysis, t-test and ANOVA test were used to analyze the data of the study. It is seen that there is no significant relationship between the gender and professional seniority of SME employees and the dimensions in Charismatic Leadership and Social Capital Scale. SME employees state that the more they value themselves and the sensitivity of other members in the business, the more the communication level between managers and employees improves. SME employees express that managers who are visionary, sensitive to the environment, exhibit extraordinary behaviors, take personal risks, are sensitive to member needs, and who do not maintain the status quo make their employees more adapt to social norms and increase their sense of communication and trust.

PDF

___

Akçakaya, M. (2016). Weber'in bürokrasi kuramının bugünü ve geleceği. Gazi Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, Aralık Özel Sayısı, 275-295
Akyürek, M. İ. (2020). İnovasyon ve liderlik. Uluslararası Liderlik Çalışmaları Dergisi: Kuram ve Uygulama, 3(1), 15-24.
Albayrak, A. Y., Bayrakdaroğlu, Y. & Mutlu, T. O. (2020). Hentbol Sporcularının, Takım Antrenörlerinin Sahip Olduğu Karizmatik Liderlik Algılarının Takım Bütünlüğüne Etkisinin İncelenmesi. Turkish Studies, 15(5), 2175- 2189. https://dx.doi.org/10.7827/TurkishStudies.44360
Ayhün, S. E., & Celep, O. (2019). Dönüşümsel ve Etkileşimsel Liderlik Tarzlarının Sosyal Sermaye ve Lider-Üye Etkileşimine Etkisi: Otel İşletmelerinde Bir Araştırma. Girişimcilik ve Kalkınma Dergisi, 14(2), 133-152.
Aykanat, Z. (2010). Karizmatik liderlik ve örgüt kültürü üzerine bir uygulama (Yayımlanmamış Yüksek Lisans Tezi). Karamanoğlu Mehmetbey Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü. Karaman.
Baker, W. E. (1990). Market Networks and Corporate Behavior. American Journal of Sociology, 96(3), 589-625.
Basut, Ö., & Özyakışır, D. (2020). Kars ilinin sosyal sermaye düzeyinin belirlenmesi: bir saha çalışması. Kafkas Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 11(21), 261-282.
Bedell-Avers, K., Hunter, S. T., Angie, A. D., Eubanks, D. L., & Mumford, M. D. (2009). Charismatic, ideological, and pragmatic leaders: An examination of leader–leader interactions. The Leadership Quarterly, 20(3), 299-315.
Belliveau, M. A., O'Reilly III, C. A., & Wade, J. B. (1996). Social capital at the top: Effects of social similarity and status on CEO compensation. Academy of management Journal, 39(6), 1568-1593.
Biçer, A., & Koçer, M. (2020). Toplumsal Dayanışma Ağlarının Gazetecilikte Kullanımı: Sosyal Sermayenin Kamusal Habercilikteki Rolünün İncelenmesi. Erciyes İletişim Dergisi, 7(1), 603-628.
Bilgütay, H., & Mutlu, H. M. (2020). Okul yöneticilerinin ulusal kültür algılarının liderlik tarzlarına etkisinin incelenmesi. İnönü University International Journal of Social Sciences (INIJOSS), 9(1), 95-114.
Campbell, S. M., Ward, A. J., Sonnenfeld, J. A., & Agle, B. R. (2008). Relational ties that bind: Leader–follower relationship dimensions and charismatic attribution. The Leadership Quarterly, 19(5), 556-568.
Carter, D. R., DeChurch, L. A., Braun, M. T., & Contractor, N. S. (2015). Social network approaches to leadership: An integrative conceptual review. Journal of Applied Psychology, 100(3), 597.
Claridge, T. (2004). Social Capital And Natural Resource Management. Unpublished Thesis, University of Queensland, Brisbane, Australia. Coleman, J. S. (1990). Foundations of social theory. Cambridge, MA: Belknap Press of Harvard University Press.
Conger, J. A., & Kanungo, R. N. (1987). Toward a behavioral theory of charismatic leadership in organizational settings. Academy of management review, 12(4), 637-647.
De Hoogh, A. H., Den Hartog, D. N., Koopman, P. L., Thierry, H., Van den Berg, P. T., Van der Weide, J. G., & Wilderom, C. P. (2005). Leader motives, charismatic leadership, and subordinates' work attitude in the profit and voluntary sector. The Leadership Quarterly, 16(1), 17-38.
Düzgün, A., & Ataman, G. (2020). Stratejik liderlik, sosyal sermaye ve performans arasındaki ilişkiler. İşletme Araştırmaları Dergisi, 12(2), 2161-2192
Field, J. (2008). Sosyal sermaye (B. Bilgen & B. Şen, Çev.). İstanbul: İstanbul Bilgi Üniversitesi.
Fukuyama, M. F. (2000). Social capital and civil society. International Monetary Fund.
Gedik, Y. (2020). Dönüşümsel ve işlemsel liderlik. Uluslararası Liderlik Çalışmaları Dergisi: Kuram ve Uygulama, 3(2), 19-34.
Gül, H., & Aykanat, Z. (2012). Karizmatik liderlik ve örgüt kültürü ilişkisi üzerine bir araştırma. Atatürk Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 16(1), 17-36.
Günkör, C. (2016). Öğretim elemanlarının sosyal sermaye ve eğitim ortamına ilişkin algıları: Gazi eğitim fakültesi örneği. (Yayımlanmamış Doktora Tezi). Gazi Üniversitesi Eğitim Bilimleri Enstitüsü Ankara.
Işık. M. (2020). KOBİ’lerde sosyal sermayenin stratejik çevikliğe etkisi. İzmir İktisat Dergisi, 35(1), 187-200.
House, R. J., Spangler, W. D., & Woycke, J. (1990, August). Personality and charisma in the US presidency: A psychological theory of leadership effectiveness. In Academy of Management Proceedings (Vol. 1990, No. 1, pp. 216-220). Briarcliff Manor, NY 10510: Academy of Management.
Karakuş, S. (2020). Sosyal sermaye–güven ilişkisi. Ayrıntı Dergisi, 8(89).
Katzenbach, J. & Smith D.(1993). The Discipline of Teams. Harvard BusRev.
Klein, K. J., & House, R. J. (1995). On fire: Charismatic leadership and levels of analysis. The Leadership Quarterly, 6(2), 183-198.
Knoke, D. (1999). Organizational networks and corporate social capital. In Corporate social capital and liability (pp. 17-42). Springer, Boston, MA.
Lin, N. (2010). Sosyal Sermaye Network Kuramının İnşası. çev. Adem Öğüt & Cihat Erbil), içinde. Sosyal Sermaye Kuram–Uygulama–Eleştiri, 171-215.
Myrtveit, R.B. (2016). The Relationship between Team Leadership and Team Performance in Management Teams. Master Thesis. Department of Psychology, Unıversıty Of Oslo.
Öksüzler, O. (2006). Sosyal sermaye, güven ve belirleyicileri: Bir panel analizi. Akdeniz İ.İ.B.F. Dergisi, (12), 108-129.
Özdemir, M., & Pektaş, V. (2020). Conger-kanungo karizmatik liderlik ölçeğinin Türk kültürüne uyarlama çalışması. Hacettepe Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, 2(1), 2-18.
Portes, A. (1998). Social capital: Its origins and applications in modern sociology. Annual review of sociology, 24(1), 1-24.
Putnam, R. D. (1995). Tuning in, tuning out: The strange disappearance of social capital in America. PS: Political science & politics, 28(4), 664-684.
Şencan, H. (2005). Sosyal ve davranışsal ölçümlerde güvenilirlik ve geçerlilik. Ankara: Ocak Yayınları.
Tüzün, P., & Öztürk, M. (2020). İş güvencesizliği algısında yöneticilerin liderlik tarzları ve güç mesafelerinin etkisi üzerine bir literatür araştırması. Süleyman Demirel Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, (37),2, 83-109.
Yıldız, T., & Aykanat, Z. (2016). Karizmatik Liderlik ve Örgütsel Yenilikçilik İlişkisi Üzerine Bir araştırma. Journal of Entrepreneurshıp And Development. 11(2), 199-228.
Yıldız, T., Aykanat, Z., & Tüzemen, S. (2016). Etik liderliğin sosyal sermaye üzerindeki etkisi üzerine bir araştırma. Dokuz Eylül Üniversitesi İktisadi İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 31(2), 229-250.
Yılmaz, O. K. (2020). Belediye üst kademe yöneticilerinin liderlik ve mesleki bilgi kapasitelerinin geliştirilmesine yönelik bir eğitim programı önerisi. Eskişehir Osmangazi Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi, 14(3), 729-752.
Yukl, G. (2018). Örgütlerde Liderlik. Çetin, Ş. & Baltacı, R. (Çv). 8. Baskı. Nobel Yayıncılık.
Zaccaro, S. J., Rittman, A. L. & Marks, M. A. (2002). Team leadership. The Leadership Quarterly, 12(4), 451- 483.
Wang, E., Chou, H.W. & Jiang, J. (2005). The impacts of charismatic leadership style on team cohesivenessand overall performance during ERP implementation, İnternational Journal of Project Management, 23, 173–180.
Woolcock, M., & Narayan, D. (2000). Social capital: Implications for development theory, research, and policy. World Bank Research Observer, 15 (2), 1-26.