ÖRGÜTLERDE TAKIM ÇALIŞMASINA YÖNELİK ETKİN LİDERLİK NİTELİKLERİ

Küresel ekonomik süreçte işletmelerin başarısıçevresel değişimlerin etkili yönetimi ile mümkündür. Bu bağlamda etkili yönetim işletmelerin mali ve fiziki kaynaklarıkadar insan kaynaklarının da etkili kullanılmasına bağlıdır. Örgütsel verimliliğin ve etkinliğin arttırılmasında, misyon ve vizyon kararlarının oluşturulmasında ve amaçların realize edilebilmesinde, kararlı, tatmin duygusuna sahip ve motive olmuşinsan kaynağının varlığıbir zorunluluktur. Bu amaçla günümüzde örgütlerde takım olgusu motive olmuşinsan kaynağının sinerjik etkisinden yararlanmanın bir aracıolarak görülmelidir. Etkili liderlik anlayışıçerçevesinde örgütsel esnekliğin sağlanarak, değişen işçevresinin daha etkin yönetilmesi hedeflenmektedir. Bu süreçte ortaya konulan liderlik özellikleri belirleyici olmaktadır. Bu çalışmada modern yönetim sürecinin önemli bir parçasınıoluşturan takım çalışmasıolgusu, temel stratejiler ve etkili takım yönetimi için sahip olunmasıgerekli liderlik nitelikleri teorik olarak incelenmiştir.

The success of the organizations during the global economical period depends on the effective management of the environmental changes. At this point, the effective management depends on the use of human resources effectively just like the financial and physical resources. Having a settled, satisfied and motivated work force is an obligation in increasing the organizational productivity, making decisions of mission and vision, and reaching the organizational goals. Thus, organizational teamwork is a tool in making use of the synergetic effect of the motivated human resources. By having an organizational conformity, more effective management of the changing business environment is objected according to the effective leader becomes more important at this point. In this study, team work which is one of the most important part of modern management processes, main strategies of team working, the characteristics of the leadership which are necessary for effective team management are studied theoretically

___

  • Acar, N. (2000), İnsan Kaynakları Yönetimi, MPM, Ankara.
  • Baltaş, A. (2000), Ekip Çalışması ve Liderlik, Remzi, İstanbul.
  • Bennis, W. (1988), Bir Lider Olabilmek, Sistem, İstanbul.
  • Dengiz, G. M. (2000), Takım Çalışması Teknikleri, Academyplus Ankara.
  • Doğan S. (2003), Personel Güçlendirme, Empowerment, Sistem, İstanbul.
  • Efil, İ. (1995), İşletmelerde Yönetim ve Organizasyon, Uludağ Üniversitesi, Bursa.
  • Ensari, H. (1999), 21.Yüzyıl Okulları İçin Toplam Kalite Yönetimi, Sistem, İstanbul.
  • Eppler, J.M., Sukowski O. (2000), “Managing Team Knowledge: Core Process, Tool And Enabling Factors”, Europan Management Journal Vol.18 No:3 Britain
  • Eren, E. (1989), Yönetim Psikolojisi, İ.Ü. İşletme İktisadı Enstitüsü No:105, İstanbul.
  • Eren, E. (1993), Yönetim ve Organizasyon, Beta, İstanbul.
  • Eroğlu, U. (2003), “İnsan Kaynakları Yönetiminde Yeni Yönelimleri Hazırlayan İki Güç:Sanal Organizasyonlar ve Stratejik Tabanlı Düşünce”www.isguc.org/
  • Fettahlıgil, M. (2003), “Takım Çalışmaları Çeşitleri ve Oluşum Süreci”, www.danismend.com/konular/insankaynaklari/takımlar
  • Gard, G., Lındstrom, K., Dallner, M. (2003), “Towards a Learning Organizations:The Introduction of a Client-Centered Team-Based Organization In Administrative Surveying Work” www.elsevier.com/locate/apergo.
  • Gordon, T. (1998), E.L.E -Katılımcı Yönetimin Temeli, Sistem, İstanbul.
  • Güzelcik, E. (1999), Küreselleşme ve İşletmelerde Değişen Kurum imajı, Sistem, İstanbul.
  • Keçecioğlu, T. (2000), Takım Oluşturmak, Alfa ,İstanbul.
  • Kutanis, R.Ö. ( 2002), “Esnek Örgütlenme Yöntemi Olarak Takımlar Modern Yönetim Yaklaşımları Beta Yayınları, İstanbul.
  • Larsen A.T. (1996), “Değişim Sürecinin Rotasını Çizmek”, İnsan Yönetimi, Robert H. Rosen (Ed), MESS, İstanbul.
  • Loh J.M. (1996), “Bir Yüksek Performans Kültürü Oluşturmak” İnsan Yönetimi, Robert H. Rosen (Ed), MESS, İstanbul.
  • Maddux, B.R. (1999), Takım Kurma, Alfa İstanbul.
  • Merih, K. (2002), “Network Yapılarda Yönetim”,www.eylem.com
  • Noe, R. (1999), İnsan Kaynaklarının Eğitim ve Gelişimi Canan Çetin, (Ed.) Beta, İstanbul.
  • Özalp, İ. Uzun, Ö. Yelkikalan N., (1998), “Öğrenen Organizasyonlar ve İşletmeler Açısından Öğrenen organizasyon Olmanın Önemi”;A.Ü İ.İ.BF Dergisi C.14, S.1-2, Eskişehir
  • Pollard, C., William (1998), “Paylaşılan Bir Amaç Yaratmak” (Editör: Robert H. Rosen) İnsan Yönetimi MESS, İstanbul.
  • Sabuncuoğlu, Z. Tüz, M. (1995), Örgütsel Psikoloji Ezgi, Bursa.
  • Sarıhan, İ. H. (1998), Teknoloji Yönetimi, Desnet , Gebze.
  • Şimşek H. (1997), 21.Yüzyılın Eşiğinde Paradigmalar Savaşı Kaostaki Türkiye, Sistem, İstanbul.
  • Şimşek M. Ş. (2002), Yönetim ve Organizasyon, Güney Ofset, Konya
  • Stack P. J. (1998), “Kendinizi ve İşi Paylaşmak” Robert H. Rosen (Ed.) İnsan Yönetimi, MESS, İstanbul
  • Tapscott, D. (1996), Dijital Ekonomi, (Çev: Ece Koç), Koç Sistem Bilgi ve