Öğretmenlerin Görüşlerine Göre İlkokul Yöneticilerinin Etik Liderlik Davranışları ile Çatışma Yönetme Stratejileri Arasındaki İlişki*

Öz Bu araştırmada öğretmenlerin görüşlerine göre ilkokul yöneticilerinin etik liderlik davranışları, çatışma çözme stratejileri ve etik liderlik yaklaşımlarıyla çatışma çözme stratejileri arasında ilişki olup olmadığı ortaya konmaya çalışılmıştır. Araştırma ilişkisel genel tarama modelindedir. Araştırmanın hedef evreni 2012-2013 Eğitim-Öğretim yılı Batman İl merkezindeki kamuya ait ilkokullardaki görev yapan 1195 öğretmen oluşturmuştur. Hedef evrenin tümüne ulaşılmaya çalışılmış, örneklem alınma yoluna gidilmemiştir. Hedef evrenin %86'sına (1030 öğretmen) ulaşılmıştır. Verilerin toplanmasında etik liderlik ölçeği ve çatışma yönetimi stratejileri ölçeği kullanılmıştır. Verilerin analizinde frekans, yüzde, aritmetik ortalama, standart sapma, t-testi, ANOVA, Pearson Momentler Çarpımı Korelasyon Katsayısı kullanılmıştır. Araştırmada öğretmenler yöneticilerinin yüksek düzeyde etik liderlik davranışı gösterdiklerini belirtmişlerdir. Yöneticilerin etik liderlik davranışları ile çatışma yönetim stratejilerine ilişkin öğretmen görüşleri cinsiyet, mesleki kıdeme göre farklılaşmaktadır. Öğretmen görüşlerine göre okul yöneticileri çatışma yönetim stratejilerinden en çok tümleştirmeyi daha sonra sırasıyla; uzlaşma, kaçınma, ödün verme ve hükmetme stratejilerini uygulamaktadırlar. Etik liderlik davranışıyla çatışma yönetimi stratejilerinden; tümleştirme, ödün verme stratejileri arasında anlamlı, pozitif ve orta düzeyde bir ilişki bulunmuştur. Yine etik liderlik davranışıyla kaçınma stratejisi arasında anlamlı, pozitif fakat düşük bir ilişki bulunmuştur. Etik liderlik davranışıyla hükmetme yönetimi arasında anlamlı ama negatif ve düşük bir ilişki bulunmuştur.

According to the TeachersÂ’ Opinions the Relationship between the Ethical leadership Behaviors of the Elementary School Principals and their Conflict Management Strategies

In this study it has been tried to establish whether there is a relationship between ethical leadership behaviors of school principals, conflict resolution strategies, ethical leadership approach and ethical leadership with ethical leadership behaviors according to the opinion of the teachers. The research is the relational survey method. The target population of the study consisted of 1195 teachers working in public primary schools in 2012-2013 academic year in the center of Batman. The entire target population was tried to reach but sampling was not taken. 86% of the target population has been reached. Scale of ethical leadership and conflict management strategies have been used for collecting the data. Frequency, percentage, mean, standard deviation, t-test, ANOVA and Pearson Moment Correlation Coefficient have been used in the analysis of the data. In the study teachers stated that managers show a high level of ethical leadership behavior. The opinion of teachers related to ethical leadership behavior and conflict management strategies has varied according to gender and their seniority. According to teachersÂ’ views, school principals implement the integration most as conflict management strategies and respectively compromise, avoidance and rule strategies. A significant, positive, moderate correlation was found between the integration and compromise strategies of ethical leadership behavior and conflict management strategies. Yet, a significant, positive but low correlation was found between ethical leadership behavior and avoidance strategy. A significant but negative and low correlation was found between ethical leadership behavior and rule management. Keywords:

___

  • ArslantaÅŸ, İ.H. ve Özkan, M. (2012 ). Okul müdürlerinin çatışma çözmede yapıcı–yıkıcı olmaları ile öğretim liderliÄŸi arasındaki iliÅŸki. Dumlupınar Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, 34(11), 231-240.
  • Aydın, M. (2010). EÄŸitim yönetimi, kavramlar, kuramlar, süreçler, iliÅŸkiler; örgütsel davranış (9. Baskı). Ankara: HatipoÄŸlu.
  • Aydın, İ. (2012). Yönetsel, mesleki ve örgütsel etik (5.Baskı). Ankara: Pegem. Aydın, İ. (2013). EÄŸitim ve öğretimde etik (2.Baskı). Ankara: Pegem.
  • Balcı, A. (2010). Açıklamalı eÄŸitim yönetimi terimleri sözlüğü (2.Baskı). Ankara: Pegem A.
  • BursalıoÄŸlu, Z. (2002). Okul yönetiminde yeni yapı ve davranış (3.baskı). Ankara: Üniversite Basımevi.
  • Çelik, V. (2000). EÄŸitimsel liderlik (4.Baskı). Ankara: Pegem A. DoÄŸan, M. (2006). Etik liderlik. İstanbul Üniversitesi İşletme Fakültesi Dergisi.
  • Erdem, M. ve Uçar. H. İ. (2013). Öğretmenlere göre ilköğretimde öğrenen örgüt algısı ve öğrenen örgütün örgütsel baÄŸlılığa etkisi. Kuram ve Uygulamada EÄŸitim Bilimleri, 13(3), 1515-1534.
  • Ertürk, M. (1994). Organizasyonlarda çatışma, çatışma nedenleri, çatışmanın yöntemi ve Erciyes üniversitesinde bir anket uygulaması. Erciyes Üniversitesi İİBF Dergisi, 11(27),121-147.
  • Gülcan, G. M.; Kılıç, A. ve ÇaÄŸatay, O. Ç. (2012) . İlköğretim okulu müdürlerinin etik liderlik davranışları gösterme düzeylerinin çeÅŸitli deÄŸiÅŸkenler açısından incelenmesi. Journal Of Turkish Educational Sciences, 10(1), 123-142.
  • Gültekin, M. (2008). İlköğretim okulu yöneticilerinin etik liderlik davranışı gösterme düzeylerinin çeÅŸitli deÄŸiÅŸkenler açısından incelenmesi (Yayımlanmamış yüksek lisans tezi). Selçuk Üniversitesi, Konya.
  • Gümüşeli, A. İ. (1994). İzmir ortaöğretim okulları yöneticilerinin öğretmenler ile aralarındaki çatışmaları yönetme biçimleri (Yayımlanmamış doktora tezi). Ankara Üniversitesi, Ankara.
  • Gümüşeli, A. İ. (2001). İlköğretim okulu müdürlerinin çatışma yönetim stilleri ile öğretmenlerin iÅŸ doyumu arasındaki iliÅŸki. Y.T.Ü. Fen Edebiyat Fak. İstanbul.
  • GüneÅŸ, A. (2008). Okul müdürlerinin çatışma yönetimi ile yönetim stilleri arasındaki farklar (Yayımlanmamış yüksek lisans tezi). Yeditepe Üniversitesi, İstanbul.
  • Helvacı, M. A. (2010). İlköğretim okulu yöneticilerinin etik liderlik davranışı gösterme düzeyleri. Zfwt. Zeitschrift Für Die Welt Der Türken. Journal Of World of Turks, 2(1), 391-410. 90
  • Etik Liderlik ile Çatışma Yönetme Stratejileri Karaköse, T. (2007). Okul yöneticilerinin etik liderliÄŸi. ÇaÄŸdaÅŸ EÄŸitim Dergisi. 338(21), 78-85.
  • Karasar, N. (2011). Bilimsel araÅŸtırma yöntemi (16.Baskı). Ankara: Nobel.
  • Karip, E. (2013). Çatışma yönetimi (5.Baskı). Ankara: Pegem A. Kaya, O. (1998). İlköğretim okulu yöneticilerinin öğretmenlerle aralarında çıkan çatışmaları yönetme biçimleri (Yayımlanmamış yüksek lisans tezi). Abant İzzet Baysal Üniversitesi, Bolu.
  • Kılıç, S. (2006). Özel okul öğretmenlerinin çatışma yaklaşımları ile çatışmayı yönetme stilleri (Yayımlanmamış yüksek lisans tezi). Yıldız Teknik Üniversitesi, İstanbul. Koçel, T. (2001). İşletme yöneticiliÄŸi (8.Baskı). İstanbul: Beta.
  • Özdemir, T. Y. (2013). Öğretmen ve okul yöneticilerinin görüşlerine göre il/ilçe milli eÄŸitim müdürlükleri yöneticilerinin etik liderlik davranışları. International Journal of Social Science, 6(3), 509-527.
  • Rahim, M. A. (1992). Managing conflict in organizations. Praeger: Connecticut. Sezgül, İ. (2010). Liderlik ve etik: Geleneksel, modern ve postmodern liderlik tanımları baÄŸlamında bir deÄŸerlendirme. Toplum Bilimleri Dergisi, 4(7), 239-251.
  • Sungur, D. (2008). EskiÅŸehir ili Yenikent eÄŸitim bölgesi ilköğretim okullarında çalışan öğretmenlerin çatışma yönetimi yaklaşımlarına iliÅŸkin algıları (Yayımlanmamış yüksek lisans tezi). Anadolu Üniversitesi, EskiÅŸehir.
  • Åžahin, A. (2007). İlköğretim okulu yöneticilerinin kiÅŸiler arası iletiÅŸim becerileri ve çatışma yönetimi stratejileri arasındaki iliÅŸki (Yayımlanmamış yüksek lisans tezi). Akdeniz Üniversitesi, Antalya.
  • Åžentürk, N. (2006). İlköğretim okullarında yaÅŸanan çatışma türleri ve yöneticilerin izledikleri çözüm yöntemleri (Yayımlanmamış yüksek lisans tezi). Trakya Üniversitesi, Edirne.
  • Türnüklü, A. (2005). Lise yöneticilerinin çatışma çözüm strateji ve taktiklerinin sosyal oluÅŸturmacılık kuramı perspektifinden incelenmesi. Kuram ve Uygulamada EÄŸitim Yönetimi, 42, 255-278.
  • Ural, A. (1997). İlköğretim okulu yöneticilerinin öğretmenlerle aralarındaki çatışmaları yönetme yöntemleri (Yayımlanmamış doktora tezi). Abant İzzet Baysal Üniversitesi, Bolu.
  • YaÄŸcıoÄŸlu, B. D. (1997). Örgütlerde çatışma düzeyleri ve çatışmanın ele alınış stilleri (Yayımlanmamış yüksek lisans tezi). Ege Üniversitesi, İzmir.
  • Yılmaz, E. (2005). Etik liderlik ölçeÄŸinin geçerlilik ve güvenirlilik çalışması. Denizli XIV. Ulusal EÄŸitim Bilimleri Kongresi. 28-30 Eylül, Denizli.