Altı Sigma, Yalın Üretim ve Yalın Altı Sigma Metodolojisinin Tarımsal İşletmelerde Verimlilik ve Kalite Üzerine Etkisi
Günümüz küresel ekonomide yöneticilerin en büyük problemi “nasıl başarılı olunacağı” değil “başarının devamı nasıl sağlanacağı”dır. Bu durum globalleşen dünya ekonomisinde, verimlilik ülkelerin ekonomik kalkınmalarını sürdürebilmeleri açısından büyük önem taşımaktadır. Son yıllarda dünyada birçok lider kuruluşun uygulamakta olduğu Altı Sigma, üretimden, personel yönetimine, finanstan pazarlamaya, şirketlerin her türlü sürecini daha verimli hale getirerek karlılıklarını arttırmalarına ve büyümelerine yardımcı olmaktadır. Altı Sigma, değişkenliği azaltıp kaliteye odaklanırken, Yalın Yönetim sadece kaliteyi iyileştirmeyi değil süreç akışını ve hızını iyileştirme, israfı ortadan kaldırmayı amaçlamaktadır.Bu çalışmada, Yalın Yönetim ve Altı Sigma teknikleri birleştirildiğinde Yalın Altı Sigma metodolojisinin meydana getirdiği sinerjinin işletmelere sağladığı dinamizmini ortaya konulmuştur. Bununla birlikte Yalın Altı Sigma metodolojisinin tarımsal işletmelerde neden ve nasıl kullanılabildiği irdelenmiş ve Yalın Altı Sigma projelerinde belirlenen hedefe ulaşabilmek için, başarıyı etkileyen faktörler ortaya konmaya çalışılmıştır.
The Effect of Six Sigma, Lean Production and Lean Six Sigma Methodology
One of the biggest problem of the managers is "how to ensure continued success", rather not ‘’how can be successful’’ in global economy. Productivity is of paramount importance for the globalizing worldwide economy in terms of sustaining the economic development of the countries. In recent years, Six Sigma implementing many leading companies helps to increase their profitability and growth around the world from production to personnel management and from finance to markets and this also makes any process of business more efficient. Six Sigma focuses on quality by reducing variability and Lean Management improves the process flow and speed and tends to eliminate waste and improve the qualityIn this study, the Lean Management, Six Sigma and Lean Six Sigma methodology originated their combination were summarized and examined in ways of how and why they can be used in agricultural enterprises. In addition, factors that affect success were tried to find in order to reach the goals in Lean Six Sigma projects. It was also tried to explain why Lean Six Sigma methodology was used in the agricultural business. This review revealed the factors that affect success in Lean Six Sigma projects for achieving the final goal.
___
- Antoy, J. 2004. Six Sigma in The UK Service Organisations: Results From A Pilot Survey. Managerial Auditing Journal Vol. 19, No. 8