What Has The Health Transformation Program In Turkey Changed For Patients?
Sağlık sektörünün yeniden yapılandırılması amaçlı çalışmalar son yıllarda giderek hız kazandı. Mevcut hükümet “herkese sağlık” hedefiyle başlatmış olduğu sağlık reformu çalışmalarını “Sağlıkta Dönüşüm Programı” başlığı altında toplamış bulunmaktadır. Programın başarısının önemli bir ölçüsü hasta bakış açısıyla program uygulamalarının değerlendirilmesidir. Anket yöntemiyle Türkiye’deki hastanelerdeki hastalar üzerinde yaptığımız araştırmaya göre, program uygulamaları hakkında hastaların görüşleri genel olarak olumlu olmakla beraber, sorunların kısmen çözüldüğü bildirilmektedir. Elde edilmiş kısmi bir başarı olmasıyla birlikte, ancak sağlık göstergelerinin OECD ortalamalarını yakalaması ve sürekli kılınmasıyla kalıcı bir başarı söz konusu olacaktır.
Anahtar Kelimeler:
Sağlıkta Dönüşüm Programı, Hasta, Hastane, Sağlık Politikası, Sağlık Yönetimi
-
Activities aimed at the reconstruction of the health sector in Turkey have gathered pace in recent years. The current political administration has put the main objectives whose implementation in the health field is foreseen under the heading of “Health for All” before the public under the name of the Health Transformation Program (HTP). One measure of the success of the program will be what these newly developed measures change from the patient’s perspective. According to our research, conducted in Turkey using the questionnaire method, patients’ views about the HTP are generally positive but they emphasize that problems have still not been completely resolved. Although partial success has been established with the new measures, permanent success will only be possible with health criteria being conducted in a sustainable manner on the basis of OECD country averages.
Keywords:
Health Transformation Program, Patient, Hospital, Health Policy, Health Management,
___
- Cameron E. and Green M. (2004) Making Sense of Change Management: A Complete Guide to the Models. Tools and Techniques of Organizational Change. Kogan Page: London.
- Diefenbach T. (2007) The Managerialistic Ideology Of Organisational Change Management. Journal of Organizational Change Management 20(1): 126-127.
- Dogan Y. (1993) Kamu İktisadi Teşebbüsleri ve Özelleştirme (Public-Owned Enterprises and Privatization, in English). Izmir: Fakülteler Kitabevi.
- Ersoy E., Kavuncubasi Ş., Ozcan Y. and Haris J. (1997) Technical Efficiencies of Turkish Hospitals DEA Approach, Journal of Medical Systems, 21(2): 67-74.
- Heywood H. (1999) Political Theory: An Introduction. MacMillan Press Ltd.: London.
- Lane J. E. (1997) Introduction: Public Sector Reform: Only Deregulation, Privatization and Marketization? In Public Sector Reform: Rationale, Trends and Problems, edited by J. E. Lane, London: Sage Publications.
- OECD and World Bank (2008) OECD Sağlık Sistemi İncelemeleri: Turkiye (Reviews of Health Systems - Turkey, in English).
- Saylan G. (1997) Küreselleşmenin Gelişimi (Development of the Globalization, in English). Küresellesme (Globalization, in English), edited by I. Kansu, Ankara: Imge Kitabevi.
- Tatar M., Özgen H., Belli P. and Berman P.(2007) Informal Payments in the Health Sector: A Case Study from Turkey. Health Affairs, July/August, 26 (4): 1029-1039.
- Turkish Ministry of Health (2002) Statistical Yearbook, Directorate General of Curative Services. Ministry of Health, Ankara, Turkey.
- Turkish Ministry of Health (2003) Sağlıkta Dönüşüm Programı (Health Transformation Program, in English), December.
- Yayın Aralığı: Yılda 4 Sayı
- Başlangıç: 2015
- Yayıncı: Hacettepe Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi