HOW PMBOK ADDRESSES CRITICAL SUCCESS FACTORS FOR IT PROJECTS?

Kritik başarı faktörleri (KBFler) bir projenin başarısını yönetici ya da kurum açısından temin eden ve projenin başarı olasılığını yükselten ölçütlerdir. KBFler projeden projeye ya da sektörden sektöre farklılık gösterirler. Proje başarısında bir diğer önemli etken de proje yönetim yaklaşımıdır. Bu alanda PMBOK, PRINCE2 ve APMBOK gibi bir takım iyi bilinen tanımlanmış proje yönetim çerçeveleri vardır. Bu çalışmanın amacı, Proje Yönetim Bilgi Tabanı (PMBOK) çerçevesini KBFleri nasıl kapsadığı açısından değerlendirmek ve bu proje yönetim çerçevesinin güçlü ve zayıf yanlarını KBFleri karşılaması bakımından belirlemektir. Öncelikle kaynak taramasına dayalı bir kritik başarı faktörleri kümesi belirlenecektir. Daha sonra, PMBOK çerçevesinin bu belirlenen KBFleri BT (bilişim teknolojileri) projeleri açısından hangi düzeyde karşıladığı değerlendirilecektir. BT projelerindeki genel KBFlerin yanı sıra çevik yazılım projeleri, ERP geliştirme projeleri, veri ambarı ve iş istihbaratı projeleri, veri madenciliği projeleri, sınır ötesi yazılım geliştirime olarak adlandırılan özel BT projelerine yönelik proje KBFleri ele alınacaktır. Ayrıca PMBOK çerçevesinin bunları nasıl karşıladığı da incelenecektir

PMBOK BILIŞIM TEKNOLOJILERI PROJELERININ KRITIK BAŞARI FAKTÖRLERINI NASIL ELE ALIR?

Critical success factors (CSFs) are criteria that ensure the success of a project for a manager or an organization, and increase the success possibility of a project. CSFs differ from project to project, industry to industry. Another significant factor in project success is project management methodology. In this domain there are some well-known project management frameworks such as PMBOK, PRINCE2 and APMBOK. The aim of this study is to evaluate how Project Management Body of Knowledge (PMBOK) addresses the critical success factors (CSFs) for the IT projects and to identify strengths and weaknesses of this project management framework from the perspective of responding CSFs. Firstly, a CSFs set is determined via literature review. Then PMBOK is reviewed to find out at what level it addresses the determined critical success factors for software projects. In addition to general CSFs for IT projects, CSFs for IT projects in some specific areas e.g.agile software projects, ERP implementation projects, data warehouse and business intelligence systems projects, data mining projects, offshore software development projects. PMBOK's response to such type projects are also reviewed

PDF

___

ARNOTT D. (2008). Success Factors for Data Warehouse and Business Intelligence Systems. ACIS 2008 Proceedings. Paper 16. pp. 55-65.
BOYNLON, A.C., and ZMUD, R.W. (1984). "An Assessment of Critical Success Factors," Sloan Management Review (25:4), pp. 17-27.
JONES C. (2004). Software Project Management Practices: Failure Versus Success. CrossTalk: The Journal of Defense Software Engineering, October, pp. 5-9.
BRANDON D. (2006). Project Management for Modern Information Systems. Hershey, London, Melbourne Singapor: IRM Press.
CHARVAT, J. (2003). Project Management Methodologies: selecting, implementing and supporting methodologies and processes for projects. Hoboken, New Jersey: John Wiley & Sons.
CHIN, C. M. M., Spowage, A. C. (2010). Defining & Classifying Project Management Methodologies. PM World Today, Vol. XII, Issue V.
CHOW T. and CAO D. (2008). A survey study of critical success factors in agile software projects. The Journal of Systems and Software, 81. pp. 961-971.
KAPPELMAN L.A., MCKEEMAN R., Zhang L. (2006). Early Warning Signs Of It Project Failure: The Dominant Dozen. Journal of Information Systems Management. Volume 23, Issue 4, pp. 31-36.
MEREDITH J.R., MANTEL S.J. (2012). Project Management: A Managerial Approach. Asia: John Wiley & Sons.
NASIR M.H.N., SAHIBUDDIN S. (2011). Critical Success Factors for Software Projects: A Comparative Study. Scientific Research and Essays Vol. 6(10), pp. 2174-2186
Project Management Institute (2013). A Guide to the Project Management Body of Knowledge, 5th edition. Pennsylvania, USA: Project Management Institute, Inc.
REMUS U., WIENER M. (2009). Critical Success Factors for Managing Offshore Software Development Projects. Journal of Global Information Technology Management, Volume 12, Issue 1. pp. 6-29.
SIM J. (2003). Critical Success Factors In Data Mining Projects. University Of North Texas. Ph.D. Dissertation.
SINGH, R. & LANO, K. (2014). Literature Survey of previous research work in Models and Methodologies in Project Management. International Journal of Advanced Computer Science and Applications. Vol. 5, No. 9.
The Standish Group (2012). CHAOS Manifesto 2012:The Year of the Executive Sponsor Retrieved from website http://www.versionone.com/assets/img/files /CHAOSManifesto2012.pdf
The Standish Group (2013). CHAOS Manifesto 2013: Think Big, Act Small Retrieved from website http://www.versionone.com/assets/img/files/Chaos Manifesto2013.pdf
WHITTAKER B., (1999) "What went wrong? Unsuccessful information technology projects", Information Management & Computer Security, Vol. 7 Iss: 1, pp.23 - 30
WONG, B., & TEIN, D. (2003). Critical success factors for ERP projects. In Proceedings of the national conference of the Australian institute of project management.