Bilgi Yönetimi Tutum Ölçeği

Bu çalışma, bilgi yönetimine yönelik tutumu ölçmede kullanılabilecek bir ölçek geliştirme amacıyla gerçekleştirilmiştir. Araştırmanın çalışma grubu 171 üniversite öğrencisinden oluşmaktadır. Katılımcılara, bilgi yönetimi konusunda 40 tutum ifadesine katılıp katılmadıkları sorulmuştur. Ölçek beşli likert türündedir. Bilgi yönetimi tutum ölçeğinin yapı geçerliliğini belirlemek için faktör analizi yapılmıştır. Temel bileşenler analizi varimaks döndürme işlemi sonucunda üç faktör belirlenmiştir. Belirlenen üç faktör kendini geliştirme, iletişim ve bağlılık olarak isimlendirilmiştir. Maddelerin en düşük faktör yük değeri .40 olup, üç faktör toplam varyansın %39.59’unu açıklamaktadır. Üç alt ölçeğin güvenilirliği Cronbach Alpha katsayısı hesaplanarak değerlendirilmiştir. Alt ölçekler için Alpha katsayıları .80, .74 ve .66, toplam için .79’dur. Yapılan analizler sonucunda, bilgi yönetimine ilişkin tutumu ölçen 22 maddeden oluşan üç faktörlü geçerli ve güvenilir bir ölçek geliştirilmiştir.

Attitude Scale Towards Knowledge Management

The purpose of this study was to develop a scale in order to measure attitude towards knowledge management. The study group of the research consisted of 171 university students. The respondents were asked to rate of degree of their agreement with 40 attitude statements about knowledge management on a five-point Likert scale. In order to determine the construct validity of knowledge management attitude scale, factor analysis was used. Three factors were extracted by principal competent analysis with varimax rotation. The three factors were labelled as self-development, communication, and commitment. Factor items had minimum loadings of .40 and three factors are accounted for %39.59 of the total variance. The reliability of the three subscales was assessed using Cronbach Alpha. The internal consistency of subscales were .80, .74 and .66. At the end of analyses, a valid and reliable scale with 22 items and 3 factors was developed.

___

  • Alavi, M.; Leidner, D.E. (1999). Knowledge management systems: Issues, challenges, and bene-fits. Communications of the Association for Information Systems, 1(7), 2-37.
  • Balcı, A. (2000). Örgütsel Sosyalleşme. Ankara: PegemA Yayıncılık.
  • Barutçugil, İ. (2002). Bilgi Yönetimi. İstanbul: Kariyer Yayınları. Bayraktaroğlu, S., Tunçbilek, M. (2002). Bilgi toplumunda insan kaynakları yönetiminin değişen yüzü. 1.Ulusal Bilgi, Ekonomi ve Yönetim Kongresi, Kocaeli Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi.
  • Bock, F. (1999). The intelligent approach to knowledge management. Knowledge Management Review, 7, 22-25.
  • Büyüköztürk, Ş. (2002). Sosyal bilimler için veri analizi el kitabı. Ankara: PEGEM Yay.
  • Carneiro, A. (2000). How does knowledge management influence innovation and competitiveness? Journal of Knowledge Management; 4 (2), 87-99.
  • Celep, C.; Çetin, B. (2003). Bilgi yönetimi. Ankara: Anı Yayıncılık.
  • Choi, Y.S. (2000). An emprical study of factors affecting successful implementation of knowledge management. Doctorate thesis. University of Nebraska.
  • De Long, D.W. ; Fahey, L. (2000). Diagnosing cultural barriers to knowledge management. The Academy of Management Executive, 14 (4), 113-127.
  • Finerty, T. (1998). Bilgi yönetimi. http://www.ytukvk.org.tr/arsiv/bilgiyon1.htm.
  • Greengard, S.(1998) Will your culture support KM?. Workforce, 77 (10), 93-95.
  • Gold, A.H., A. Malhotra and A.H. Segars,. (2001). “Knowledge Management: An Organizational Capabilities Perspective”, Journal of Management Information Systems, 18 (1), 187.
  • Goodale, M .(2001). Assesing Cultural Impact: A Case Study in Supporting a knowledge management practice. Doctorate thesis. Peperdine University .
  • Guptara, P. (1999). Why knowledge management fails. Knowledge Management Review, 9, 26-29.
  • Holland, D. (1999). Ten ways to embed KM into organizational culture. Knowledge Management Review, 7, 10-11.
  • Horibe, F. (2002). Knowledge management and innovation: Can they thrive together?. Knowledge Management Review, 5 (2), 18-21.
  • Kakabadse, N.K.; Kouzmin, A.; Kakabadse, A. (2001). From tacit knowledge to knowledge management: Leveraging Invisible. Knowledge and Process Management, 8 (3), 137-154. Koprowski, G. (2000). Knowledge management: more than data storage, http://www.insankaynaklari.com/bireyler/trends/makale/bilgyon.asp.
  • Kutluata, A. (2002). Bilgi yönetimi. http://www.dergi.tbd.org.tr/yazarlar
  • Malhotra, Y.; Galletta, D.F. (2003). Role of commitment and motivation in knowledge management systems implementation: theory, conceptualization ve measurement of antecedents of success. 36. Hawaii İnternational Conferance on System Sciences.
  • Marcum, J.W. (2000). Out with motivation, in with engagement, National Productivity Review, 18 (4), 57-60.
  • Martensson, M. (2000). A critical review of knowledge management as a management tool, Journal of Knowledge Management, 4 (3), 204.
  • Miller, R. (2002). Motivating and managing knowledge workers: blending strategy and culture in knowledge organizations, Knowledge Management Review, 5 (1), 6-19.
  • Milne, P. (2001). Rewards, recognition and knowledge sharing: seeking a causal link. Australian Academic & Research Libraries, 32 (4), 321-332.
  • Moffett, S.; McAdam, R; Parkinson, S. (2002). Developing a model for technology and cultural factors in knowledge management: a factor analysis, Knowledge and Process Management, 9 (4), 237–255.
  • Nakra, P. (2000). Knowledge management:the magic ıs in the culture!, Competitive Intelligence Review, 11(2), 53–60.
  • Nonaka, I. (1999). Bilgi yaratan şirket. Harward Business Rewiew (Bilgi Yönetimi), İstanbul: MESS Yay. No: 293.
  • Özer, P.S.; Özmen, Ö.; Saatçioğlu, Ö. (2002). Bilgi yönetimi modelleri: bileşenlerin incelenmesine ilişkin kavramsal bir çerçeve. 1.Ulusal Bilgi, Ekonomi ve Yönetim Kongresi
  • Özgener, Ş. (2002). Global ölçekte değer yaratan bilgi yönetimi stratejileri. 1.Ulusal Bilgi, Ekonomi ve Yönetim Kongresi, Kocaeli Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi.
  • Ribiere, V.M. (2001). Assessing knowledge management initiative successes as a function of organiza-tional culture, Doctorate thesis. George Washington University.
  • Robbins, S. (1994). Örgütsel Davranışın Temelleri. (çev. S.A. Öztürk). Eskişehir: ETAM Yay.
  • Schein, E. (2000). Don't make culture another ıtem on the km checklist, Knowledge Management Review, 3 (4).
  • Seeley, C.P. (2002). Asking smart questions to shape your knowledge culture. Knowledge Management Review, 5 (1), 5.
  • Spiegler, I. (2000). Knowledge management: a new ıdea or a recycled concept? Communications of the Association for Information Systems, 3, 2-24.
  • Tilney, K. (2002). Designing environments to optimize sharing, Knowledge Management Review, 5 (4), 7.