ÇEVRESEL BELİRSİZLİKLERE KARŞI REKABET AVANTAJI YAKALAMADA STRATEJİK ESNEKLİĞİN ROLÜ VE FİRMA PERFORMANSINA ETKİLERİ

Günümüzde işletmelerin faaliyet gösterdikleri çevrenin en önemli özellikleri çok değişken ve belirsiz bir görünüm arzetmesidir. İşletme yöneticileri için bugün en önemli meselelerden birisi bu değişkenlik ve belirsizliklerin kaynaklarının ne olduğunu anlamak ve bunlarla mücadele etmenin yollarını bulmak olmuştur. Dalgalı ve belirsiz çevresel koşullarında işletmelerin hayatta kalmaları ve karşılaştıkları problemleri çözerek rekabet avantajı yakalamalarının anahtarı olarak esnek stratejilerin geliştirilmesi görülmektedir. Tatmin edici bir işletme performansını başarmaktan ve bunu devam ettirmekten sorumlu yöneticiler için stratejik esneklik, maliyet ve kalite avantajı gibi stratejik araçlar kadar önemli hale gelmiştir. Bununla birlikte belirsiz çevre koşulları ile mücadele ederek karlılık sağlamada kaçınılmaz bir karar olan stratejik esnekliğin işletme birimlerinde sürekli olarak yorumlanması ve ölçülmesi de önem kazanmıştır. Stratejik esneklik ve firma performansı arasındaki doğrusal ilişki bu çalışma kapsamında yapılan araştırma ile de kanıtlanmıştır.

Anahtar Kelimeler:

Çevresel Belirsizlik, Esneklik, Stratejik Esneklik

PDF

___

KAYNAKÇA Aaker, David A. ve Briance Mascarenhas (1984), "The Need for Strategic Flexibility," Journal of Business Strategy, 5 (Fall), 74-82. Ansoff, H.I., (1975), Corporate Strategy, Penguin Books Ltd., Middlesex. Cheng, J.M., Simmons, J. ve Ritchie, J.M. (1997), “Manufacturing System Flexibility: the Capability and Capacity Aproach”, Integrated Manufacturing Systems, Vol. 8,3. 147-158. Dinçer, Ömer. (1998), Stratejik Yönetim ve İşletme Politikası, 5.basım, Beta Basım Yayım. İstanbul. Eppink, D. Jan (1978), "Planning for Strategic Flexibility" Long Range Planning, 11 (August), 9-18. Goyal, S. Ve Gupta, Y.P. (1989), “Flexibility of Manufacturing Systems: Concepts and Measurements”, European Journal of Operatioanal Research, Vol.43, 119-135. Grewal, Rajdeep ve Tansuhaj, Patriya (2001), “Building Organizational Capabilities for Managing Economic Crisis: The Role of Market Orientation and Strategic Flexibility” Journal of Marketing, 65 (April), 67-80. Hayes, R.H. G.P. Pisano, (1994), “Beyond World-Class: The New Manufacturing Strategy” Harvard Business Review, January-February, 77-78. Meyer, A., Nakane, J. Miller, J. Ferdows, K. (1989), “Flexibility: The Next Competitive Battle The Manufacturing Futures Survey”, Strategic Management Journal, Vol. 10, 135-144. Narain, R. Yadav, R.C. Sarkis, J. Cordeiro, J.J. (2000), “The Strategic Implications Of Flexibility in Manufacturing Systems” İnternational Journal of Agile Management Systems, 2/2, 202-203. Porter, Micheal E (2000), Rekabet Stratejisi: Sektör ve Rakip Analizi Teknikleri, Çev.Gülen Ulubilgen, Sistem yay. İstanbul. Ramasesh, R.V., Jayakumar, M.D. (1991), “Measurement of Manufacturing Flexibility: a Valu Based Approach”, Journal of Operations Management, Vol. 10,4. 446-469. Sanchez, Ron (1995), "Strategic Flexibility in Product Competition,'' Strategic Management Journal, 16 (Summer), 135-59. Sethi, A.K., Sethi, S.P. (1990), “Flexibility in Manufacturing: a Survey”, International Journal of Flexible Manufacturing Systems, Vol. 2,4. 289-328. Suarez, F.F., Cusumano, M.A. ve Fine, C.H. (1995), “An Amprical Study Of Flexibility İn Manufacturing”, Sloan Management Review, fall, 25-32. Upton, D.M. (1994),”The Management of Manufacturing Flexibility”, California Management Review, Vol. 36,2. 72-89. Watts, C.A., Hahn, C.K. ve Sohn, B.K. (1993), “Manufacturing Flexibility-Concept and Measurement”, Operations Management Review, Vo. 9,2. 33-34 Yongsun, P. (1991), The İmpact of strategic Flexibility on Business Performance in The International business Enviroment, Ph.D. Thesis, University of Weashington. (kaynak:www.UMI. Com). Zelenovic, D.M. (1982), “Flexibility-a Condition For Effective Production Systems”, International Journal of Production Research, Vol. 20,3. 319-337.