Günümüzde, örgütsel davranışın ihmal edilen bir yönüne yöneticiler ve çalışanlar olmak üzere, örgütte çalışanların kendilerini etkilemeleri, kontrol etmeleri, yönlendirmeleri ve yönetmeleri özel önem verilmektedir. Çünkü, global bilgi dünyası, en iyi yapanın kazandığı bir rekabet ortamı yaratmıştır. Örgütün bu rekabette sürdürülebilir bir üstünlük sağlaması da bu çerçevede insan kaynağının en iyiyi yapabilmesini sağlayan motivasyona sahip olmasına bağlıdır. Bu anlayışla, bu çalışmada iç motivasyon kavramı, örgütte çalışanlar açısından, örgütte etkililiği ve iş doyumunu sağlamaya dönük kişileri etkileyen çeşitli güçler, görüşler, teoriler, araştırmalar ve kendini değerlendirme ölçekleri yoluyla analiz edilmekte ve uygulamaya dönük beklentiler sunulmaktadır.

Recently, significant attention has been given to some previously neglected aspects of organizational behavior-self-influence, self-management, self-leading of the workers of the organization. The reason for this is that the global information world has created an environment where the most successful wins the competition. The highest priority in this process belongs to a motivation process which enables the workers of the organization do their best. In the light of this, an inner motivation concept aimed at effectiveness and work satisfaction in the organization from the organization workers points of view has been analysed in terms of various forces influencing the individual, ideas, theories, researches and self-evaluation indexes. Some expectations related to the application are also presented.