YENİDEN YAPILANMA STATEJİLERİ

Günümüz işletmelerinin stratejik kapsamını, yen i iş alanlarına doğru genişleme stratejilerinin tersine, mevcut iş alanlarını küçültme stratejileri oluşturmaktadır. Özellikle 1960, 1970 ve 1980 ’li yıllarda çeşitlendirme stratejileri izlemiş işletmeler arasında son yıllarda y e niden yapılanm a aracılığıyla işletme kapsamını küçültmek yaygın bir strateji durumuna gelmiştir. Yeniden yapılandırmayı uygulayan işletmeler ana iş alanları üzerinde odaklaşmak için çeşitlendirilmiş işletmelerini elden çıkarmaktadırlar. Yeniden yapılanm a stratejileri durum ve koşullara göre fa rklı stratejilerden oluşmaktadır. Bir işletme için yen id en yapılanm a stratejisi, “ele geçirm e”, “satın a lm a ”, “dikey birleşm e” veya “çeşitlendirm e” stratejileri olurken, bir başka işletme için elden çıkarma, satma, bir bölümün üçüncü bir tarafa satışı olabilm ektedir (divesment). Ancak son yıllarda inişe geçen işletmelerde uygulanan yeniden yapılandırma stratejileri, bazı S İ B ’leri elden çıkarma, kiiçulme (dovvnsizing), kapsam daraltma (downscoping), borçlanma yoluyla satış (leveraged buy-outs), bağımsız yatırım cılara satış (spin-off) gibi yollarla ana faaliyette odaklanma yönünde olmaktadır

Anahtar Kelimeler:

-

YENİDEN YAPILANMA STATEJİLERİ

Keywords:

-,

PDF

___

ARGÜDEN Yılmaz, “Yeniden Yapılanmada Stratejik Düşüncenin Önemi”, IV.Ulusal Kalite Kongresi, Tebliğler III, İstanbul, 1995.
BİÇER Hakkı, “Yönetimde Devrimsel Düşünce”, 4. Ulusal Kalite Kongresi 8-9 Kasım 1995, Kal-Der Yayınları, İstanbul, 1995.
C.K. Parahalad, “Büyüme Stratejileri”, Geleceği Yeniden Düşünmek, Sabah Ya yınları, İstanbul, 1997.
ÇETİN Canan, Yeniden Yapılanma, Der Yayınları 202, İstanbul, 1996.
DİNÇER Ömer, Stratejik Yönetim ve İşletme Politikası, 5. Baskı, Beta Yayıncı lık, İstanbul, 1998.
EREN Erol, İşletmelerde Stratejik Yönetim ve İşletme Politikası, Der Yayınları, İstanbul, 1997.
FRED R.David, Strategic M anagement, Sixth Edition, Franchis Norion University Prentice Holl International, Inc., USA, 1996.
HAM EL Gary, Prahalad C.K., Geleceği Kazanmak, İnkılap Kitapevi, İstanbul, 1996.
HİLL W. Charles, JONES R. Gareth,
Strategic M anagement An Integrated
Approach, Houghton Mifflin Company, Second Edition, 1992.
HİTT Michael A., Strategic M anagement:Competitiveness Globalization, Roberet Haskisson W est Publishing Company, Ireland, 1995.
KAVRAKOGLU İbrahim, Değişim ve Yaratıcılık, Kal-Der Yayınları, Rekabetçi Yönetim Dizisi No:4, İstanbul, 1997.
KOÇEL Tamer, İşletme Yöneticiliği, Beta Basımevi, İstanbul, 1998.
KOTLER Philip, “Geleceğin Pazarının Haritasını Çıkarmak”, Geleceği Yeniden Düşünmek, Sabah Yayınları, İstanbul, 1997.
MAASKONTER Rosabert, “Restructuring and Redefining Boundairs: Idetify Change”, The Challenge o f Organizations Change, The Free Prees, USA, 1992.
MONOKA İkojino, TAKEUCHU Hritoko, The Knowledge-Creating Companing, Oxford University University Press, Printed in The USA, 1995.
RAO Ramesh C.S., Financial M anagement, Conceot and Applications, 3.th, South Western College Publishing, USA, 1995.
ROACH Stephen, “Üretkenliğin Kutsal Halesi”, Harvard Businees Review, Power Özel Ek, Ekim, 1997.
ROBİNSON Pearce, P.PEARCE John A., ROBİNSON Rivhard B., Strategic M anagement, College of Business Administration Univesity o f South Caroline, USA, 1997.
TOKAT Bülent, Örgütlerde Değişim ve Değişim Yönetimi, T.C. Dumlupınar Üniversitesi Yayın No:6, İ.İ.B.F. Yayın No:6, MYRA Kütahya, 1998.
TOKAT Bülent, “Yönetimde Strateji”, Prof.Dr.İlhaıı Cem alcılar’m Hatırasına Armağan, T.C.Anadolu Üniversitesi Yayın No:393, İ.İ.B.F. Yayın No:84, Eskişehir, 1990.
VARDIRCILAR Cavit, ALTUNTERİM Burak, “Orta Ölçekli Bir Sanayi Kurulu şunda Değişimin Yönetimi”, 4. Ulusal Kalite Kongresi 8-9 Kasım 1995, Kal-Der Yayınları, İstanbul, 1995.
YALNIZOĞLU Murat, “Yeniden Yapılanma Toplam Kalite İle Uyumlu m u?” 4. Ulusal Kongresi 8-9 Kasını 1995, Kal-Der Yayınları, İstanbul, 1995.
YILDIRIM Ramazan, “Değişimin Yönetimi”, 4.Ulıısal Kalite Kongresi 8-9 Kasım
1995, Kal-Der Yayınları, İstanbul, 1995.