Gülden GÜMÜŞBURUN AYALP, Mehmet Can KERETLİ

İnşaat Sektörü Proje Yöneticilerinin Algılanan Liderlik Stilleri

Tüm sektörlerde olduğu gibi inşaat sektöründe de bir projenin başarılı olabilmesi için, yöneticinin sahip olduğu liderlik özellikleri büyük rol oynamaktadır. Çünkü liderin, çalışanların tutum, davranış ve başarı düzeylerini önemli ölçüde etkilemesi organizasyonların performansını da etkilemektedir. Bu nedenle, bu çalışmada Türk inşaat sektöründe faaliyet gösteren proje yöneticilerinin liderlik stillerinin belirlenmesi amaçlanmıştır. Yöneticilerin kendi ile ilgili değerlendirmeleri tarafsız bir şekilde yapamayacağı düşünülerek, sektörde iş gören mimar ve inşaat mühendislerinin görüşlerine başvurulmuştur. Bu çerçevede, "Çok Faktörlü Liderlik Anketi (MLQ-5X)" kullanılarak veri toplanmıştır. Elde edilen veriler ile proje yöneticilerinin liderlik stillerinin belirlenmesine ek olarak, yöneticilerin liderlik stilleri ile cinsiyet, meslek ve deneyim süresi arasında ilişki olup olmadığı araştırılmıştır

Perceived Leadership Styles of Turkish Construction Managers

The leadership properties of a manager play a vital role at the success of project in the construction sector like the other professional industries. Performance of the organizations are effected by the reason of leader effect the employees' behavior and success. Therefore, it is aimed to determine the leadership styles of construction managers at Turkey. The data were obtained from architects and civil engineers who are working as an employee at construction sector by the reason of managers cannot evaluate themselves objectively. Within this framework, data were obtained by using "Multifactor Leadership Questionnaire (MLQ-5X)". As a conclusion, leadership styles of construction managers determined and the relationship between their leadership styles and gender, occupation and experience were examined

PDF

___

Eren, E., 1991. Yönetim ve Organizasyon, 1. Baskı, Fakültesi Yayınları, İstanbul, Türkiye.
Ataman, G., 2002. İşletme Yönetimi, 2. Baskı, Türkmen Kitabevi, İstanbul, Türkiye.
McShane, S. L., Von Glinow, M. A., 2000. Organizational Behaviour, 1st Ed. McGraw- Hill, New York, USA.
Hyatt, L., Hyatt, B., Hyatt, J., 2007. Effective Leadership Through Emotional Maturity, Academic Leadership, 5(2).
Harvey, R.C., Ashworth, A., 1993. The Construction Industry of Great Britain, Butterworth-Heinemann.
Morrison, R. S., Jones, L., Fuller, B., 1997. The Relation Between Leadership Style and Emprowement on Job Satisfaction of Nurses, Journal of Nursing Administration, 22, 5, 27- 34.
Chen, H., Beck, S. L., Amos, L. K., 2005. Leadership Styles and Nursing Faculty Job Satisfaction in Taiwan, Journal of Nursing Scholarship, 34, 4, 374-380.
Ardichvili, A., Kuchinke, K. P., 2002. Leadership Styles and Cultural Values Among Managers and Subordinates: A Comparative Study of Four Countries of the Former Soviet Union, Germany, and the US, Human Resource Development International, 5, 1, 99-117.
Boonyachai, Y., 2011. An Investigation of the Leardership Styles of Middle Managers in the Thai Hotel Industry Using the MLQ (5X-Short Form) and Hofstede's Cultural Dimensions, Doctorate Southern Corss University, Australia. Administration,
Bresnen, M. J., 1990. Organising Construction, Project Organisation and Matrix Management, Routledge, London.
Loosemore, M., Dainty, A.R.J., Lingard, H. 2003. Human Resource Management in Construction Operational Approaches, Spon Press, London.
Wild, A., 2002. The Unmanageability of Construction and the Theoretical Psycho-Social Dynamics Construction and ArchitecturalManagement, 9, 4, 345-351. Engineering,
Druker, J., White, G., 1995. Misunderstood and Undervalued? Construction", Human Resource Management Journal, 5, 3, 77-91. Management in
Fellows, R., Langford, D., Newcombe, R. ve Urry, S. 2002. Construction Management in Practice, Blackwell Science, Oxford.
Giritli, H., Oraz, G.T.,2004.Leadership Styles: Some Evidence from the Turkish ConstructionIndustry,Constuction Management and Economics, 22, 3, 253-262
Fellows, R., Langford, D., Newcombe, R., Urry, S. 2002. Construction Management in Practice, Blackwell Science, Oxford.
Dulaimi, M., 2005. The Influence of Academic Education and Formal Training on the Project Manager's Behavior, Journal of Construction Research, 6, 1, 179-193.
Limsila, K., Ogunlana, S.O. 2008. Performance and Leadership Commitment, Engineering, Construction and Architectural Management, 15, 2, 164-184.
Walker, A., 1996. Project Management in Construction, 3rd Ed., Blackwell Science.
Rowlinson S. and Cheung T., 1993. Leadership Style of Construction Managers in Hong Kong, Construction Management and Economics, 11, 455-465.
Bresnen, M.J., Bryman, A.E., Ford, J.R., Beardsworth, A.D., Keil, E.T., 1986. The Leader Orientation of Construction Site Managers, ASCE Journal of Construction Engineering and Management, 112, 370-86.
Tannenbaum, R. ve Schmidt, W.H., 1973. How to Choose a Leadership Pattern. Harvard Business Review, May-June, 162-75, 178-80. 23.Hersey. P., Blanchard, Management of Organizational Behaviour, 4th edn, Prentice-Hall, Englewood, Cliffs, NJ.
Handy, C., 1993. Understanding Organizations, Penguin Books, London.
Bass, Bernard. M., B. J. Avolio., 1995. MLQ Multifactor Leadership Questionnaire, CA: Mind Garden, Palo 26.Mullins, L., 1999. Management and Organizational Behaviour, 6th edn, Pitman, London.
Vecchio, R.P., 2002. Preferences for Idealised Styles Quarterly, 13,6, 643-71. the Leadership
Burns, J. M., 1978. Leadership. NewYork: Harper ve Row.
Krishnan, R. V., 2001. Value Systems of Transformational Leaders, Leadership and Organizational Development Journal, 22, 3,126-131
Tabak, A., 2005. Lider ve Takipçileri. Ankara: Asil Yayın Dağıtım.
Güney, S., 2000. Yönetim ve Organizasyon El Kitabı. Ankara: Nobel.
Karip, E., 1998. Dönüşümcü Liderlik, Kuram ve Uygulamada Eğitim Yönetimi. 16, 443-465
Açıkalın, A., 2000. İlkögretim Okulu Liderlik Yöneticilerinin Özellikleri ve Empati Becerileri Arasındaki İliski. Ankara İli Örnegi. Yayımlanmamıs Yüksek Lisans Tezi. Ankara: G. Ü. Egitim Bilimler Enstitüsü.
Hall, J., Johnson, S., Wysocki, A., Kepner, K., 2002. Transformation of Managers and Associates. http://edis.ifas.ufl.edu/pdffiles/HR/HR02000.p df 26.01.2016 tarihinde erişildi. the
Avolio, B.J.,. Waldman, D.A., Yammarino, J., 1991. Leading in the 1990s: The Four I's Transformational European Industrial Training. 15 (4), 9-16.
Bass, B.M., 1990. From Transactional to Transformational Leadership: Leadership to Share the Vision, Organizational Dynamics, 18(3), 19-32.
37.Bateman, T. S., 2002. Management: Competing in The New Era. Boston: Mcgraw- Hill Irwin.
Hartog, D. N.,Muijen, J. V., Koopman, P. L., 1997. Transactional Versus Transformational Leadership: An Analysis of the MLQ, Journal of Occupational and Organizational Psychology, 70, 19-34.
Çelik, V. , 1998. Eğitimde Dönüşümcü Liderlik, Kuram ve Uygulamada Eğitim Yönetimi,16, 423-442.
Cemaloğlu, N., 2007. Okul Yöneticilerinin Liderlik Stilleri ile Yıldırma Arasındaki İlişki, Hacettepe Üniversitesi Eğitim Fakültesi Dergisi. 33, 77-87.
Kalaycı, Ş., 2008. SPSS Uygulamalı, Çok Değişkenli, İstatistik Teknikleri, Asil Yayın Dağıtım, Ankara.
Opuku, A., Ahmed, V., Cruickshank, H., 2015. Leadership Professionals in the UK Construction Industry, Built Management, 5, 2, 184-201.
Sustainability Project and Asset
Mamaş, G., 2015. Türk İnşaat Proje Yönetimi Sektöründe Çalışan Üst ve Orta Düzey Yöneticilerin Dönüşümcü Liderlik Davranışları Üzerine Bir Araştırma, İstanbul Teknik Üniversitesi, Fen Bilimleri Enstitüsü, Yüksek Lisans Tezi, İstanbul.
Gale, A., 1994. Women in Non-Traditional Occupations: Women in Management Review, 9, 2, 3-14.
Bennet, J.F., Davidson, M.J., Gale, A.W., 1999. Women in Construction: A Comparative Investigation into the Expectations and Experiences of Female and Male Construction Undergraduates And Employees. Women in Management Review, 14, 7, 273-91.
Epstein, C.F., 1991. Letter to Editor. Harvard Business Review, 69, 1, 150-1.
Eren, E., 1998. Örgütsel Davranıs ve Yönetim Psikolojisi. İstanbul: Beta.